剛入職一家公司，小公司初創(chuàng)型，什么時候什么條件才可以和老板談股權?

創(chuàng)業(yè)板則要求：發(fā)行人最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于1000萬元，且持續(xù)增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于500萬元，最近一年營業(yè)收入不少于5000萬元，最近兩年營業(yè)收入增長率均不低于3...

剛成立的初創(chuàng)型公司，是否值得入職是不太確定的，與這個公司的實際情況有一定的關系，因為每一個初創(chuàng)型的公司都不一樣，所以并不能完全的肯定。 有的人在找工作的時候，會發(fā)現(xiàn)有一些初創(chuàng)型的公司會招很多人，所...

本人外的所有股東

很高興回答關于“初創(chuàng)公司怎么設計股權架構”這個問題。 首先，搞明白商業(yè)模式和人力資本價值得關系： 資源和資金可以放大執(zhí)行結果，但資源和資金的多寡，只是一個放大的系數(shù)，項目價值得本身仍來自于核心團...

需要了解的是創(chuàng)業(yè)公司的整體環(huán)境，創(chuàng)業(yè)公司的整體發(fā)展。還要了解自己能夠給這個公司帶來多大的利益，了解創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展前景，了解自己應該拿多少股份。

哪有動情是意外

你好，建議上網(wǎng)問問

作為大公司的領袖，都經歷很多關如：信念關、使命關、責任關、生死關、夢想關、意志關、榮辱關、金錢關等。。。?

初入職場都是20多歲的樣子，正是年輕可以奮斗的時候，為什么要選擇穩(wěn)定呢？ 初創(chuàng)公司雖然公司小職能劃分也不明確，但是一般進入初創(chuàng)公司后，一個人負責的事情會比較多，一般從一個流程到下一個流程都由同一個...

行動是創(chuàng)造價值的唯一源泉！贊同！