績效考核指標體系的框架包含什么？

合易認為：
績效評價是根據(jù)績效計劃目標、實際完成結果及相應的考核標準進行評估打分的一個過程。相對科學的績效評價有以下幾個關鍵結構因素（框架）：
框架1：績效指標，績效指標是績效評價的基礎，沒有績效指標也就沒有績效評價；另外這里的績效指標含指標名稱、績效目標、考核加減分辦法。
框架2：數(shù)據(jù)來源，每項指標都要有相應的數(shù)據(jù)來源，也就是完成結果的統(tǒng)計渠道，設立的指標，沒有統(tǒng)計的渠道或無法統(tǒng)計，那么這個指標肯定是不合適的。
框架3：完成結果，也就是由各個數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計上來的完成結果，這是進行績效評價重要的打分依據(jù)。
框架4：評價主體，也就是有誰來評分，先后順序是什么。目前一般是被考核人先自評，緊接著由考核人進行復評。
框架5：計算辦法，包括權重與最后得分的關聯(lián)關系、得分與績效系數(shù)的關聯(lián)關系等。
以上為績效評價過程中需要具備的必要因素。