關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理方面有哪些經(jīng)驗(yàn)分享？

一個(gè)團(tuán)隊(duì)之內(nèi)有弱有強(qiáng)強(qiáng)者可以幫助弱者，弱者也可以去詢問強(qiáng)者，然后幫助強(qiáng)者在這個(gè)問題上進(jìn)行鞏固，都是一環(huán)一環(huán)相互的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可能所有人都是非常強(qiáng)的，總會(huì)有人在某一關(guān)鍵點(diǎn)有薄弱環(huán)節(jié)，最關(guān)鍵的是要有同一個(gè)目標(biāo)，有同一個(gè)想法，不會(huì)，是一個(gè)人一個(gè)想法，10個(gè)人10個(gè)想法，導(dǎo)致群體過于分散不集中。

管理者在管理自己的團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定要懂得恩威并施，該嚴(yán)厲的時(shí)候嚴(yán)厲，該放松的時(shí)候放松，而且還要營(yíng)造出一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)環(huán)境對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說也是很重要的，給團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候就千萬不要吝嗇，但是該懲罰的時(shí)候也千萬不要疼惜。