怎樣才能做一個好老板?

借用山西天脊集團老板的故事：
每年需要化肥的地方很多，有一次產(chǎn)品出廠規(guī)格指標低于長里規(guī)定指標0.02。（國家標準36，長里規(guī)定標準38。）已經(jīng)符合國家標準。但是廠長知道后立刻召開管理層會議。當時有人說反正市場這么好，無所謂。
但是廠長決定讓那百萬的化肥回爐，普通人想不通，幾百萬的東西和0.02，這也太離譜了吧？
可是廠長說，我們的產(chǎn)品是講信譽的，如果這次出現(xiàn)0.02那這后面會出現(xiàn)更多的0.02或更大。做企業(yè)，我決定不能破壞規(guī)則。
因為天脊的磷復(fù)合肥有這樣的老板，現(xiàn)在全國占有率已經(jīng)達到90%以上。
老板桌子上放的特別大的紅薯就是紅薯大王送的。農(nóng)民說自從天脊搞了送知識到農(nóng)戶活動并且產(chǎn)品質(zhì)量非常的好。拿紅薯大王比方，原來產(chǎn)7000噸的紅薯現(xiàn)在產(chǎn)3萬噸，就這樣的產(chǎn)品質(zhì)量，一個農(nóng)民用的好，傳給另一個農(nóng)民。你見過這么好效益的廠做過廣告嗎？沒有吧？但是他的產(chǎn)品占有率卻高高在上。
看了上邊的這個，道理不用說了。自己理會吧？如果你都理會不了，你就干脆別做老板，顧個有能力和經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人干得了。

上班時在員工面前有老板的威嚴，對員工造成一定的影響，下班可以與員工以朋友的立場溝通。凡事做到公私分明，一視同仁，以身作則。

沒有特定領(lǐng)域，只有一個標準:賺錢與否?
賺,好老板!
虧,你只適合當員工!