6s管理的內(nèi)容有哪幾項(xiàng)？其中哪一項(xiàng)是6S的核心？

先來(lái)說(shuō)說(shuō)6S管理的內(nèi)容：
6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個(gè)項(xiàng)目，因均以"S"開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。
整理—將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品區(qū)分為有用品和無(wú)用品，有用的留下來(lái)，其它的清理掉。
目的：騰出空間，保持清爽的工作環(huán)境。
整頓—把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，放置整齊加以標(biāo)識(shí)。
目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，消除過(guò)多的積壓物品。
清掃—將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
清潔—將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。
目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上述3S推行成果。
素養(yǎng)—每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。
目的：促進(jìn)良好行為習(xí)慣的形成，培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
安全—重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
目的：建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
再說(shuō)說(shuō)哪一項(xiàng)是6S的核心：
舉例說(shuō)明，就像人一樣，從童年、到少年、到青年、到中年、到老年，是一個(gè)連貫的整體，你很難說(shuō)哪一段才是人生的核心，對(duì)不對(duì)？
6S本身也是一個(gè)連續(xù)的管理過(guò)程，不整理怎么整頓？不整頓怎么清掃？不堅(jiān)持清掃怎么能形成素養(yǎng)？所以每一項(xiàng)都是核心。或者用核心和區(qū)別其它本身就是不合適的想法。