ISO體系管理與卓越績效區(qū)別一級建造師

《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)與IS09001標(biāo)準(zhǔn)雖然都是質(zhì)量管理領(lǐng)域的標(biāo)難，都能幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理水平、增強(qiáng)競爭能力。但I(xiàn)S09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)主要目的是規(guī)范企業(yè)管理，建立以產(chǎn)品或服務(wù)為中心的質(zhì)量...

《卓有成效的管理者》是2009年機(jī)械工業(yè)出版社出版的圖書，作者是（美）德魯克（Drucker，P.F）。 該書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。

是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。

　　績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理；績效輔導(dǎo)溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工作不到位，績效管理將不能落到實(shí)處；績效考核評價是績效管理的核心環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工...

績效管理名言名句大全 　　1、不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。 　　2、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，就是你的責(zé)任。 ...

1首先要清晰人力資源管理，管理的不是人力資源，而是整個企業(yè)的運(yùn)營。職業(yè)生涯規(guī)劃，規(guī)劃的也不是職業(yè)生涯，而是整個人生。員工關(guān)系，不是處理員工投訴，而是滿足員工的人性訴求。工資薪酬，不是給員工發(fā)錢，而是...

這個很難說明白，要去意會，理解

11月份各省將陸續(xù)將陸續(xù)開通查詢，具體可以關(guān)注魯文網(wǎng)

今日閱讀章節(jié)：第三章「我能貢獻(xiàn)什么？」 今日思考題： （1）關(guān)于貢獻(xiàn)的有效性，書中提出了三個變現(xiàn)方面，請寫出來（這個是標(biāo)準(zhǔn)答案，開頭就有，寫下來是為了幫助大家梳理記憶），并且從中挑選，你...

績效是組織中個人(群體)特定時間內(nèi)的可描述的工作行為和可測量的工作結(jié)果，以及組織結(jié)合個人(群體)在過去工作中的素質(zhì)和能力，指導(dǎo)其改進(jìn)完善，從而預(yù)計該人(群體)在未來特定時間內(nèi)所能取得的工作成效的總和。...