畏懼變化的團(tuán)隊，為什么終究會被市場所淘汰？
面對突如其來的危機(jī)與挑戰(zhàn)，我們能否立即起身應(yīng)對？
如何在激烈的市場競爭中，成為令人刮目相看的異軍突起者？
如何在不確定的外在環(huán)境下保持穩(wěn)定的內(nèi)在競爭力？
……
為了能在這樣一個快速變化的時代生存下去，我們必須擁有一種能力——應(yīng)對變化的能力。無論是個體還是企業(yè)、團(tuán)隊，都需順應(yīng)環(huán)境的變化而變化，并擁有能夠應(yīng)對變化的能力。若不具備這種能力，就會被變化的浪潮吞噬。
本書介紹的是以神經(jīng)語言程序?qū)W（NLP）及行為分析學(xué)為科學(xué)依據(jù)，任何人都能夠使用、具有高度再現(xiàn)性的管理方法——介入式管理術(shù)，通過設(shè)定環(huán)境、引導(dǎo)行動等，逐漸打破企業(yè)管理者及員工的固有價值觀，形成新的價值觀，掌握應(yīng)對變化的能力，當(dāng)環(huán)境改變后，以不變應(yīng)萬變。
作者簡介
山北陽平 |（Yamakita Youhei）
神經(jīng)語言程序?qū)W（NLP）訓(xùn)練師，企業(yè)經(jīng)營顧問，“介入式管理術(shù)”創(chuàng)始人。
曾以“行為分析學(xué)”為基礎(chǔ)，為松下集團(tuán)、朝日新聞等多家日本知名企業(yè)提供咨詢服務(wù)，每年為3000多位商務(wù)人士進(jìn)行技能指導(dǎo)，幫助多家企業(yè)實現(xiàn)從行為方式開始的全方位改革。“介入式管理術(shù)”正是基于其多年指導(dǎo)實踐經(jīng)驗總結(jié)而成。超過90%的職場各級管理者都通過“介入式管理術(shù)”成功解決了各種棘手的管理難題，并收到了立竿見影的成效。
