如何管理好一個(gè)中小型工廠

2023-01-12 17:48

1個(gè)回答
1、以身做則;
2、重獎(jiǎng)重罰;
3、令行禁止;
4、要制定詳細(xì)的規(guī)章制度。
5、要抓典型,好壞均抓。
6、設(shè)立一個(gè)你信得過的專職監(jiān)督、督辦人員。
7、自己的力量是薄弱的,但是如果你設(shè)立適當(dāng)?shù)闹袑庸芾砣藛T替你分擔(dān),你會(huì)減輕壓力。
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安全第一,一人為本。 人命關(guān)天
東廠管得了的我要管東廠管不了的我更要管是什么電影
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開誠(chéng)布公的和他談一次,講你比他的長(zhǎng)處和他的不足讓他認(rèn)識(shí)到為什么請(qǐng)你做管理,然后跟他講1、如果以后還不改善就要依照公司規(guī)定處罰他,這樣的事你也不想發(fā)生,關(guān)鍵在于他自己,2、如果他配合你,以后加工資會(huì)優(yōu)先...
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怎樣才把一個(gè)廠管理好?
3個(gè)回答2022-08-26 22:41
企業(yè)為的未來趨勢(shì)是,規(guī)模和效益,還有成本控制 根據(jù)未來趨勢(shì)而說,我覺得家族化最為合理 根據(jù)規(guī)模來說,腳踏實(shí)地,控制成本 根據(jù)效益來說,根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢(shì),行業(yè)優(yōu)勢(shì),還有樓主的內(nèi)心想法
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