股份制改造

過去，老國企并不是公司制的，他們要進行股份制的改造，改端成股份，公司改造成股份公司之后缺錢，于是允許他們在變成股份公司只有股份工資新式的同時，您要社會公眾募集資金

對從事關(guān)鍵武器裝備總體設(shè)計，總裝集成以及關(guān)鍵分系統(tǒng)特殊配套件生產(chǎn)的重點保菌企業(yè)，在保持國家絕對控股的前提下，可以實施股份制改造，鼓勵境內(nèi)資本參與企業(yè)股份制改造，允許企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部或者跨行業(yè)實施以市場為主導(dǎo)的

我經(jīng)常講一句話，股份制是一把雙刃劍，改造好公司快速發(fā)展，改不好公司直接走向毀滅。但是你不改細(xì)胞股份制，你的公司又沒有辦法發(fā)展你改細(xì)胞股份制，又怕不知道怎么改，在這一塊兒，大家如果有不懂的話

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萬科前身深圳現(xiàn)代科儀中心的名字只用了一年，就更名為深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司。當(dāng)時的深圳正在推行企業(yè)股份制改造，當(dāng)時的賽格集團物資總公司，石化總公司等六家大型國有企業(yè)實行股份化

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萬科前身深圳現(xiàn)代科儀中心的名字只用了一年，就更名為深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司。當(dāng)時的深圳正在推行企業(yè)股份制改造，當(dāng)時的賽格集團物資總公司，石化總公司等六家大型國有企業(yè)實行股份化

通過股份制改造是試點銀行成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)，加快深化內(nèi)部改革，建立良好公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，是這次國有投資商業(yè)銀行股份制改革的關(guān)鍵

作為國有商業(yè)銀行股份制改造的最先實踐者，中國銀行股份有限公司和中國建設(shè)銀行股份有限公司從掛牌之日起便承載了人們更多的期待和要求，改進治理結(jié)構(gòu)，引進戰(zhàn)略投資者，促進股權(quán)多元化，積極推動上市

第一，按照東方縱橫的公司章程規(guī)定，其經(jīng)營范圍包括企業(yè)資產(chǎn)重組兼并收購，股份制改造，企業(yè)診斷咨詢和其他信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，營銷策劃等。這注定了公司業(yè)務(wù)與資本市場有關(guān)第二，東方縱橫的營業(yè)期限

也有一些雙方認(rèn)可的東西，一旦找到共同點，就需要給予百分之百的努力，差異越大，越要盯住共同點，就越得給更大的努力。這不容易做到，但回報會非常豐厚，向新東方兩千年股份制改造，那時不是護掐了，是群毆了

如果想在國內(nèi)上市引入的投資中的最好沒有外責(zé)企業(yè)的上市規(guī)模分為直接上市和間接上市兩種。直接上市指的是企業(yè)通過股份制改造股份有限公司直接向監(jiān)管機關(guān)和證券交易所申請發(fā)行股票，并成為上市公司間接上市，又稱為麥克上市