崗位人員輪換有哪些好處

關鍵崗位輪換交流主要進一步加強重點專業(yè)和游啟拍關鍵崗位人員管理，防范重點專業(yè)和關鍵崗位人員的管理能力，確保干部職工隊伍“干事、干凈”。

有利于建立良好的人才流動與調配機制。在企業(yè)內健立人才競爭機制，崗位輪換是重要的手段之一。通過崗位輪換可有效地對人員和崗位進行調整，使能者上、庸者下，可使管理人員主動去尋求能力的提升和態(tài)度的轉變，從而提高工作效率。

降低管理人員流失率。根據我們的調查研究與有關資料顯示，有些組織發(fā)生管理人員高離職率現象的原因，除薪酬待遇因素外，還有一個重要原因就是看不到提升前景和發(fā)展方向，對現有的人事體制不滿意。

有利于復合型人才的培養(yǎng)，降低部分關鍵崗位人員流失對神羨組織的風險影響。組織為了適應日趨復雜的管理環(huán)境，需要建立彈性組織結構，而這就要求管理人員不能只滿足于掌握單項技能，必須是復合型人才。

有利于提高人崗匹配率，提高工作效率。崗位輪換制度的核心之一就是通過比較管理人員在不同崗位上工作情況的比較分析，幫管理人員自己找到合適的位置，使其能力得以提高，積極性旁鎮(zhèn)得到發(fā)揮，從而帶動工作效率的提升。