如何能夠更好的提高員工的凝聚力？

要想提高員工的凝聚力，個人感覺要從兩點著手：

第一，從員工的心理出發(fā)，這就要求管理者有著很強的吸引力，而且要有顧全大局，一切有為員工著想的念頭，杜絕霸權(quán)主義，多去傾聽員工的心里想法，從心里讓員工真正的佩服你，讓員工有價值認同感。

第二，從實際情況入手，管理者格局要大，賞罰分明，承諾的事情一定要辦到，格局要大，這就是大老板和小老板的區(qū)別，賞罰分明，有獎勵就有懲罰，必須嚴格執(zhí)行。要舍得給錢，記住員工打工的首要因素都是為了生存，為了錢，所以不要總是把高尚掛在嘴邊，企業(yè)文化要有，支付堅決執(zhí)行，錢必須到位。

企業(yè)的管理者只要懂得和掌握好以上的兩點，企業(yè)員工的凝聚力那就完全沒有問題。