落地有聲企業(yè)培訓(xùn)都有什么課程？

暫時(shí)不知道哪里有

企業(yè)培訓(xùn)課程分為：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。內(nèi)訓(xùn)就是針對(duì)某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn)，和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)，沒有針...

作業(yè)幫作業(yè)幫作業(yè)幫

很多平臺(tái)都有的。

文化課程的內(nèi)容，除了企業(yè)必須要宣貫給員工的，還應(yīng)該包括相對(duì)可“落地”的內(nèi)容和員工身邊的故事。比如，很多企業(yè)講“成就客戶”，我們最好能結(jié)合客戶服務(wù)理論，讓員工學(xué)到一些基本的方法論，同時(shí)，收集一些員工身邊...

第一,自己把熟知培訓(xùn)課件（內(nèi)容、主題、思路、案件） 第二，多聽，多聽其他人所授課課程，以他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短 第三，多學(xué)，多學(xué)習(xí)，多看書，多積累案例 第四，多練，反復(fù)練習(xí)，熟能生巧

首先了解培訓(xùn)目的，做好培訓(xùn)大綱。 其次就是培訓(xùn)過程中的分享與互動(dòng)。 最后做好總結(jié)及問答環(huán)節(jié)。（具體可以去時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)查看）

看了樓主的帖子，讓我陷入了嚴(yán)肅的思考中，我認(rèn)為，如果不把樓主的帖子頂上去，就是對(duì)真理的一種背叛，就是對(duì)謬論的極大妥協(xié)。因此，我決定義無(wú)返顧的頂了！ 查看原帖>>

很不多搞不清楚這方面的，管理課程一般是分短期2-3天和長(zhǎng)期系統(tǒng)1年左右的，短期的一般在2萬(wàn)多到4萬(wàn)多不等，但多數(shù)是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的，解決不了長(zhǎng)遠(yuǎn)問題，長(zhǎng)期系統(tǒng)的一般是在4萬(wàn)多到9萬(wàn)多之間，雖表面...

員工培訓(xùn)的內(nèi)容，一般分為三大類： 第一類：心態(tài)、思想意識(shí)類，占比10%； 第二類：技能類，有基本崗位技能和專業(yè)崗位技能。占比60%； 第三類：知識(shí)類。有公司知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、職業(yè)知識(shí)、專業(yè)崗位知識(shí)和邊緣...