企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理-6s管理

分篇歌曲阿繡

送你四個(gè)字堅(jiān)持、認(rèn)真

6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱6S。
如果是手機(jī)的話，就是蘋果6s手機(jī)

6s是指對(duì)生產(chǎn)要素（主要是物的要素）進(jìn)行有效的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的管理，因?yàn)榇肆?xiàng)希臘文或英文都以S開頭，所以稱之為6S管理。

6S管理的推行活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)每天都在進(jìn)步。推行人員應(yīng)該關(guān)注一點(diǎn)一滴的成功，及時(shí)給予肯定和支持。不要吝嗇幾句表?yè)P(yáng)的話。我經(jīng)常在企業(yè)對(duì)有一點(diǎn)成績(jī)的人，尤其是一線員工伸出拇指給予贊揚(yáng)，被贊揚(yáng)的人開心的笑容一定會(huì)讓他們更加努力。平時(shí)吊兒郎當(dāng)?shù)膯T工，因?yàn)槠綍r(shí)就很少被肯定，他們的一些成績(jī)?nèi)绻豢吹胶捅頁(yè)P(yáng)時(shí)，他們會(huì)非常意外?！澳闫綍r(shí)不是很聰明的嗎，你看看某某做出的改善多么有創(chuàng)意，動(dòng)動(dòng)腦筋動(dòng)動(dòng)手超過他呀”，任何人都希望被關(guān)注和重視的。6S管理在推行活動(dòng)中，一些以前表現(xiàn)差的員工反而做得讓人刮目相看另外，對(duì)于推行過程中出現(xiàn)的負(fù)面事情，一定要給予及時(shí)正確的引導(dǎo)，把推行工作及時(shí)引向正軌。

1、整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 　
2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 　　
3、清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 　　
4、清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。 　　
5、素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 　　
6、安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

大河有水小河滿，自己去體會(huì)吧！

5S管理是從6S管理發(fā)展而來的。。。6S更進(jìn)一步了。深圳華致贏企管6S管理。你可以去看下。

二者的區(qū)別在于，6S增加了一個(gè)“安全（safety）”.6S管理是5S管理的升級(jí)版；
5S管理包括：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)
6S管理包括：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）

提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)。降低產(chǎn)品成品。