說一說你是如何科學(xué)管理自己的時(shí)間的？

第一，要有一個(gè)好的管理工具

要找到一個(gè)適合自己做時(shí)間管理的好的工具。我在做時(shí)間管理的時(shí)候，用的是思維導(dǎo)圖。思維導(dǎo)圖可以很清晰的把自己的計(jì)劃和當(dāng)天需要完成的任務(wù)以及完成任務(wù)的進(jìn)度得到很好的展現(xiàn)，同時(shí)也可以把總結(jié)寫在上面，便于自己的查看。同時(shí)我還結(jié)合了一個(gè)叫“時(shí)間表”的應(yīng)用工具，這樣把我們當(dāng)天或者說以后需要做的事情分類列出來，你比如說：我們需要打電話的清單把需要給哪些人打電話清單列出來，比如說：把事情按照輕重緩急順序排列的清單，再比如說一項(xiàng)重要任務(wù)的細(xì)分進(jìn)行排列，一個(gè)好的工具可以有效的幫我們提高管理時(shí)間的水平和效率，

第二，要對(duì)時(shí)間管理有正確的觀念和認(rèn)識(shí)，包括：“要事第一”原則、“一次只做一件事”原則。

我們一定要對(duì)時(shí)間管理，要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。比如說在時(shí)間管理有幾個(gè)比較核心的原則，第一個(gè)是“要事優(yōu)先”的原則，首先我們把所有的事情按輕重緩急來進(jìn)行分配，把最重要而且最緊急的事情排在最前面。只有通過這種原則才能夠把自己的時(shí)間做到最合理的分配。另外一個(gè)核心原則就是“一次只做一件事情”，只有這樣才能讓我們聚焦在一件事情上，讓我們集中精力把這件事情做好，有一些人往往想同時(shí)做幾件事，實(shí)際上這樣的效率得不償失的，往往每件事情，到最后沒有做好。

第三，要有一個(gè)明確的目標(biāo)。我們做時(shí)間管理，目的是什么？一定要知道自己為什么要做時(shí)間管理？我們肯定是要有一個(gè)目標(biāo)：包括自己的長期目標(biāo)，中期目標(biāo)和短期目標(biāo)，只有自己清楚的知道了自己做什么事情，那么我們才能借助時(shí)間管理達(dá)成或者說完成我們自己的目標(biāo)，如果沒有目標(biāo)，就談不上時(shí)間管理當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)一定要具體，不能太空，而且具有可衡量性，是能夠達(dá)到的，通過自己的努力是可以實(shí)現(xiàn)的，而且可以是可以實(shí)現(xiàn)的的目標(biāo)。