知識(shí)服務(wù)-如何成為一個(gè)演講高手-4演講其實(shí)就是講故事

2017-10-26 22:33:57杰哥知識(shí)13:56 6.6萬
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什么是服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是什么

1、服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。 服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是:它是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的;它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣;它是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。 2、服務(wù)意識(shí)有強(qiáng)烈與淡漠之分,有主動(dòng)與被動(dòng)之分。這是認(rèn)識(shí)程度問題,認(rèn)識(shí)深刻就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);有了強(qiáng)烈展現(xiàn)個(gè)人才華、體現(xiàn)人生價(jià)值的觀念,就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);有了以公司為家、熱愛集體、無私奉獻(xiàn)的風(fēng)格和精神,就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。

服務(wù)意識(shí)的意義

具有服務(wù)意識(shí)的人,能夠把自己利益的實(shí)現(xiàn)建立在服務(wù)別人的基礎(chǔ)之上,能夠把利己和利他行為有機(jī)協(xié)調(diào)起來,常常表現(xiàn)出 “以別人為中心”的傾向。因?yàn)樗麄冎?,只?首先以別人為中心,服務(wù)別人,才能體現(xiàn)出自己存在的價(jià)值,才能得到別人對(duì)自己的服務(wù)。 服務(wù)意識(shí)也是以別人為中心的意識(shí)。擁有服務(wù)意識(shí)的人,常常會(huì)站在別人的立場上,急別人之所急,想別人之所想;為了別人滿意,不惜自我謙讓、妥協(xié)甚至奉獻(xiàn)、犧牲。但這都只是表象,實(shí)際上,多為別人付出的人,往往得到的才會(huì)更多。這正是聰明人的做法。 缺乏服務(wù)意識(shí)的人,則會(huì)表現(xiàn)出“以自我為中心”和自私自利的價(jià)值傾向,把利己和利他矛盾對(duì)立起來。在這些人看來,要想滿足自己的需要,只有從別人那里偷來、搶來或者騙來,否則,別人不會(huì)主動(dòng)為自己付出。實(shí)際上,這常常是懶人們的哲學(xué),從本質(zhì)上說,這違背了人與人之間服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系的規(guī)律。這種人越多,社會(huì)就越不和諧。 服務(wù)意識(shí)是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物。所謂文明,即人區(qū)別于一般動(dòng)物的部分。所謂文化,即人的文明化或去動(dòng)物化。人的文明程度的高低,即人被文明化的程度高低。換言之,人的文明化程度的高低,即人的社會(huì)化程度的高低。由此可見,人的文明程度或文化程度的高低,并非是指接受學(xué)校教育的年限和學(xué)歷的高低。

什么是服務(wù)意識(shí)

服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。 服務(wù)意識(shí)有強(qiáng)烈與淡漠之分,有主動(dòng)與被動(dòng)之分。這是認(rèn)識(shí)程度問題,認(rèn)識(shí)深刻就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);有了強(qiáng)烈展現(xiàn)個(gè)人才華、體現(xiàn)人生價(jià)值的觀念,就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);有了以公司為家、熱愛集體、無私奉獻(xiàn)的風(fēng)格和精神,就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。 服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是:它是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的;它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣;它是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。 中國社會(huì)科學(xué)院編、商務(wù)印書館出版的《現(xiàn)代漢語詞典》對(duì)“服務(wù)”的解釋是“為集體(或別人的)利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作”。也有專家給“服務(wù)”下的定義是這樣的:“服務(wù)就是滿足別人期望和需求的行動(dòng)、過程及結(jié)果?!鼻罢叩慕忉屪プ×恕胺?wù)”的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是服務(wù)的對(duì)象,二是說清了服務(wù)本身是一種工作,需要?jiǎng)邮謩?dòng)腦地去做;后者的解釋則抓住了服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵。 我們生活在社會(huì)中,就是處于一個(gè)大的社會(huì)系統(tǒng)中,相互依存,相互服務(wù)。從廣義的“服務(wù)”來說,我們每天用的電、吃的米不都是電廠工人、農(nóng)民兄弟給我們提供的服務(wù)嗎? 服務(wù)意識(shí)必須存在于我們每個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)中,只有大家提高了對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí),激發(fā)起人在服務(wù)過程中的主觀能動(dòng)性,搞好服務(wù)才有思想基礎(chǔ)。

如何增強(qiáng)大局意識(shí) 自覺服從服務(wù)大局

很簡單啊,領(lǐng)導(dǎo)讓干啥,咱們就干啥。明確自己的能力,看清自己的位置,保持低調(diào),當(dāng)好配角,不出頭冒尖,不特立獨(dú)行,關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)同事,成績面前不驕傲,遇到困難不氣餒,敬業(yè)愛崗,對(duì)任何工作始終保持飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志。能做到這些,你就已經(jīng)是個(gè)識(shí)大體、顧大局的人啦?。?!

如何增強(qiáng)大局意識(shí),自覺服從服務(wù)

很簡單啊,領(lǐng)導(dǎo)讓干啥,咱們就干啥。明確自己的能力,看清自己的位置,保持低調(diào),當(dāng)好配角,不出頭冒尖,不特立獨(dú)行,關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)同事,成績面前不驕傲,遇到困難不氣餒,敬業(yè)愛崗,對(duì)任何工作始終保持飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志。能做到這些,你就已經(jīng)是個(gè)識(shí)大體、顧大局的人啦?。。?/p>

客服服務(wù)意識(shí)

見面微笑,不管認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的人第一句話叫您好!,遇到有需要幫助的可以說:你好有什么需要幫助您!還有十字禮貌用語長掛嘴邊。你好!請(qǐng)!不客氣!謝謝!對(duì)不起! 幾種客戶服務(wù)的好習(xí)慣 準(zhǔn)時(shí) 言而有信 承諾要留有余地 做些分外服務(wù) 給予客戶選擇的機(jī)會(huì) 學(xué)會(huì)向客戶那樣思考 打電話是要微笑,音調(diào)要有變化 工作要多一些主動(dòng)性 把客戶看做工作中最重要的部分

服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是什么

1、服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是:它是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的,它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣,它是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的; 2、服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí),即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。

如何提高服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)

  首先,要根據(jù)服務(wù)意識(shí)的概念及服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn),開發(fā)出相應(yīng)的訓(xùn)練教材。緊緊抓住服務(wù)意識(shí)的要義:“想客人之所想,急客人之所急,將服務(wù)提供在顧客想到但還未開口之前?!?  其次,員工入職后,在入職培訓(xùn)中要開展“服務(wù)意識(shí)”為主題的培訓(xùn),輔以相關(guān)案例。   最后,在職培訓(xùn)中,要通過到崗培訓(xùn),崗中培訓(xùn),員工面談三個(gè)方式,確保每一位員工掌握崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,感受到來自企業(yè)的關(guān)注與培養(yǎng)。這一點(diǎn)是基礎(chǔ),做不到這一點(diǎn),奢談服務(wù)意識(shí)只是紙上談兵,空中樓閣。

什么叫超前服務(wù)意識(shí)

屎還沒拉,馬桶已經(jīng)沖了!

為什么員工要有服務(wù)意識(shí)?

隨著生活不斷提高,顧客的需求再也不僅僅停留在剛需上,啥叫剛需,就是頭發(fā)長了必須剪,餓了吃飽就好!服務(wù)一般,環(huán)境一般也能夠接受! 而現(xiàn)在不僅僅是吃飽,還看味道好不好,還要看環(huán)境好不好,衛(wèi)生好不好,服務(wù)好不好?而如今服務(wù)好不好決定了顧客會(huì)不會(huì)來,會(huì)不會(huì)頻繁來,會(huì)不會(huì)口碑相傳? 通過下面3個(gè)場景看一下。 我們公司會(huì)從貴州招學(xué)員,然后在教育基地培訓(xùn)完再安排到門店,食堂的飯是針對(duì)大多數(shù)人的口味做的,不會(huì)很辣!而貴州的學(xué)員是無辣不歡! 辣椒油對(duì)于食堂,成本非常低,對(duì)于廚師也特別簡單,但對(duì)于貴州的學(xué)員卻是親切的家鄉(xiāng)的味道,所以就是這樣一個(gè)簡單的辣椒油卻能夠給人帶來幸福感! 這是一個(gè)非常常見的問題,我們的顧客對(duì)我們的環(huán)境不熟悉,對(duì)我們的人員不熟悉,對(duì)我們的品牌不熟悉,對(duì)我們的產(chǎn)品不熟悉。 面對(duì)顧客同樣的問題,卻有3種不同的回答! 那邊是哪邊,走多遠(yuǎn),多久能到!顧客心里是沒有安全感,沒有安全感就更別提幸福感了! 按這樣的提示,相信顧客是能夠找到衛(wèi)生間,同時(shí)有安全感。按理說這已經(jīng)滿足顧客的需求了!做到這樣也已經(jīng)可以了。但還有會(huì)有第三種做法! 這樣的行為背后,是強(qiáng)大的服務(wù)意識(shí)在支撐,讓顧客有確定性,安全感,幸福感!所以會(huì)讓顧客感動(dòng)… 聽過很多海底撈的故事,為什么去海底撈的顧客總是津津樂道的說海底撈,因?yàn)槿藗兛偸怯涀∫馔獾男腋8袆?dòng),而海底撈就是這樣的服務(wù),通過上面的故事就可以看出服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)大!雖然可能是段子,但這更加說明服務(wù)境界的不同,會(huì)導(dǎo)致做的行為也不同。 空姐天生不是空姐,海底撈的服務(wù)人員也不是天生都有服務(wù)意識(shí)! 當(dāng)我們不斷培養(yǎng),不斷習(xí)慣,就會(huì)內(nèi)化成心里的習(xí)慣意識(shí)!就如每天刷牙洗臉一樣自然! 服務(wù)意識(shí)是學(xué)習(xí)培養(yǎng)來的,那自然是近朱者赤近墨者黑,所以管理者的以身作則非常重要! 體驗(yàn)別人家的服務(wù),并且感受服務(wù)帶來的滿足感,幸福感,難忘感。這樣才知道顧客想要的感覺! 我們每個(gè)人都是服務(wù)者和被服務(wù)者,所以管理層服務(wù)員工,好好關(guān)心員工,同時(shí)員工也會(huì)服務(wù)好顧客,也會(huì)配合團(tuán)隊(duì),配合店里! 門店里會(huì)有服務(wù)好和服務(wù)不是很好的員工,往往最有說服力的是身邊的人,空姐在天上太遠(yuǎn),而最近的人都能做到,說明她也可以做到。 氛圍是要塑造出來,當(dāng)我們自己有了很多服務(wù)的故事,我們就不用再說海底撈了,我們就是要不斷發(fā)現(xiàn),不斷鼓勵(lì),不斷贊美身邊的服務(wù)行為! 這樣我們就能夠有了一個(gè)服務(wù)意識(shí)越來越強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)! 顧客滿意度越來越高,到店率就會(huì)越來越高,信任度也會(huì)越來越好,說什么也就能聽的進(jìn)去,也就容易穩(wěn)定的,簡單的銷售! 服務(wù)意識(shí)決定員工的行為,而員工的行為決定的顧客的滿意度,顧客的滿意度決定門店的經(jīng)營業(yè)績!所以服務(wù)意識(shí)決定這我們的業(yè)績!服務(wù)意識(shí)非常重要!愿我們也能夠被顧客津津樂道,口碑相傳!

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