海爾制 | 物聯(lián)網(wǎng)時代的新管理范式

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率先提出“海爾制”概念從“人單合一”到“海爾制”提煉與升華


《海爾制》從海爾37年來的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)解剖其演化,從管理思想史的角度將人單合一模式提煉為海爾制范式。全書共分為5個部分,跟蹤海爾成長的歷史全景,系統(tǒng)闡釋了海爾新提出的生態(tài)戰(zhàn)略及其哲學(xué)體系、組織架構(gòu)、實施路徑和賦能體系。

海爾制想讓每個人都可以在企業(yè)組織中獨立創(chuàng)造,為每個小微和創(chuàng)客提供一個可以自我試錯和探索新物種的平臺,再通過重塑組織結(jié)構(gòu)將組織績效、員工自我實現(xiàn)和用戶個性化需求有機融合,追求共創(chuàng)共贏的生態(tài)紅利。


開創(chuàng)世界管理思想先河的“中國智慧”

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