什么是事前控制 事中控制 事后控制

事前控制，是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行之前，從價值管理的角度，進(jìn)行不同方案的選擇、可行性研究以及對效益的評價。具有典型意義的事前控制包括預(yù)測控制和十劃(預(yù)算)控制。事中控制：一種對進(jìn)行中的生產(chǎn)系統(tǒng)作日常性控制的控制方式.事后控制方式起到亡羊補(bǔ)牢的作用,難免有為時已晚。

事前控制是一種預(yù)防性控制，作為控制者事先應(yīng)深入實(shí)際，調(diào)查研究，預(yù)測出發(fā)生差錯的問題與概率，并設(shè)想出預(yù)防措施、關(guān)鍵控制點(diǎn)與保護(hù)性措施，

事中控制是指在采取行動執(zhí)行有關(guān)控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的過程中，即可及時獲得實(shí)際狀況的信息反饋，以供控制著及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采取措施，預(yù)防糾偏。
事后控制是指在實(shí)際行動發(fā)生以后，在分析、比較實(shí)際業(yè)績與控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之間的差異。然后采取相應(yīng)的措施防錯糾偏，并給予造成差錯者以適當(dāng)?shù)奶幜P。