少兒英語教研分享內(nèi)容

幼教教研原篇主要圍繞教研機構(gòu)設(shè)置教研，網(wǎng)絡(luò)教研內(nèi)容，教研人員的配備，任職期間的工作重難點成就，以及對幼教教研工作的展望等幾方面展現(xiàn)我國學(xué)前教育教研改革和發(fā)展的歷程

狠抓教研組被客組集體被客活動，每次活動定時間定地點定中心，發(fā)言人定發(fā)言內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，每對教研組被刻組各項工作進行考核，通過這些貼近教育教學(xué)實際的工作舉措，增強教研工作生命力，充分發(fā)揮教研備課組的團隊作用

新時期地理教研室工作內(nèi)容繁多，集體備課，教學(xué)上相互觀摩和評估，地理教學(xué)設(shè)備添置和維修地理教材場所建設(shè)規(guī)劃，地理教改和教研課題的承擔(dān)，地理教材的實驗和編制的，都是地理教師必須勝任的工作

二優(yōu)教研導(dǎo)引區(qū)教科院以好作業(yè)促進好課堂為主題，將作業(yè)設(shè)計與實施納入教研體系，加強對作業(yè)設(shè)計與實施的培訓(xùn)研究指導(dǎo)，推動區(qū)域教研從學(xué)科課堂教學(xué)逐步轉(zhuǎn)向課程教學(xué)評價整體性教研

四發(fā)揮教研支撐作用。加強和改進新時代教研工作。理順教研管理體制。完善國家，省，市，縣校教研體系有條件的地方應(yīng)獨立設(shè)置教研機構(gòu)，明確教研員工作職責(zé)和專業(yè)標準，健全教研員準入退出考核獎勵和專業(yè)發(fā)展機制

今天要讀的文章是來自于新校長傳媒高質(zhì)量教學(xué)需要高質(zhì)量教研怎樣籌備，如何設(shè)計，教研與教學(xué)是不可分割體系，教學(xué)質(zhì)量提升離不開教研質(zhì)量，提升高質(zhì)量的教研是什么樣的，學(xué)校如何走向高質(zhì)量的教研，再進入高質(zhì)量的教學(xué)一及時把握前沿

調(diào)整保教方式，豐富幼兒的活動，針對城鎮(zhèn)幼兒園沒有理解游戲的實質(zhì)，開展教師安排的游戲重教師掌控青幼兒體驗的現(xiàn)象，從專題教研入手，探究游戲活動本質(zhì)，通過學(xué)習(xí)交流，現(xiàn)場教研，主題式培訓(xùn)，視頻分享和城鄉(xiāng)結(jié)隊等等

教研活動切勿應(yīng)景而為，當(dāng)下很多學(xué)校的教研活動成了應(yīng)景之決，一般情況下，基本布局型教研活動，但有兩種情況例外，只要有教師參加優(yōu)質(zhì)科競賽或執(zhí)教公開課，學(xué)校就會開展教研活動

少學(xué)教育集團狂烈強項煙臺市教科院理論室，電影主任和煙臺開發(fā)區(qū)教研室，各位專家領(lǐng)導(dǎo)分別對工校長的分享，三個教研組的匯報，三個學(xué)科老師課堂展示給予了非常高的認可，并提出了很多近乎的思考和見識性的建議

開展以語文教師所在學(xué)校為單位的校本教研模式，校本教研的步驟，校本教研的理解，以往教師教育的形式，校本教研的要求，校本教研的意義開展以知識更新和學(xué)歷提升為目標的高效進修模式，開展以短期專題培訓(xùn)和終身學(xué)習(xí)為目標的發(fā)展培養(yǎng)模式

各級中小學(xué)教研機構(gòu)要配備勞動教育教研員組織開展專題教研，區(qū)域教研，網(wǎng)絡(luò)教研，通過協(xié)同創(chuàng)新校際聯(lián)動區(qū)域推進，提高勞動教育整體實施水平，鼓勵高等學(xué)校依托有關(guān)專業(yè)機構(gòu)開展勞動教育的教學(xué)研究

機構(gòu)整體的教學(xué)實實現(xiàn)小課堂的解決方案說是教研油體系最基本權(quán)益管理模式，建議技術(shù)系統(tǒng)的交叉關(guān)聯(lián)等建筑的思維，創(chuàng)造出機構(gòu)教研活動基本無限依據(jù)，從而對教研形成在這一年正式的前面

舉個例子，某教育公司準備通過內(nèi)容雙失和技術(shù)發(fā)力下沉市場服務(wù)弊端，機構(gòu)招募語文學(xué)科負責(zé)人核心使命，從零搭建語文學(xué)科框架進行語文學(xué)科內(nèi)容的教研開發(fā)教學(xué)產(chǎn)品包括教材，課件，講義等

我以為，中醫(yī)學(xué)院的中醫(yī)教研組與西醫(yī)教研組應(yīng)該互相配合，而中醫(yī)各教研組之間，教師應(yīng)該輪換于教于學(xué)，可能大有必易，不要雞犬之聲相聞，老史不相往來薄，正是為專吸取營養(yǎng)

后來，他們干脆在新東方的體系之外，設(shè)立了一個泡泡少兒英語的子品牌，他也成為了新東方的一個重大業(yè)務(wù)體系，從武漢起步推廣到了全國，現(xiàn)在泡泡少兒英語，全國已經(jīng)占據(jù)了幾十億的市場容量