重生古董商小說

黃易著，《尋秦記》

吾人二十有八，至今未學(xué)會商業(yè)思維。為此始終未能脫貧，感到十分汗顏。

商業(yè)思維是什么？

我的理解，能夠幫你去賺錢的思維就是商業(yè)思維。

一個人沒有商業(yè)思維的結(jié)果就是，他賺不來大錢。

商業(yè)思維有什么特質(zhì)呢？

首先，商業(yè)思維是極度外向的，它不限制的面對整個世界，從中發(fā)現(xiàn)能夠賺錢的手段。

通常來說，我們說一個人具有商業(yè)思維，是說他能夠從我們習(xí)以為常的世界中發(fā)現(xiàn)不同尋常的事物

然后從中獲得利潤

小到販賣一些小商品

大到開創(chuàng)一個新的商業(yè)模式

那么，商業(yè)的本質(zhì)是什么呢？

1、發(fā)掘市場需求。

2、整合資源。

商業(yè)的方法：

3、壟斷市場。

4、利用信息不對稱。

發(fā)現(xiàn)商機的方法：

觀察世界，從用戶觀察，從形形色色的世界觀察，從你觸手可及的地方進行觀察。

網(wǎng)上看到一段很好的論述：

商業(yè)思維是不同于農(nóng)耕思維的非線性思維方式，包括一個人對金錢的態(tài)度、投資理財?shù)睦砟睢⒆尳疱X滾動的策略、經(jīng)營財富的方法以及捕捉基于的能力、創(chuàng)造財富的智慧、善用資源的手段、追求財富的精神和面對財富時的個人品質(zhì)。

如何培養(yǎng)商業(yè)思維呢？

1、學(xué)習(xí)商業(yè)故事，從故事中獲得商業(yè)直覺。

2、提高觀察力，從生活中發(fā)現(xiàn)商機

3、系統(tǒng)思維，有效整合資源

徽商銀行2005年12月28日正式掛牌成立。首任董事長戴荷娣，
2013年7月徽商銀行迎來新任董事長李宏鳴，2017年12月李宏鳴因工作變動辭任。
吳學(xué)民在徽商銀行深耕十余年時間，并在2017年當(dāng)上徽商銀行董事長。直至2021年4月
現(xiàn)任徽商銀行黨委書記、董事長嚴琛

銹色太不自然。入手需謹慎。

重生之官路商途

徽商銀行2005年12月28日正式掛牌成立。首任董事長戴荷娣，
2013年槐歷啟7月徽商銀行迎來新任董事長李宏鳴，2017年12月李宏鳴因工作變動辭任。
吳學(xué)民在徽商銀爛畝行深耕十余年鉛如時間，并在2017年當(dāng)上徽商銀行董事長。直至2021年4月
現(xiàn)任徽商銀行黨委書記、董事長嚴琛

有兩個原因：1、買賣，賺取利潤，該古董市場價值1000元，我在農(nóng)村或他人手上收購只要500元，那這里面就有利潤空間，象{鑒寶}欄目，買的時候一個價，賣的時候就值錢了。
2、自己收藏，去稃存箐。這本來是我自己收藏的，但有更好的，我要清理一部分價值低的，資金有了之后再購買價值高的，或者和別人交換。
商人以1為主，收藏愛好者以2為主。

因為他的實力還是很不錯的，而且也是有著很多的人氣的，他參演的劇可能會獲得很多的流量。

胡幼善為董事長，鄭曉軍為副董事長、總裁。

作者和后面的金主合作方鬧僵了