企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)容

企業(yè)如何精細(xì)化管理
1個(gè)回答2022-11-23 12:05
細(xì)節(jié)決定成敗。把企業(yè)運(yùn)作流程化,每一個(gè)環(huán)節(jié)的行為通過(guò)文字客觀描述出來(lái),以達(dá)到企業(yè)期望或要求的標(biāo)準(zhǔn)。之后要檢驗(yàn)、完善。做到事事有責(zé)任人、事事有標(biāo)準(zhǔn)。供參考。
企業(yè)管理小故事
1個(gè)回答2024-01-26 05:50
一日廠長(zhǎng)

韓國(guó)精密機(jī)械株式會(huì)社實(shí)行了這一獨(dú)特的管理制度,即讓職工輪流當(dāng)廠長(zhǎng)管理廠務(wù)。一日廠長(zhǎng)和真正的廠長(zhǎng)一樣,擁有處理公務(wù)的權(quán)力。當(dāng)一日廠長(zhǎng)對(duì)工人有批評(píng)意見(jiàn)時(shí),要詳細(xì)記錄在工作日記上,并讓各部門的員工收閱。各部門、各車間的主管,得依據(jù)批評(píng)意見(jiàn)隨時(shí)核正自己的工作。這個(gè)工廠實(shí)行“一日廠長(zhǎng)制”后,大部分干過(guò)“廠長(zhǎng)”的職工,工廠的向心力增強(qiáng)。工廠管理成效顯著。開(kāi)展的第一年就節(jié)約生產(chǎn)成本300多萬(wàn)美元。
有沒(méi)有關(guān)于企業(yè)管理方面的書推薦?
1個(gè)回答2024-02-15 12:22
《我要結(jié)果》我覺(jué)得很好,案例也多,李哲賢寫的
企業(yè)管理的書
1個(gè)回答2024-03-02 06:17
有得,有幸在2013年去聽(tīng)過(guò)包豐源老師的課程,當(dāng)時(shí)講的是“心智能量”,他的授課風(fēng)格很幽默,而且循序漸進(jìn)。課上能量強(qiáng)大,很溫暖,課程幾天下來(lái)會(huì)越來(lái)越打開(kāi)自己。我覺(jué)得包豐源才師是一位心靈級(jí)導(dǎo)師。
女生學(xué)企業(yè)管理好嗎
1個(gè)回答2024-03-07 07:18
好。
現(xiàn)在女生對(duì)大局把握的恰到好處,有的還能比男生做的更好。因?yàn)樗齻兲幨卤饶腥烁?xì)心、更全團(tuán)耐面。但關(guān)鍵還在于自己塌纖春是豎脊否愿意對(duì)其投入。企業(yè)管理學(xué)的好,用的好就有可能向女強(qiáng)人發(fā)展了,要看你是否確定向這個(gè)方面發(fā)展。
企業(yè)管理看什么書最好
1個(gè)回答2024-03-17 03:09
《細(xì)節(jié)決定成敗》、《人力資源管理精要》、《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》、《中層管理要領(lǐng)》等。
作為一名企業(yè)管理者需要全面了解,所以要多看些實(shí)用的管理書籍。 經(jīng)常光顧新華書店的管理書籍柜臺(tái)你會(huì)有很多的管理類書發(fā)現(xiàn),可自行選擇。
企業(yè)管理演講
1個(gè)回答2024-03-08 12:01
演說(shuō)制勝-當(dāng)眾演講與呈現(xiàn)技巧2014年10月31-11月1日深圳 2014年11月07-08日上海,這種可以嗎?森濤培訓(xùn)網(wǎng)上的
說(shuō)幾個(gè)講師?企業(yè)管理方面
1個(gè)回答2024-03-15 10:33
曾仕強(qiáng)、胡雪巖
企業(yè)管理問(wèn)題
1個(gè)回答2024-03-18 05:18
對(duì)啊,對(duì)于中國(guó)很多企業(yè)而言,反應(yīng)總是太慢,自己很容易遭受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊
對(duì)于企業(yè)管理有什么心得體會(huì)
1個(gè)回答2024-01-22 05:25
管理是決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制的過(guò)程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源,充分運(yùn)用管理的功能,以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)者的級(jí)別有高低,但不論官大官小,都需要組織管理一幫人,帶領(lǐng)一幫人為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而工作。因?yàn)槿耸怯懈星?、有思想的,所以,人們常說(shuō),做一個(gè)使人敬重、愛(ài)戴、心誠(chéng)悅服的官是難中之難。盡管這件事情做起來(lái)很難,但是仍然有不少人還是做到了。他們的秘訣是什么:
善管人者,能夠洞悉他人的心理特點(diǎn),管起人來(lái),駕輕就熟,得心應(yīng)手;不善管人者,受累不討好,常常得罪人,自己被搞得焦頭爛額,手下人也是一盤散沙,怨聲載道。
管人靠權(quán)威。有了影響力,管人者便渾身散發(fā)著領(lǐng)導(dǎo)魅力。嫻熟地運(yùn)用權(quán)力,讓手下人心甘情愿地服從你,任你調(diào)遣,你就成了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
管人靠攻心。做一個(gè)有人情味的領(lǐng)導(dǎo),需要的是親和、隨和與善解人意,需要了解人性、關(guān)注人的需求欲望。當(dāng)下層把你當(dāng)作自己人的時(shí)候,你的目的便達(dá)到了。
管人靠智慧。個(gè)人微不足道,但溝通心靈,凝聚起每個(gè)人的力量,就能激發(fā)人的向心力和協(xié)同力。
管人靠學(xué)問(wèn)。政治學(xué)、心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、管理學(xué)、關(guān)系學(xué),都能從中發(fā)掘無(wú)窮的智慧和潛能。因此,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)虛心好學(xué)、不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)的人。
作為領(lǐng)導(dǎo),并不以為著什么都得管。應(yīng)做到權(quán)限與權(quán)能相適應(yīng),權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合。什么都干的領(lǐng)導(dǎo)是什么都干不好的。記住,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己忙不過(guò)來(lái)時(shí),你就要考慮是否應(yīng)該向下放權(quán)。
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