什么樣的人才算是真正的人才？如何培養(yǎng)？

一個真正的人才可以從這幾個方面來判斷。
第一個方面，智商肯定是最重要的，有能力，有才華能夠給公司帶來效益。
第二個方面，情商人際交流也是人才的一個重要的組成部分，如果一個人的人際交流不好，那么他智商再高也是沒用的。
第三，管理者。一個會管理的人是人才。
所以如果一個人有這三個方面的條件，完全可以進行培養(yǎng)，培養(yǎng)的過程就讓他自己發(fā)揮，你不要做太多的干涉，你只需要給他支持就行了。

首先要全面發(fā)展，然后有所精通，只有在某一個方面精通才可能在那個領域有所成就，從而成為人才，培養(yǎng)人才要從小抓起，發(fā)覺他的天賦，進而培養(yǎng)將天賦擴大，他才會成為這個領域的精英。

對于人才來說，其實他們在最初的時候和我們每個人都是一樣的，只是他們有著自己不同的看法。因此想要讓自己培養(yǎng)這種品質，我們需要做到以下幾點：
1、當我們在學習的時候，一定要落實，這樣自己學習才會更有效果。
2、我們在做一件事情的時候，一定要踏踏實實的去做，這樣自己所做出來的成績，才會真正的令自己滿意。

人才不是全才，他只要能夠在自己的這個崗位做出的貢獻，大于公司為他所付出的薪水，那么他卻是一個非常合格的人才，因為你不能要求所有的員工都有創(chuàng)造比自身價值大10倍，甚至說幾十倍這樣的能力不現實，公司發(fā)展確實需要很多員工的努力，但是你不能給他們定太高的目標，做得好的應該表揚表揚，但是人家只要做好了自己的本職工作，就沒有什么可批評的地方，所以說人才就是在拿著相同的薪水的時候，他創(chuàng)造的價值能夠比其他人更高，這種人就會得到公司的培養(yǎng)，然后逐漸來講，他會拿到一個自身所創(chuàng)造價值相對應的工資水平和管理地位。