營運資金管理的重要性是什么

資金是企業(yè)的生命線

營運資金對于企業(yè)來講，就好比人體的血液，有了充足的營運資金管理，企業(yè)才能更好運轉。而對于營運資金來管理企業(yè)，肯定要抓住兩方面，也就是收和支。在收入方面就是看企業(yè)的一個銷售收入，能否及時的回攏資金，因為有時候光有收入，如果不能回籠資金，對企業(yè)來講也只是投資了一筆應收賬款而已。
現(xiàn)在只出來講，尤其是大額的采購支出，一定要注意是否有一些對企業(yè)來講，是否可以通過信用貨款信用付款的方式來嗯把資金的付款周期挪后面。

營運資金，它是你生產連續(xù)的鏈條，是你持續(xù)經營的保障。只有有效的管理營運資金，才能提高資金的使用效率。比如，在采購環(huán)節(jié)，如何提高應付款比例，在銷售環(huán)節(jié)如何提高回款比例，在生產環(huán)節(jié)如何降低在產品存有量，都是提高營運資金效率的辦法。