如何規(guī)避項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)

首先，項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施要同步。項(xiàng)目計(jì)劃是在項(xiàng)目正式開(kāi)展之前擬定的計(jì)劃方案，是知道整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行的重要方向標(biāo)，為避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到各種問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目計(jì)劃擬定時(shí)就需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S及規(guī)劃，并且，確保項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目計(jì)劃二合一，按照計(jì)劃實(shí)施，以免項(xiàng)目實(shí)施偏離軌道，導(dǎo)致項(xiàng)目后期出現(xiàn)各種問(wèn)題。
其次，嚴(yán)密的溝通。溝通可以確保項(xiàng)目實(shí)施人員有共同的項(xiàng)目目標(biāo)和方向，以免理解不當(dāng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朝著不同的方向努力，導(dǎo)致項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各行其事。

再次，資源的合理分配與追蹤使用。項(xiàng)目資源一般是跨部門(mén)、跨站點(diǎn)、甚至跨地區(qū)分配使用，因此，為提高企業(yè)資源利用效率，管理者要實(shí)時(shí)監(jiān)控資源分配情況并且追蹤實(shí)際使用情況，一方面，可以確保項(xiàng)目資源供應(yīng)充足，以免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中因項(xiàng)目資源供應(yīng)不足導(dǎo)致項(xiàng)目停滯，另一方面，還可有效提高資源利用率，避免申請(qǐng)者濫用資源，造成資源浪費(fèi)。

最后，要懂得項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析。項(xiàng)目數(shù)據(jù)是跟蹤，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際反饋回來(lái)的數(shù)據(jù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)分析總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，并擬定應(yīng)對(duì)方案。