和老板談工資

外國的這種讓員工自己提加薪方法在中國很多地方也用，這就是魯迅先生說的“拿來主義”。

在這種制度下，國外經(jīng)理人的想法是這樣的:當(dāng)員工提出加薪的時(shí)候，肯定是因?yàn)橛X得付出與回報(bào)不成正比，并經(jīng)過與身邊同層次(與本單位或與外單位)的比較后(在事實(shí)的比較后)，提出加薪。同時(shí)也反映出另一個(gè)問題:如果繼續(xù)給這個(gè)員工這個(gè)工資，員工將沒有歸屬感。在加薪條件合理的情況下，他一定給你加薪的，而且他深知，如果你提出加薪，你會怕被辭掉，他用壓力讓你不提加薪。

不用怕，凡是做領(lǐng)導(dǎo)人的，都學(xué)過管理，他看問題和你的角度是不一樣的。

在很長一段時(shí)間里，你只能提一次加薪，否則就過分了。三思的應(yīng)該是你想加多少錢，而不是是否提加薪。