MBA中國企業(yè)案例

本書不僅提供了適合中國企業(yè)的人才盤點(diǎn)操作模型，還結(jié)合德瑞咨詢對國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的研究和上百家企業(yè)的人才盤點(diǎn)實(shí)操案例，總結(jié)出系統(tǒng)的人才盤點(diǎn)，操作方法，工具和不同適用場景的注意要點(diǎn)

海爾兼并紅星電器事件使激活休克魚的并購方式成為中國企業(yè)成功進(jìn)行并購整合的典范，也因其走入佛商學(xué)院案例庫而產(chǎn)生巨大的世界影響力，成為海爾管理模式登上世界舞臺的開端

要做一家深度產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)投資的公司，回望復(fù)星二十六年的創(chuàng)業(yè)歷程，成功的背后是復(fù)星對中國發(fā)展動(dòng)力的準(zhǔn)確判斷和把握，復(fù)星提供了中國企業(yè)在改革開放的偉大時(shí)代復(fù)合成長的一個(gè)典型案例

本書主要章節(jié)結(jié)構(gòu)第一重奏戰(zhàn)略思考將介紹較為經(jīng)典的四種戰(zhàn)略理論流派，并穿插評述將介紹近年來涌現(xiàn)的三種相對較新的戰(zhàn)略理論流派，并穿插評述將通過國外案例分析歸納實(shí)戰(zhàn)中的戰(zhàn)略思考的要點(diǎn)將介紹中國企業(yè)在戰(zhàn)略思考中的常見的迷思和誤區(qū)，將分享中國企業(yè)戰(zhàn)略思考中的常見問題及對策，以問答的形式以及惡藥總結(jié)而戰(zhàn)略共識，戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略實(shí)施這三重奏每章按以下結(jié)構(gòu)展開闡述

懂得了，摸清了市場，他現(xiàn)在慢慢變，他現(xiàn)在不是整個(gè)市場的中國市場運(yùn)營部分家具企業(yè)最高的一個(gè)國外的企業(yè)，這其實(shí)也都一定是不常反映出了外國企業(yè)進(jìn)入中國企業(yè)最大的一個(gè)外企的企業(yè)

中國企業(yè)如何搞住阿米巴經(jīng)營，有些企業(yè)家問米巴經(jīng)營如何與中國企業(yè)文化融合，許多人都提出過類似的問題，米巴經(jīng)營是否適合中國企業(yè)，阿米巴經(jīng)營到了中國沒有水土不服的問題

情情況千差萬別，在中國也是一樣，中國有導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營很成功的企業(yè)，也有導(dǎo)入不成功的企業(yè)阿米巴經(jīng)營的成敗，所謂拜成拜同所謂的中國企業(yè)文化，日本企業(yè)文化沒有什么關(guān)系

我是傅曼，來自陳昌文老板社群，現(xiàn)在我們分享的是陳長文方法七十二大營銷系統(tǒng)下第四十二章案例營銷系統(tǒng)，所有營銷都是靠案例完成的。陳長文營銷是靠案例完成的，什么是案例營銷系統(tǒng)，也就是所有營銷是靠案例完成的

入世與中國企業(yè)價(jià)值的重估，這是一個(gè)幾家歡樂幾家愁的時(shí)代。加入世貿(mào)組織以下簡稱入世以后，老板的麻煩要比公司員工來得大，消費(fèi)者增加了真實(shí)購買力和選擇，歡迎中國入世是顯然的

也是在這個(gè)激情年代中，中國企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，用動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的擴(kuò)投資和擴(kuò)張沖動(dòng)上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲

中國企業(yè)者逆資源管理應(yīng)用與水平提高，通過對中美治德企業(yè)人力資源各自特點(diǎn)，優(yōu)劣勢和相互之間差異性的分析，可以對本土企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和管理應(yīng)用有更進(jìn)一步的認(rèn)識

我們講案例難不難，原來沒有上過達(dá)標(biāo)的時(shí)候，沒有接觸案例，之前我也覺得案例很難，我聽說案例很難生活，剛剛接觸案例的時(shí)候，也有好多人跟我潑涼涼水，說案例很難做，說案例難民等等的，但是只有自己真正做進(jìn)去了

我是不是應(yīng)該講點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)案例的缺點(diǎn)，因?yàn)榇蠹襾砜疾齑蠹襾斫?jīng)營案例，是不是也會(huì)碰到這樣那樣的一個(gè)問題，按互聯(lián)網(wǎng)案例靠譜，互聯(lián)網(wǎng)案例不見面，可以互聯(lián)網(wǎng)案例有感情，互聯(lián)網(wǎng)案例等

下面的人你不來，我把你的根基弄掉，你看他就用這招都會(huì)說我們比案例好，我們賺的錢比案例多，案例很難，案例很老了，案例產(chǎn)品很貴，案例反正你要做到這個(gè)十二萬盧海，我們做三萬

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