如何做好工作演講

歡迎來到怎樣成為演講的高手，這一講我們來講怎么把演講變成講故事，一個故事中的好故事又是如何做到笑點淚點痛點三點畢露的好的演講里面常常包含著講故事，為什么演講需要講故事

今天要給大家分享的是五分鐘實用演講技巧，它是八部分如何做好早會的演講，精神一定要飽滿，講話要有分量，目標要明明確，題材要新鮮，預期要適中，才能顯示早會講話的表現

這一講，我們來講一下怎么把演講變成講故事，一個演講中的好故事又是如何做到笑點淚點痛點三點畢露的，好的，你給你講，里面常常包含你講故事，為什么演講需要故事，因為故事具有天生的結構，模型，場景感，畫面感

體驗式演講是教給你如何做到方寸不亂的方法，減少你腎上腺的分泌，克服膽怯和恐慌，有條不蓄的掌控。演講的每一分鐘抓住演講中最重要的九十三完美的演講是百分之五十五的形象，加上百分之三十八的聲音，再加上百分之七的內容

那么第一天晚上是關于演講，可以改變命運以及如何做自我介紹，而第二天晚上是關于如何快速提升演講能力以及實戰(zhàn)派演講的類型。還有即興演講，最后一天晚上我會給大家分享如何進行有儀式感的演講，以及如何告別三分鐘熱度，讓自己通過堅持產生流量到質的改變

當時在哪里看老師講課時，身體語言搭配很和諧，適度想問問老師這個如何講好一堂課，如何做好一個演講，請老師開始這個我也不是演講家是，而且就講課來說，我也是只適合講小課

演講時也要注意身份擬定，也就是別把演講當作炫技，要從特定身份功能和目的地和目的的角度出發(fā)，想明白自己要講究什么，照顧到哪些微妙的關系，如何做圣選，演講情景，隊友對手都要照顧到

手機前各位優(yōu)秀的伙伴大家好，那今天我們跟大家分享一下如何做到脫稿演講在大眾面前怎么樣能夠侃侃而談，瞟你清晰還不忘記詞兒，這是很多人在演講過程當中最困擾的一件事情

要在員工消極帶風，一般情況下員工不好好工作主要有以下兩個原因，一是員工不知道如何做好工作，這多是由于不合理的崗位分工造成的，比如安排一名文字工作者從事會計的相關工作

如果遇到能力，不如你的領導，你如何做好他的下屬，既然你做了他的下屬，你就要盡量去發(fā)現領導的優(yōu)點，不能覺得你的能力比他強，你在心里就滋生傲慢，這樣你不會做好工作，你的關系，你跟領導的關系也會處理的，不是特別的理想

他們不是把精力用于思考，如何做好工作，而是整日抱怨，把大好的光陰和大把的精力白白浪費了抱怨的惡習，將他們卓越的才華和創(chuàng)造性的智慧悉蜀吞噬，使之根本無法獨立工作，沒有成為沒有任何價值的員工

他們不是把精力用于思考，如何做好工作，而是整日的去抱怨，把大好的光陰和大把的經歷白白浪費了抱怨的惡習，將他們卓越的才華和創(chuàng)造性的智慧悉數吞噬，使之根本無法獨立工作，成為沒有任何價值的員工

很多人問我如何做好演講，這里我就以我在風源資本年會上的講話作為一個范例說明怎樣在短短的十分鐘內講，很多的事情簡化，首先要看聽眾是誰，對于不同的聽眾表達方式應該有所不同

看到了咱們這個行業(yè)，不適合講課，不適合演講，是適合分享，都不是被教育出來的，人是被提醒出來的，我是如何做的，我是如何走的每一步，我給大家講明白了，我相信你也聽明白，你也能知道自己該如何去做

羅伯特魯賓應邀在佛大學畢業(yè)典禮上發(fā)表演講，圍繞著一個在不確定的世界里如何做出正確的決策展開。他結合自己豐富的人生樂理，鼓勵佛畢業(yè)生利用在大學里培養(yǎng)出來的思維能力和判斷進行抉擇