快板說唱打工難

當(dāng)老板最難的是什么呢?
1個(gè)回答2024-03-09 18:52
管理!

一、人才的競(jìng)爭(zhēng)是決定成敗的關(guān)鍵。
二、看企業(yè)有什么樣的人才就能衡量出第幾流的企業(yè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)的能力是選對(duì)人而不是訓(xùn)練人。
四、選擇人才首先要列出理想人才的具體標(biāo)準(zhǔn)。
五、人才的態(tài)度、能力和忠誠(chéng)度,三者缺一不可。
六、企業(yè)要成功就要多錄用有成功經(jīng)驗(yàn)的人。
七、選有成功經(jīng)驗(yàn)的總教練就能帶出成功的團(tuán)隊(duì)。
八、不要錄用以賺錢為第一動(dòng)機(jī)的人。(沒有忠誠(chéng)度就無法建立團(tuán)隊(duì))
九、錄取一定要贏并有方法成為第一的人。
十、錄取每一個(gè)人以保證團(tuán)隊(duì)的向心力為標(biāo)準(zhǔn)。
十一、從小細(xì)節(jié)小工作來衡量一個(gè)人能否做大事。
十二、企業(yè)不是品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
十三、選擇人才心太軟就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的成敗不負(fù)責(zé)任。
十四、屬于”資產(chǎn)”的人才要讓他們?cè)鲋担瑢儆凇必?fù)債”的就要除惡。(定期淘汰法管理人才)
十五、市場(chǎng)以結(jié)果論英雄,以結(jié)果為導(dǎo)向。
十六、總裁第一件最重要的工作是“思考”。(失敗不是成功之母,檢討才是成功之母)
十七、成功就是簡(jiǎn)單的事情不斷重復(fù)地做。
十八、檢討才是成功之母,改進(jìn)缺點(diǎn),比發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)更重要。
十九、每天要求員工進(jìn)步百分之一。
二十、每天分析哪里做對(duì),哪里做錯(cuò)了,明天如何做得更好。
二十一、總裁第二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對(duì)人。
二十二、最好的人才是最貴的,但也是免費(fèi)的。
二十三、有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才,優(yōu)秀人才又吸引優(yōu)秀人才一起發(fā)展。
二十四、要為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造歸屬感和獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)。
二十五、總裁第三件最重要的工作就是“推銷”。
二十六、總裁要親臨第一線做“推銷”。
二十七、研究成敗的規(guī)律才能守住成功。
二十八、領(lǐng)導(dǎo)是用行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),不是口頭領(lǐng)導(dǎo)。
二十九、總裁第四件最重要的工作就是“溝通員工”。
三十、總裁第五件最重要的工作就是“傾聽顧客”。
三十一、總裁第六件最重要的工作就是“關(guān)心部屬”。
三十二、人事管理第一要抓心態(tài)管理。
三十三、總裁第七件最重要的工作就是“獎(jiǎng)勵(lì)”。
三十四、總裁第八件最重要的工作就是“激勵(lì)”(團(tuán)隊(duì))。
三十五、領(lǐng)導(dǎo)者不是領(lǐng)導(dǎo)利潤(rùn)。而是領(lǐng)導(dǎo)使命、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
三十六、嚴(yán)格要求自己和下屬才是對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
為什么一個(gè)老板再難
1個(gè)回答2024-02-29 03:45
為什么一個(gè)老板再難?什么意思?
做老板難嗎?
1個(gè)回答2024-03-04 01:45

比如炒菜,打工的直接買來食材起火就行。老板得先有塊地,再去買種子種、施肥、除草。。。。。

當(dāng)老板很難嗎
3個(gè)回答2023-12-15 11:40
當(dāng)老板并不難,有錢投資就能當(dāng)老板。但是當(dāng)一個(gè)好老板很難,如果想讓公司闖出名氣,賺大錢,甚至長(zhǎng)久輝煌,這才是難上加難。不要把當(dāng)老板想的那么簡(jiǎn)單,老板不是人人都能干的。
當(dāng)老板會(huì)很困難嗎!?
1個(gè)回答2024-02-29 06:42
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板其實(shí)說難不難,很多加盟品牌的創(chuàng)業(yè)成本都不高,就像我朋友的爸爸退休后加盟「好了啦」自己開店賣飲料,因?yàn)樵锪隙加芍醒霃N房統(tǒng)一制作配送,所以他只要負(fù)責(zé)販?zhǔn)劬涂梢粤?,加盟能把?chuàng)業(yè)的技術(shù)層面的門檻降到最低,但是事業(yè)能不能成功還是要看個(gè)人努力的程度,開店以后要怎么去招攬客人、留住客人都是一門學(xué)問,如果你對(duì)「好了啦」有興趣、想要多了解的話,可以到他們的官方網(wǎng)站看看。
老板難當(dāng)?shù)哪莻€(gè)碟有什么歌
1個(gè)回答2024-03-04 01:03

1.兩顆心四行淚。2.你若無情休怪我無義。3.冒牌情人。4.如果你只是愛上我的冷漠。5.老板難當(dāng)。6.小三前傳.7.小三外傳。8.憤怒的小鳥。

和老板共事難的成語
1個(gè)回答2024-01-24 08:07

伴君如伴虎!加分加分!

老板的小孩子總?cè)俏遥€打我罵我,我又不好還手,比較老板的小孩。。。哎。暑假工真難做
1個(gè)回答2024-01-24 05:13
你是大人了,是做家教吧!別跟小孩一般見識(shí),但必須拿出威嚴(yán)來,壓服那個(gè)熊孩子,這樣才能混下去,太軟弱了管不住人家,你就累了。
主動(dòng)站出來為老板分憂解難講了些什么?
1個(gè)回答2024-04-13 07:26

當(dāng)老板被公司事務(wù)纏得焦頭爛額的時(shí)候,作為他的下屬,應(yīng)該想想“我能為老板做些什么”,為其分憂解難。特別是老板在工作觸礁、迫切需要幫助的時(shí)候,優(yōu)秀的員工會(huì)像江湖豪杰那樣主動(dòng)站出來,挺身而出,施以援手,而不像平庸者那樣袖手旁觀。

任何工作都不可能是一帆風(fēng)順的,都可能會(huì)遇到這樣那樣的挫折與失敗。作為老板,管理一個(gè)企業(yè),責(zé)任重大,壓力也最大,某些工作可以憑借自己的能力或以往的經(jīng)驗(yàn)就能做好,而有些工作則需要下屬的幫助才能解決。這時(shí),如果下屬除了干好本職工作外,還能及時(shí)伸出援助之手,幫老板出謀劃策,共同渡過難關(guān),那對(duì)老板是一個(gè)多么大的鼓勵(lì)??!他肯定會(huì)十分感動(dòng)的。這樣的幫助諸如:當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)積壓,打不開銷路時(shí),利用自己的社會(huì)關(guān)系,聯(lián)系銷售渠道;當(dāng)老板需要某一方面的人才時(shí),幫助物色、推薦;利用自己的專業(yè)特長(zhǎng),為老板決策打開思路,提供方法;主動(dòng)承擔(dān)一部分工作,讓老板處理特殊事件等。

某公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理小高發(fā)現(xiàn)自己的老板這幾天滿面愁容,無精打采,本來很開朗的一個(gè)人,現(xiàn)在卻變得意志消沉了。原來很快就能處理完的公事,現(xiàn)在到下班時(shí)還要剩下很多,一連幾天,都是如此,公司工作目標(biāo)也沒能按時(shí)完成,客戶對(duì)公司的表現(xiàn)已露出明顯的不滿。

小高看到這些,真是憂心如焚。對(duì)老板的表現(xiàn),小高感到不可理解。他既不想看到公司遭受損失,也不愿看到本來很有才能的老板就這樣失敗。于是,他從側(cè)面了解了一下情況。原來,老板的妻子得了重病,住進(jìn)了醫(yī)院,他白天上班,晚上去陪伴妻子。由于休息不好,再加上時(shí)刻擔(dān)心著病人,因而連日來已經(jīng)是筋疲力盡、心力交瘁,白天上班自然沒有精神,工作效率也明顯降低了。

了解到這些情況,小高對(duì)老板的遭遇深表同情,他找機(jī)會(huì)與老板談話,請(qǐng)求暫且將老板的一部分工作交給他去做,好使老板能夠騰出更多時(shí)間照顧病人。

接手工作后,小高一絲不茍,力求將每一項(xiàng)工作都做得圓滿,遇到不明白或不熟悉的問題,他就主動(dòng)向老板或同事們請(qǐng)教。在他的努力下,公司的工作有了明顯起色,客戶滿意了,老板也露出了會(huì)心的微笑,小高本人也在工作中得到了更多的鍛煉。

后來,老板的妻子病愈出院,老板又開始安心工作了。每每談起這一段經(jīng)歷,老板總是很感激地對(duì)小高說:“那時(shí)多虧有你鼎力相助,不然的話,公司遭受的損失將不可估量。”

通過這件事,小高得到了公司上下人的尊敬和贊譽(yù),更是成了老板的好“搭檔”,生活中的“密友”。是啊,像這樣能在關(guān)鍵時(shí)刻主動(dòng)替老板分憂、顧全大局的員工,有哪個(gè)老板會(huì)不喜歡呢?

女司機(jī)與女老板的艱難愛情
1個(gè)回答2024-02-29 13:52
愛情是人人平等的。只看你用什么心態(tài)來面對(duì)了。。。。