松下幸之助

有圖有真相

狼道里出現(xiàn)松下幸之助故事？

出身貧寒的松下，年輕時到一家電器工廠去謀職，這家工廠人事主管看著面前的小伙子衣著骯臟，身體又瘦又小，覺得不理想，信口說：“我們現(xiàn)在暫時不缺人，你一個月以后再來看看吧?！?/p>

這本來是個推辭，沒想到一個月后松下真地來了，那位負責人又推托說：“有事，過幾天再說吧?！备袅藥滋焖上掠謥砹?，如此反復(fù)了多次，主管只好直接說出自己的態(tài)度：“你這樣臟兮兮的是進不了我們工廠的?！庇谑撬上铝⒓椿厝ソ桢X買了一身整齊的衣服穿上再來面試。負責人看他如此實在，只好說：“關(guān)于電器方面的知識，你知道得太少了，我們不能要你?！?/p>

不料兩個月后，松下再次出現(xiàn)在人事主管面前：“我已經(jīng)學(xué)會了不少有關(guān)電器方面的知識，您看我哪方面還有差距，我一項項來彌補?！边@位人事主管緊盯著態(tài)度誠懇的松下看了半天才說：“我干這一行幾十年了，還是第一次遇到像你這樣來找工作的。我真佩服你的耐心和韌性?！?/p>

下是松下幸之助這種不輕言放棄的精神打動了主管，他得到了這份工作。并通過不斷努力逐漸成為電器行業(yè)非凡的人物。

松下的成功告訴我們。失敗不僅是一次挫折，也是一次機會，它使你找到自身的欠缺，不輕言放棄，補上這一課，就成功了。

《自來水哲學(xué):松下幸之助自傳》是一部飽含生活哲理的智慧書，松下幸之助一起堅持在生活中學(xué)習，字里行間時時閃現(xiàn)著他對人生、價值、世界的深刻思考。經(jīng)營的最終目的不是利益，而只是將寄托在我們肩上的大眾的希望通過數(shù)字表現(xiàn)出來，完成我們對社會的義務(wù)。企業(yè)的責任是：把大眾需要的東西，變得像自來水一樣便宜。1918年，24歲的松下幸之助靠借來的100日元起家，創(chuàng)立松下電氣器具制作所。1952年，他在經(jīng)營實踐中領(lǐng)悟到自我使命和企業(yè)的真正使命，即自來水哲學(xué)——“把大眾需要的東西，變得像自來水一樣便宜?！睘榱送瓿蛇@一使命，松下幸之助制定了250年的企業(yè)遠景規(guī)劃：以25年為一個階段，用10個階段完成目標。第一個25年里，松下電器度過了二戰(zhàn)所帶來的經(jīng)濟危機，在戰(zhàn)后迅速重建。第二個25年里，松下電器營業(yè)額突破1000億日元，員工工資趕超歐美企業(yè)。2008年，松下電器將迎來90周年慶典，創(chuàng)業(yè)之初僅有3個的小作坊，今日已經(jīng)成為全球最大的電器制造集團之一。商務(wù)部統(tǒng)計結(jié)果表明，中國企業(yè)的平均壽命只有7.3年，品牌的生命力握高平均不足兩年，在21世紀新經(jīng)濟條件下，身陷全球化經(jīng)濟浪潮的中國企業(yè)將面臨更加嚴峻的考驗。中國企業(yè)經(jīng)營者們該何去何從？中國企業(yè)如何走出一條屬于自己的發(fā)展道路？《自來水旦拆哲學(xué):松下幸之助自傳》中，松下幸之助總結(jié)自己一生的模皮棗經(jīng)營活動，娓娓道來他對于人才、產(chǎn)品、營銷、管理的心得體會，揭開了松下電器基業(yè)長青的秘訣，為中國企業(yè)提供了一個可以借鑒的經(jīng)營范本。