兒童相聲長一點

手把手叫大家附魔！

附魔攻略大全?（上圖紅色圈框的地方是要講解地方）

1、附魔就是消耗附魔石增加裝備屬性！

2、附魔的火顏色是什么意思？

一把火就綠色，兩把藍色，三把紫色，四把橙色，五把紅色 ，每五級增加一個祭壇，屬性不用看， 反正就用火多的， 火越多戰(zhàn)斗力越高！

3、附魔的那個鎖是什么意思？

簡單點說就是你附魔了好屬性，并且是2把藍火，這時你想要這個屬性，但是想繼續(xù)附魔，那你就點擊鎖定后，附魔一次消耗20鉆石，可以取消！

好處是鎖定后附魔不會自動替換當前屬性，而是出現(xiàn)下圖的樣子！查看戰(zhàn)力增加與否還選擇替換當前屬性，還是繼續(xù)附魔新的屬性！

4、怎么才能把附魔火把顏色才會變？

如：當前是附魔的生命屬性，如果你再附魔的也是生命屬性，那么就相當于進化了，雙條生命屬性疊加了！如果不是，則屬性替換，火把顏色不變！

5、裝備能附魔幾條屬性？

一件裝備能附魔6條屬性！前提是人物等級65，當前裝備也是65級，解鎖6個附魔臺，通過滑動屏幕來移動附魔臺！6個附魔臺能附魔的屬性不會一樣！系統(tǒng)設(shè)定！

6、附魔戰(zhàn)力加成是怎么加的？

如下圖，附魔是有等級的，等級是根據(jù)你裝備的一個附魔臺所顯示的火把決定的！

7、附魔能指定附魔屬性么？

不行，附魔屬性是隨機的，但是如果你裝備的一個附魔臺出現(xiàn)攻擊力這個附魔屬性，那么這個裝備的另一個附魔臺則不會出現(xiàn)攻擊力屬性！

8、附魔石的不同等級是有什么用？

附魔石等級，如初級、中級等，是用于不同的附魔臺的！越高等級解鎖的附魔臺越需要高等級的附魔石！

希望這個回答對你有幫助

保有量指某地某個時間點上已登記在冊的或處于在用狀態(tài)的某種物品的數(shù)量。

保有量，通常情況下用在耐用消費者或工業(yè)產(chǎn)品上，是指某一時間段內(nèi)在市場上還能正常使用的產(chǎn)品數(shù)量。簡單地說，保有量就是市場上已經(jīng)有多少這類產(chǎn)品了。以汽車為例，保有量指的就是一個地區(qū)擁有車輛的數(shù)量，一般是指在當?shù)氐怯浀能囕v。

據(jù)統(tǒng)計，全國汽車保有量達2.6億輛，與2018年底相比，增長8.83%。其中，私家車(私人小微型載客汽車)保有量達2.07億輛，近五年年均增長1966萬輛。

全國66個城市汽車保有量超過百萬輛，30個城市超200萬輛，其中，北京，成都，重慶，蘇州，上海、鄭小，深圳，西安、武漢、東莞、天津等11個城市超300萬輛。截至2019年底，全國新能源汽車保有量達381萬輛，新能源汽車增量連續(xù)兩年超過100萬輛，呈快速增長趨勢。

在駕駛?cè)藬?shù)量方面，截至2019年底，全國機動車駕駛?cè)藬?shù)量達4.35億人，其中汽車駕駛?cè)诉_3.97億人，占駕駛?cè)丝倲?shù)的91.26%。2019年全國新領(lǐng)證駕駛?cè)藬?shù)量達2943萬人。

此外，2019年，全國公安交管部門共辦理機動車轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)2574萬筆，其中汽車轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)2444萬筆，近五年汽車轉(zhuǎn)移登記與注冊登記業(yè)務(wù)量的比例由0.59上升至0.95，反映出二手車交易市場日益活躍。

培訓(xùn)體系從0到1搭建從哪方面開始回答如下：

培訓(xùn)體系從0到1搭建從哪方面開始：建立組織，明確責任，配置團隊。

1.建立組織，明確責任，配置團隊。

第一步是建立一個承擔培訓(xùn)職能的組織，這樣培訓(xùn)工作才能開展，工作發(fā)起和運行組織才能建立。

這里的“組織”是設(shè)置一個獨立的培訓(xùn)職能，搭建一個“小營地”和一個“小平臺”，借此承載所有培訓(xùn)和相關(guān)工作活動。

2.內(nèi)部培訓(xùn)師團隊建設(shè)

內(nèi)部培訓(xùn)師，顧名思義，就是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師。啟蒙階段，部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)骨干會以這個角色客串，以提升內(nèi)部員工。事實上，這些人是內(nèi)部培訓(xùn)師團隊人員的主要來源。

3.培訓(xùn)課程體系的構(gòu)建

企業(yè)培訓(xùn)分為不同的類別，包括業(yè)務(wù)線、管理線和生產(chǎn)技術(shù)線。單獨看某個培訓(xùn)是一個專題，但是綜合來看比較分散，缺乏標準和規(guī)范。要形成一個課程管理體系，就要靠人力資源部統(tǒng)一組織編制。培訓(xùn)課程體系的構(gòu)建應(yīng)按照先打基礎(chǔ)，再發(fā)展的步驟進行。

4.培訓(xùn)管理

一般來說，一個完整的企業(yè)培訓(xùn)管理流程應(yīng)該包括這幾個方面:年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析、年度培訓(xùn)計劃制定、月度培訓(xùn)計劃分解、培訓(xùn)軟硬件支持、現(xiàn)場授課或?qū)嵤┡嘤?xùn)、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)師評價和培訓(xùn)激勵等。