生產現(xiàn)場管理百問百答

施工現(xiàn)場不僅應建立完善的安全生產管理體系，還應成為企業(yè)安全生產管理體系是否完善的重要評價。依據企業(yè)的安全生產管理體系運轉的目的是確保施工現(xiàn)場安全生產體系的正常運轉

安全生產管理機構應建立企業(yè)領導現(xiàn)場帶班和檢查機制，現(xiàn)場代班和檢查機制，規(guī)定企業(yè)主要負責人和領導成員定期待班和參加安全檢查要求安全生產管理機構會議運用會議記錄已形成會會議紀要下發(fā)舉行安全生產管理機構

五，加強現(xiàn)場信息管理，隨時掌握生產原料工序在制品和產品質量以及工作質量的現(xiàn)狀進行質量狀況的綜合統(tǒng)計分析一語妙計生產現(xiàn)場質量管理是形成質量產品的第一道觀，跳過了他就會出現(xiàn)劣質產品，把現(xiàn)場質量管理作為第一位

企業(yè)安全生產管理機構的負責人以及工作人員施工限二廠的安全生產管理人員是企業(yè)操作層安全生產管理的負責人，企業(yè)的安全生產管理機構的負責人，即其工作人員，還有現(xiàn)場的專職安全生產管理人員

建筑施工企業(yè)應當實行建設工程項目增值安全生產管理人員，委派制度建設工程項目的增值安全生產管理人員應當定期將項目安全生產管理情況報告企業(yè)生產管理機構項目，專職安全生產管理人員具有以下主要職責，一，負責現(xiàn)場

事故信息的出質那安全生產監(jiān)督管理部門，煤礦安全監(jiān)察機構接到生產安全事故報告后，應當按照下列規(guī)定，派員立即趕赴事故現(xiàn)場。一發(fā)生一般事故的縣級安全生產監(jiān)督管理部門煤礦安全監(jiān)察分局負責人立即趕赴事故現(xiàn)場

緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生在縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和富有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告安全生產監(jiān)督管理部門和富有安全生產監(jiān)督管理職責的部門

條例還規(guī)定，施工單位應當建立設立安全生產管理機構，配備增值安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，安全事故隱患應當及時向項目負責任和安全生產管理機構報告

其主要包括兩個方面的內容，一安全生產管理方面的規(guī)章制度，包括全員安全生產責任制，安全生產教育和培訓，安全生產，現(xiàn)場檢查，生產安全事故報告，特殊區(qū)域內施工批準，危險物品安全管理，安全設施管理要害，崗位管理特種，作業(yè)安全管理

以后你們在收兵，這個就給技術部門一個壓力，他不用等到生產線通知他這個生產線。在大批量做出生產時候，他就會深入現(xiàn)場低時間的現(xiàn)場和一線員工一線的管理干部，去測他的生產節(jié)拍，去觀察他的管理行為

施工設施設備及勞動防護用品的安全管理，防塵防毒管理，安全生產技術管理分包方的安全生產管理，施工現(xiàn)場的安全管理，應急救援管理，安全，事故管理，安全檢查和改進，安全考核和獎懲制度等等

專職安全生產管理人員他的職責他就是在現(xiàn)場工作，主要在現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有事故隱患向項目負責任和安全生產管理機構去報告，發(fā)現(xiàn)問題，你要去報告對于違章指揮違章操作

現(xiàn)場監(jiān)管員則會把這種無法如實反映現(xiàn)場情況的數據交給領導，使不少領導信以為真，即便用先進的電腦系統(tǒng)進行管理，倘若輸入的數據有物則毫無意義?？刹簧俟芾碚邊s迷信這種數據自以為擁有了一套出色可靠的系統(tǒng)，不管是生產制造還是生產管理，如果沒有了解現(xiàn)場的前提

他只是管理現(xiàn)場成本，它體現(xiàn)的是生產成本控制中心的一個智能好，對成本的管理是項目經理部只管生產成本施工過程中的成本，他只管而公司層面，而法人層面成本管理，他除了生產成本之外

專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)的項目經理，技術負責人，專職安全生產管理人員組成項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責一負責施工現(xiàn)場安全生產，日常檢查，并做好檢查記錄