團隊力量的故事和感想

團隊力量的故事和感想

團隊力量的故事和感想，我們中國人之所以能夠打敗外來侵略者，靠的是團結，這是我們先輩傳承下來的美德，我們要傳承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，下面分享團隊力量的故事和感想給大家，快轉發(fā)給身邊的朋友吧。

團隊力量的故事和感想1

故事1魚與魚竿

從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人寰。

又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊。從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。

【感悟】

同樣是具備同等條件的幾個人，前者都只顧自己卻落得個誰都不想得到的下場，后者想到自己的同時也想到了對方，精誠合作，最終得到了自己的幸福。合作——更多的不是幫別人，而是幫自己。

故事2 不只是表面合作

有三只老鼠結伴去偷油喝，可是油缸非常深，油在缸底，它們只能聞到油的香味，根本喝不到油，它們很焦急，最后終于想出了一個很棒的辦法，就是一只咬著另一只的尾巴，吊下缸底去喝油，他們取得一致的共識：大家輪流喝油，有福同享誰也不能獨自享用。

第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底想：“油只有這么一點點，大家輪流喝多不過癮，今天算我運氣好，不如自己喝個痛快?！眾A在中間的第二只老鼠也在想：“下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠把油喝光了，我豈不是要喝西北風嗎？我干嗎這么辛苦地吊在中間讓第一只老鼠獨自享受呢？我看還是把它放了，干脆自己跳下去喝個痛快！”第三只老鼠則在上面想：“油是那么少，等它們兩個吃飽喝足，哪里還有我的份，倒不如趁這個時候把它們放了，自己跳到缸底喝個飽?！?/p>

于是第二只老鼠狠心地放了第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放了第二只老鼠的尾巴。它們爭先恐后地跳到缸底，渾身濕透，一副狼狽不堪的樣子，加上腳滑缸深，它們再也逃不出油缸了。

【感悟】

三只老鼠表面上是在一起合作，可它們彼此各懷心事，這樣的合作寧愿沒有的好。單打獨斗只考慮自己的利益很難成功，真正的強者講究雙贏，追求團隊合作。

故事3 學會保護你自己

一天，獅子建議九只野狗同它合作獵食。它們打了一整天的獵，一共逮了十只羚羊。

“我們應該怎樣分配這頓美餐呢？”大功告成后，獅子假惺惺地說。

一只野狗說：“一對一就很公平?！豹{子很生氣，立即把它打昏在地。

獅子打昏一只野狗后，一副意猶未盡的樣子，顯然不僅要獨吞獵物，還想把野狗也一起收拾了。

野狗嚇壞了，其中一只野狗鼓足勇氣對獅子說：“不！不！我的兄弟說錯了，如果我們給您九只羚羊，那您和羚羊加起來就是十只，而我們加上一只羚羊也是十只，這樣我們就都是十只了?！?/p>

獅子聽后突然笑道：“你是怎么想出這個分配妙法的？”

野狗答道：“當您沖向我的兄弟，把它打昏時，我就立刻增長了這點兒智慧。”

【感悟】

很多情況下，與強者合作是必要的，出現這樣的事也并不奇怪，要緊的是先保護好自己再爭取自己的利益，而非不自量力地好勝逞能。

團隊力量的故事和感想2

【故事】

從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。

得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。

只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。

【團隊的力量感悟】

一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的`歡愉；一個人目標高遠，但也要面對現實的`生活。只有把理想和現實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。

有句話是這么說的，只有女人沒有男人也生不了孩子，一個人再強也干不過一群。說明團隊的力量是很重要的，要互相配合協(xié)助才行。意思是相似的。

一個人，脫離了團隊，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個團隊，卻能夠散發(fā)無限的力量。一個好的管理者，能夠把羊群散發(fā)出獅群的戰(zhàn)斗力。這就是團隊管理的重要性。

一個團隊建設，在以下幾個方面需要引起注意。

（1）明確共同的目標。共同的目標是團隊存在的基礎，也是團隊凝聚力的源泉，同時也是其成功與否的關鍵要素。在集體層面和個人層面建立可以接受的目標，有利于促進每一個成員共同為實現過程目標而努力。“同志”來源于大家有一個共同的目標，才走在一起，而這些恰恰是團隊的基礎。

（2）要有控制的授權和信息共享。有控制地給予成員授權，使其在職責范圍具有相對的自主決定和處理的權力，有利于激發(fā)其積極性。加強信息共享，有利于成員準確掌握信息的溝通，過程的所有者要定期對過程的效率與效果的情況與相關人員進行溝通，讓這些人了解過程狀態(tài)、本職工作對過程的影響，了解過程改進方向，強化對過程目標工作的熱情。強有力的團隊需要合作才能達到。

（3）有效的績效評估和獎酬。要采取適當的激勵手段，以促進合作，為共同提高過程結果提供推動力。人是需要激勵的，平均主義是制約團隊激情的重要障礙。當然激勵并不僅僅是錢，有很多誘因。我們都可以好好的把握。

（4）建立積極的改進氛圍。員工的對“風氣”的感受要始終強于管理者的，人們對風氣的感受強烈地影響著他們的行為。在過程團隊中要營造應用過程方法的氛圍，營造持續(xù)改進和良好合作的氛圍，好的氛圍為團隊成員提供了積極的合作理念。這種氛圍不僅僅是文化的范疇。是一種情緒樸素影響形成的結果。

（5）適宜的團隊制度。制度與規(guī)范構成了團隊的標準的行為。這種行為久之就成為習慣。無論你承認與否，制定不制定文件，在一個團隊中都存在這樣東西。與其這樣，明確的制度是積極的。與其讓一些潛規(guī)則存在，不如光明正大的出一些規(guī)則。

管理好團隊首先要培育團隊精神。培育團隊精神團隊精神是高績效團隊的靈魂，是團隊成員為了實現團隊利益和目標而互相協(xié)作，盡心盡力的意愿和作風。