有些公司一直在招人但是卻從來留不住人，這是為什么？

因?yàn)楣镜拇霾缓茫习灞容^苛刻，員工相處的也不夠融洽，工作也比較不好做，而且要求會(huì)比較多。

首先應(yīng)該去了解對(duì)方的性格，還有就是應(yīng)該給對(duì)方相應(yīng)的薪資和酬勞，也應(yīng)該有著非常不錯(cuò)的福利，并且不應(yīng)該加班到法定休息日，應(yīng)該休息。

留住百萬大學(xué)生，可以努力，但絕非易事。留著人才，要逐步創(chuàng)造條件，一是不要口頭，要真正的重視人才，愛惜人才；二是可提供相應(yīng)的公租房或住房補(bǔ)貼，適當(dāng)對(duì)大學(xué)生給予一定的就業(yè)補(bǔ)貼；三是加快本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要涌...

招人是假象，主要是為了宣傳自己，。

這是因?yàn)橛幸恍┕镜牧鲃?dòng)性非常的大，或者是因?yàn)橛幸恍┕玖舨蛔∪耍蛘呤且驗(yàn)檫@家公司對(duì)員工的要求非常高，所以一直在選擇優(yōu)秀的人才，一直在招人。

那些人是留不住的。

首先得有自己的的直播風(fēng)格，能讓來看你的人被你吸引著住。其次能有一方面比較出彩的才能，有自己的梗和幽默感，讓自己的直播間有生氣。然后要結(jié)合當(dāng)下所發(fā)生的一些有趣，好玩和緊跟網(wǎng)友們的相關(guān)的事，與他們溝通...

一個(gè)公司的發(fā)展離不開人才的貢獻(xiàn)，相對(duì)地，人才的流失必將會(huì)為公司帶來相應(yīng)的損失。 阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾說過，員工想離職無非兩點(diǎn)原因：第一是錢沒有給到位，第二是心受委屈了。所以在留住人才這一塊，馬云認(rèn)為想...

主要是廣告效應(yīng)，提高搜索度和關(guān)注度。其次是遇到特別好的人才也可以留下，做后備梯隊(duì)。企業(yè)都是從自身利益出發(fā)的。

1、直播的配置要好：電腦配置要好，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速要快，這樣能保證直播時(shí)的流暢；還要有一個(gè)好的麥克風(fēng)和攝像頭，高音質(zhì)和靚麗的形象也可以留住觀眾。 2、布置個(gè)吸引人眼球的房間背景：布置自己的房間要獨(dú)具匠心，...