案例部分
什么是案例?怎么做案例
案例:是實(shí)踐活動中發(fā)生的帶有普遍性、代表性的典型事例,它反映一個問題,一件工作、一個事件發(fā)生、發(fā)展和演變的過程,通過對這些典型事例的分析,提出解決問題的辦法和思路。
這個案例怎么寫案例分析???
這里涉及到抵押權(quán)和債權(quán)的優(yōu)先受償權(quán)的問題。銀行作為抵押權(quán)人,對于抵押的房產(chǎn)在擔(dān)保的范圍內(nèi)優(yōu)先受償,乙公司就剩余的部分受償。比如房產(chǎn)價值50萬,抵押銀行貸款40萬,銀行可就該房產(chǎn)的40萬部分優(yōu)先受償,其余10萬才作為執(zhí)行款給乙公司。
例子、案例,區(qū)別是?
例子就是舉一個例子,案例是一件案件例子
教學(xué)案例和教案的區(qū)別
教學(xué)案例和教案在設(shè)計初衷、使用功能、側(cè)重上都有區(qū)別。具體如下: 1、設(shè)計初衷不同 教學(xué)案例主要是提供實(shí)際的教學(xué)例子,而不是所有教學(xué)的細(xì)節(jié)。以其范例與教學(xué)的配合為主進(jìn)行設(shè)計;教案就是教學(xué)的內(nèi)容文本,是教學(xué)設(shè)計的最核心的部分。一般地有表格式、課堂實(shí)錄式、普通文本式等。主要是對教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、環(huán)節(jié)進(jìn)行備課。 2、使用功能不同 教學(xué)案例用來交流或者是自我經(jīng)驗(yàn)積累的。是指包含有某些決策或疑難問題的教學(xué)情境故事,這些故事反映了典型的教學(xué)思考力水平及其保持、下降或達(dá)成等現(xiàn)象。它是一個教育情境的故事;教案僅是實(shí)施教學(xué)的計劃安排,是給老師安排課程的工具。 3、側(cè)重不同 教學(xué)案例是通過講故事讓學(xué)生思考理解知識點(diǎn)的方法,側(cè)重于輔助理解;教案是教材意圖和教師意圖的體現(xiàn),它的核心目的,就是教師對教學(xué)內(nèi)容的理解為依據(jù)的一種純粹的“教”案。
以案說法案例
(1)乙的行為在民法上稱為無因管理,是指沒有法定或者約定義務(wù),為避免造成損失(損失既包括自己也包括他人,或者僅為他人),主動管理他人事務(wù)或?yàn)樗颂峁┓?wù)的法律事實(shí)。 管理他人事務(wù)的人,為管理人;事務(wù)被管理的人,為本人。無因管理之債發(fā)生后,管理人享有請求本人償還因管理事務(wù)而支出的必要費(fèi)用的債權(quán),本人負(fù)有償還該項(xiàng)費(fèi)用的債務(wù)。? (2)乙的請求不能支持,乙作為無因管理的管理人只能要求甲的子女支付因管理事務(wù)而支出的合理費(fèi)用和管理事務(wù)所受的損失,不能要求利益分配。乙可以要求誤工費(fèi)。
企業(yè)文化案例的企業(yè)文化案例舉例
案例:一個靠文化聞名世界的小漁灘 如果我們今天赴美國做商務(wù)旅游,很可能會獲得這樣一項(xiàng)內(nèi)容的安排:參觀美國西雅圖市著名的派克魚市公司。 派克魚市公司的創(chuàng)始人叫約翰。橫山。直到1986年,約翰。橫山已經(jīng)努力工作了20年,目標(biāo)只有一個,就是使自己在西雅圖的一個小魚攤生意興隆起來。可他就像許多小本生意人一樣,一直維持著幾個人的小公司,也談不上什么成功。 約翰再也按耐不住了,想把生意擴(kuò)大,他便轉(zhuǎn)向了漁業(yè)批發(fā)領(lǐng)域??蓻]想到,只一年的時間就幾乎賠光了公司的老本。這時候,約翰。橫山真是走到了生死抉擇的十字路口。 一天,一個朋友建議他趕緊請個咨詢師。他咬咬牙,花錢,請!天知道咨詢師能不能拯救他的企業(yè)。咨詢師吉姆每兩周來公司組織大家開一次會,會上只做一件事情:激發(fā)大家的斗志。 吉姆幫助大家認(rèn)識:“我們需要一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),一個更大的策略?!苯K于到了第三次會議時,約翰明白了:“我們要成為舉世聞名的!”、“我們可以影響彼此的生活,影響顧客的生活!” 約翰當(dāng)然是百分之百地忠實(shí)于公司目標(biāo)——“要成為舉世聞名的企業(yè)”。但是,這不同尋常的目標(biāo)怎樣才能使每一位員工都愿意為它付出呢?大家能不能始終保持不竭的動力去創(chuàng)造舉世聞名的奇跡呢? 許多企業(yè)老板這時候可能會花費(fèi)很多時間去教給員工如何干好工作,卻幾乎不解釋工作的重要目標(biāo)是什么。但是在這里,當(dāng)新員工加入公司時,從三個月的試用期開始就給他們提供分享“夢想”的機(jī)會——要舉世聞名!這是一個融入公司文化很重要的培訓(xùn)。 許多公司會把大量的時間花費(fèi)在尋找最優(yōu)秀、最聰明、最有天分的應(yīng)聘者身上,但是在這里,公司所要尋找的就是“志同道合”,并幫助員工看到自己在工作中的發(fā)展機(jī)會。 約翰每隔一周會與全體員工見一次面,一起共進(jìn)晚餐,一起充分討論“我們的目標(biāo)”和怎樣達(dá)到它。員工會踴躍地給出他們的見解、建議,從中,約翰和管理者、員工一起來調(diào)節(jié)工作方式,大家始終保持著一致的奮斗目標(biāo)。盡管這樣的“聚會”要耗費(fèi)人力物力,但是約翰卻把它看成是堅持“我們的目標(biāo)”的重要步驟。 一晃又過去20年了。那個小小的漁攤今天已經(jīng)大名鼎鼎,很多來到美國的旅游者都會極有興致地去派克魚市逛逛,領(lǐng)略那美妙的開刀和開心的傳送號子,享受那激發(fā)活力的工作氣氛。 案例解讀: 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。它的存在能引領(lǐng)一個企業(yè)走向更加廣闊的未來,能使一個企業(yè)有一個良好的工作氛圍,能帶動員工們的激情和動力,保持企業(yè)的活力。小小的漁攤?cè)缃衲軌虼竺ΧΓ康木褪莾?yōu)良的企業(yè)文化,并且始終堅持不懈地做下去。一個企業(yè)的成功與否,和它自身所具有的文化有很大的關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為公司創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,能為大家樹立正確的價值觀,能夠帶領(lǐng)公司人員一起共同奮進(jìn)。企業(yè)文化分的三個結(jié)構(gòu),其中之一就是精神層,它是企業(yè)文化的深層文化,是一個企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ),并且企業(yè)文化是企業(yè)的最高目標(biāo),是所有人的共同努力的目標(biāo)是一種精神動力。一個企業(yè)的良好風(fēng)氣,是靠企業(yè)文化創(chuàng)造出來的。就這個精神層便能說明企業(yè)文化對企業(yè)的重要性和影響。
名杰幼兒園裝修的案例會有哪些案例的?
幼兒園裝修要盡量適合學(xué)生的風(fēng)格。 一定不要搞得太過花哨和嚴(yán)肅。
關(guān)于危機(jī)公關(guān)的相關(guān)理論和相關(guān)案例,必須有案例,然后對案例進(jìn)行分析。
危機(jī)公關(guān)是指在公司發(fā)生危機(jī)時,公司通過各種方式向外界發(fā)出信息、評價,并最終控制危機(jī)狀況,達(dá)到控制危機(jī)發(fā)展的目的。 1.預(yù)防控制:及時發(fā)現(xiàn)和評估風(fēng)險,建立危機(jī)應(yīng)急預(yù)案,包括危機(jī)發(fā)生后應(yīng)急處理措施,以及危機(jī)發(fā)生后如何進(jìn)仿緩行公關(guān)處理等。 2.制定團(tuán)隊:在發(fā)生危機(jī)事件時,及時組建一支高效的危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊,及時對危機(jī)進(jìn)行有效的應(yīng)對和治理,從而控制危機(jī)的發(fā)展并減少負(fù)面影響。 3.積極發(fā)聲:及時向公眾和媒體發(fā)出公開聲明,清楚地闡述事件的性質(zhì),客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映事件的真實(shí)情況,以減少負(fù)面影響,恢復(fù)受影響群體的信任。 4.追蹤調(diào)查:危機(jī)發(fā)生后,應(yīng)及時追蹤調(diào)查事件,加強(qiáng)溝通,了解受影響群體的反應(yīng),及時采取措施,恢復(fù)受影響清大悉群體的信任。 5.跟蹤評估:危機(jī)發(fā)生后,要及時調(diào)查危機(jī)的發(fā)展趨勢,掌握公眾的反映,評估危機(jī)的影響,根據(jù)實(shí)際情況及時改進(jìn)公關(guān)處理方案,以減少公眾對答乎公司的不良影響。 危機(jī)公關(guān)是公司處理危機(jī)事件的重要手段,要想有效控制危機(jī),必須具備一定的危機(jī)公關(guān)方法和策略,及時采取應(yīng)對措施,消除危機(jī),使企業(yè)能夠良性發(fā)展。
案例分析(例子)
屬于醫(yī)學(xué)問題,建議咨詢醫(yī)學(xué)方面的專家
案例是什么意思?
案例,就是人們在生產(chǎn)生活當(dāng)中所經(jīng)歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經(jīng)歷的故事當(dāng)中的有意截取。案例一般包括三大要素。案例對于人們的學(xué)習(xí),研究,生活借鑒等具有重要意義?;诎咐慕虒W(xué)是通過案例向人們傳遞有針對性的教育意義的有效載體。因此,人們常常把案例作為一種工具進(jìn)行說服,進(jìn)行思考,進(jìn)行教育。故案例在人們的研究中形成了一定的書寫格式,標(biāo)準(zhǔn)樣式,為人們更好的適應(yīng)案例情景提供很多方便。
- 引子吳亞男00747514:05
- 第03部分:進(jìn)階案例(03)安嶼同學(xué)12361:54
- 第03部分:進(jìn)階案例(04)安嶼同學(xué)12559:57
- 第03部分:進(jìn)階案例(01)安嶼同學(xué)16967:06
- 第03部分:進(jìn)階案例(05)安嶼同學(xué)12347:26
- 第01部分:案例分析題(01)安嶼同學(xué)131051:41
- 第03部分:進(jìn)階案例(02)安嶼同學(xué)14562:20
- 009第二部分 案例詳析002中信書院2.6萬27:15
- 020第二部分 案例詳析013中信書院1.4萬28:10
- 008第二部分 案例詳析001中信書院3.3萬28:12
- 010第二部分 案例詳析003中信書院2.4萬27:42
- 021第二部分 案例詳析014中信書院1.3萬26:20
- 023第二部分 案例詳析016中信書院1.2萬27:41
- 第01部分:案例分析題(02)安嶼同學(xué)112270:23
- 第01部分:案例分析題(04)安嶼同學(xué)68757:49
- 第01部分:案例分析題(03)安嶼同學(xué)81952:32
- 022第二部分 案例詳析015中信書院1.2萬25:55
- 024第二部分 案例詳析017中信書院1.1萬18:54
- 019第二部分 案例詳析012中信書院1.5萬26:49
- 015第二部分 案例詳析008中信書院1.7萬24:45
- 013 第二部分 案例詳析006中信書院2萬27:52
- 016 第二部分 案例詳析009中信書院1.6萬24:12
- 012 第二部分 案例詳析005中信書院2.1萬25:18
- 011 第二部分 案例詳析004中信書院2.3萬25:26
- 017 第二部分 案例詳析010中信書院1.7萬27:36
- 014 第二部分 案例詳析007中信書院1.8萬25:20
- 018 第二部分 案例詳析011中信書院1.5萬26:28
- 第03部分 仿真大案例(02)安嶼同學(xué)59647:44
- 第03部分 仿真大案例(01)安嶼同學(xué)67447:40
- 實(shí)戰(zhàn)案例212:漲蒙了!賣出大部分!財經(jīng)飛說不可500802:55
- 第03部分 主觀題實(shí)戰(zhàn)演練:案例03安嶼同學(xué)70824:40
- 第03部分 主觀題實(shí)戰(zhàn)演練:案例10安嶼同學(xué)58223:19