項目風險管理具體有哪些

項目風險管理是識別和分析項目風險及采取應對措施的活動。包括將積極因素所產生的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化兩方面內容。
內容主要包括：
（1）風險識別，即確認有可能會影響項目進展的風險，并記錄每個風險所具有的特點。
（2）風險量化，即評估風險和風險之間的相互作用，以便評定項目可能產出結果的范圍。
（3）風險對策研究，即確定對機會進行選擇及對危險做出應對的步驟。
（4）風險對策實施控制，即對項目進程中風險所產生的變化作出反應。這些程序不僅相互作用，且與其他一些區(qū)域內的程序互相影響。
每個程序都可能涉及基于項目本身需要的一個人甚至一組人的努力。在每個項目階段，這些程序都至少會出現(xiàn)一次。