如何當好培訓主持人

呵呵，我從事企業(yè)管理多久，就做了多久的企業(yè)員工培訓，怎樣做好培訓，我做如下建議：
1、做好培訓對象需求分析，即你的受訓人員參加培訓的目的是什么？需要培訓重點內(nèi)容是什么？怎樣才能夠達到效果？
2、根據(jù)1的分析，收集相關培訓的素材，精心準備
3、是你問題的核心，因為好的培訓師是能夠充分調(diào)動被訓人的參與熱情的，不然就是你上你的課，我睡我的覺，效果不好，聽者反感。所以培訓場面氣氛的制造和吸引受訓人員的參與是關鍵：
A根據(jù)培訓的對象和內(nèi)容營造適當?shù)默F(xiàn)場氛圍，比如鮮花、演示臺、標語和橫幅，培訓前以特定合適的音樂渲染現(xiàn)場
B積極準備培訓游戲，比如關于創(chuàng)造力、執(zhí)行力、團隊合作、溝通能力、心理暗示等等的互動游戲可以充分調(diào)動受訓者的參與熱情
C培訓師要說話鏗鏘有力，鋼柔結(jié)合，抑揚頓挫，充分表達自己的心情去感染受訓者，最好充分借助音響設備
D適時對受訓者進行提問，讓他們有適當?shù)木o張感
E不要培訓完就散會，應當利用半個小時對當日內(nèi)容進行總結(jié)，總結(jié)由培訓師牽頭，引導大家一起完成
簡單建議如上