分析與思考9：大國經濟競爭！就是產業(yè)鏈的競爭

如何分析競爭對手？

分析競爭對手，不僅需要了解該企業(yè)的戰(zhàn)略及其在該市場的目標，還要分析其實力，對本企業(yè)進入該市場后競爭者的反應進行預估。 （1）判定競爭者的戰(zhàn)略與目標 企業(yè)最直接的競爭者是那些對相同目標市場推行相同戰(zhàn)略的公司。戰(zhàn)略群體指在某個特定行業(yè)中推行相同戰(zhàn)略的一組企業(yè)。一個企業(yè)必須識別與其競爭的戰(zhàn)略群體。 除了識別主要競爭者的戰(zhàn)略外，企業(yè)還必須了解它們的目標。競爭者最終目標是獲取利潤，但不同公司由于自身規(guī)劃和布局不同，在不同區(qū)域市場上的戰(zhàn)略目標也不一樣。因此，企業(yè)不僅應識別競爭者總的目標，還要了解其目標組合。 （2）評估競爭者的實力與反應 ①評估競爭者的實力 競爭者能否執(zhí)行其戰(zhàn)略和實現其目標，主要取決于每個競爭者的資源和能力。公司必須評估每個競爭者的優(yōu)勢和劣勢。要評估競爭者的實力，首先需要收集每個競爭者的信息，再根據已收集的信息綜合分析競爭者的優(yōu)勢和劣勢。 ②評估競爭者的反應模式 由于每個競爭者的經營哲學、企業(yè)文化、價值觀念不同，他們對競爭者的反應模式也不同。概括起來，大概有以下四種反應模式： 從容型競爭者：對某一特定競爭者的行動沒有迅速反應或反應不強烈。 選擇型競爭者：只對某些類型的競爭攻擊做出反應，而對其他競爭攻擊無動于衷。 兇狠型競爭者：對所有競爭者的攻擊行為做出迅速而強烈的反應。 隨機型競爭者：對競爭攻擊的反應具有隨機性，讓人捉摸不定。

競爭對手分析是指什么？

競爭者分析一般包括以下五項內容和步驟。 1.識別企業(yè)的競爭者。識別企業(yè)競爭者必須從市場和行業(yè)兩個方面分析。 2.識別競爭者對手的策略。 3.判斷競爭者目標。 4.評估競爭者的優(yōu)勢和劣勢。 5.判斷競爭者的反應模式。在識別了主要競爭者之后，企業(yè)經營者接著應回答的問題是：每個競爭者在市場上尋求什么？什么是競爭者行動的動力？最初經營者推測，所有的競爭者都追求利潤最大化，并以此為出發(fā)點采取各種行動。但是，這種假設過于簡單。不同的企業(yè)對長期利益與短期利益各有側重。有些競爭者更趨向于獲得“滿意”的利潤而不是“最大利潤”。盡管有時通過一些其他的戰(zhàn)略可能使他們取得更多利潤，但它們有自己的利潤目標，只要達到既定目標就滿足了。也就是說，競爭者雖然無一例外關心其企業(yè)的利潤，但它們往往并不把利潤作為唯一的或首要的目標。在利潤目標的背后，競爭者的目標是一系列目標的組合，對這些目標競爭者各有側重。所以，我們應該了解競爭者對目前盈利的可能性、市場占有率的增長、資金流動、技術領先、服務領先和其他目標所給予的重要性權數。了解了競爭者的這種加權目標組合，我們就可以了解競爭者對目前的財力狀況感不感到滿意，他對各種類型的競爭性攻擊會作出什么樣的反應等等。如一個追求低成本領先的競爭者對于他的競爭對手因技術性突破而使成本降低所作出的反應，比對同一位競爭對手增加廣告宣傳所作出的反應強烈得多。企業(yè)必須跟蹤了解競爭者進入新的產品細分市場的目標。若發(fā)現競爭者開拓了一個新的細分市場，這對企業(yè)來說可能是一個發(fā)展機遇；若企業(yè)發(fā)現競爭者開始進入本公司經營的細分市場，這意味著企業(yè)將面臨新的競爭與挑戰(zhàn)。對于這些市場競爭動態(tài)，企業(yè)若了如指掌，就可以爭取主動，有備無患。

競爭對手分析都分析什么？

?在今天這個激烈競爭的市場當中，超越競爭對手儼然是企業(yè)的戰(zhàn)略重點，可是，如果沒有瞄準競爭對手，結果可想而知。因此，競爭對手分析的前提是正確界定競爭對手，接下來才是對競爭對手的全面解剖和分析。下面著重為大家介紹競爭對手分析方法中如何界定競爭對手方法。 　　競爭的四個層次 　　掌握競爭對手分析方法首先要知道市場競爭是有層次的，我們可以通過品牌來區(qū)別和界定不同競爭層次的競爭對手。具體方法是按照品牌物理屬性的相似性來劃分競爭層次，如下圖所示： 第一種競爭是產品形式競爭（Product Form），這是最狹義的一種競爭，它反映了企業(yè)競爭主要是產品品牌競爭的觀點。這些品牌屬同類產品，具有相同的產品特征，面對同樣的細分市場。下圖以百事可樂為例來說明競爭的四個層面。 　　界定競爭對手的四大標準 　　有四種界定競爭對手的標準：顧客導向、營銷導向、資源導向和地理區(qū)隔。 顧客導向：顧客是誰--類似預算的競爭；顧客什么時間使用產品和服務--時間和注意力的競爭顧客為什么使用該產品和服務--需求滿足方式的競爭 營銷導向：廣告和促銷、溝通策略、媒體策略、分銷策略、價格策略 資源導向：原材料、人力資源、財務資源 地理區(qū)隔：地理分布 　　分析界定競爭對手五種基本方法 　　界定競爭對手有五種基本方法，利用這些方法可以有效地找到競爭對手： 1)根據已有分類方法界定競爭對手 界定競爭對手最簡單方法是采用現成的分類方法，這些分類方法的劃分依據是產品形式或產品品類，如標準工業(yè)編碼。 2)根據產品的可替代性界定競爭對手 通過考察與當前產品具有一樣功能的替代產品，企業(yè)可以找出自己的潛在競爭對手，從而提早對這些對手的產品和顧客給予足夠重視。 3)根據管理者的判斷界定競爭對手 管理者可根據自己的經驗、銷售報告、分銷商或其他渠道來判斷企業(yè)當前和未來的競爭對手。內容來源：企業(yè)管理咨詢公司? 　　4)根據顧客購買信息數據界定競爭對手 根據顧客購買產品的數量，品牌轉換的數量也可界定競爭對手。 5)根據顧客的意見界定競爭對手 整體相似：產品或品牌之間的相似性測量常用坐標圖來表示，稱之為感知圖。 部分相似：給顧客列出大量的產品或品牌名稱，要求顧客對這些名稱進行分組，分出的每組產品是可以互相替低的。 產品刪除：可按照顧客對產品無效性的反應來界定市場。 精準做好競爭對手分析，我們首先要清楚的界定誰是我們的競爭對手。競爭對手分析方法首先就是教大家如何進行清晰界定對手，明確自身的市場表現。更多競爭對手分析相關內容歡迎繼續(xù)關注正睿咨詢營銷管理咨詢欄目。

競爭的成語競爭的成語是什么

競爭的成語有：爭長競短，奔競之士，讓逸競勞。 競爭的成語有：讓逸競勞，南風不競，奔競之士。2：詞性是、形容詞。3：注音是、ㄐ一ㄥ_ㄓㄥ。4：結構是、競(上下結構)爭(上下結構)。5：拼音是、jìngzhēng。 競爭的具體解釋是什么呢，我們通過以下幾個方面為您介紹： 一、詞語解釋【點此查看計劃詳細內容】 競爭jìngzhēng。(1)為了己方的利益而跟人爭勝。 二、引證解釋 ⒈互相爭勝。引語出《莊子·齊物論》：“有競有爭?！惫笞ⅲ骸安⒅鹪桓?，對辯曰爭。”唐元稹《唐故贈左散騎常侍裴公墓志銘》：“冬曹晉培喚陽，寵備幽穸，而又勤盡讓，不為競爭。”康有為《大同書》戊部第一章：“況當世界競爭優(yōu)勝劣敗之時，豈可坐棄人才哉！”⒉特指商品生產者為爭取有利的產銷條件而進行的相互斗爭。 三、國語詞典 為某種目的而相互爭取。如：「競爭市場」、「莘莘學子埋首書本，希望能夠在一連串激烈的升學競爭中贏得勝利?！?四、網絡解釋 競爭競爭(competition)是個體或群體間力圖勝過或壓倒對方的心理需要和行為活動。即每個參與者不惜犧牲他人利益，最大限度地獲得個人利益的行為，目的在于追求富有吸引力的目標。 關于競爭的近義詞 逐鹿比賽競賽角逐 關于競爭的反義詞 壟斷 關于競爭的詩詞 《讀史·及及生存起競爭》《憫詩·百業(yè)瞎中神競爭時》《再疊前韻·天演由來是競爭》 關于競爭的詩句 鐵騎連天正競爭競爭蠻觸漫山桃李競爭妍 關于競爭的單詞 strifestrugglefoolwithracerivalcontendbattleratrace 關于競爭的詞語 二惠競爽物競天擇奔競之士爭長競短沉鱗競躍競短爭長爭多競少爭名競利不競南風讓逸競勞 關于競爭的造句 1、如果不搞市場競爭，只是循規(guī)蹈矩，我磨虧們國家就無法強大起來。 2、沾沾自喜時，我牢記競爭對手。 3、在市場經濟條件下，人才的競爭變得越來越激烈。 4、在這種競爭激烈的社會_，做事患得患失、瞻前顧后的人很難出人頭地。 5、面對這個競爭激烈的社會，我們不能安于現狀。 點此查看更多關于競爭的詳細信息

競爭比和平重要還是和平比競爭重要？

競爭比和平重要

產品不好賣怎么辦？市場競爭力不強該怎么辦？

目前尤其在中國同質化特別嚴重，可以講不管做什么都有一堆人在做。爭客戶，搶客戶，拼關系也日益明顯。 要解決這些問題需要一些創(chuàng)新的營銷思路，一些全新的運作思維。不能太固化，依舊是拼命的打電話，依舊是頭疼的業(yè)務。 大部分人依舊認為，消費者是上帝，要想盡辦法迎合消費者，滿足他們的需求，滿足他們的感受... 要制定一個品牌規(guī)則，一個結合你自己的情況的品牌規(guī)則。你會發(fā)現一步步產品不那么難，也有助于提升你的知名度，你的市場競爭力。 沒有一個通用的方法，必須結合你自身的情況，進行分析，進行研究。然后找出來，建立你的品牌規(guī)則。這是一個發(fā)展的基礎。 如果你是一個企業(yè)的話，可以聯系我。如果在煙臺可以面談，我?guī)湍阏页鼋鉀Q方案，執(zhí)行路徑。感覺好可以委托給我，不好就當是了解溝通。 雖然煙臺及山東的大部分企業(yè)沒有這個意識，更沒有標準的服務公司。因此我愿意先服務看看效果，看是否可以共贏！你可以聯系我！

競爭力和競爭的區(qū)別

競爭力和競爭的區(qū)別在于前者是指能力，是名詞。如甲方的競爭力強。后者是動詞。如甲方乙方競爭某某市場，或某某合同。

中國大學生在線的競爭對手有哪些（具體的競爭對手）

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競爭對手分析是什么

你首先要了解他·在一個就是去觀察他！

競爭四字成語

1. 表示競爭激烈的四字詞語 爭分奪秒 爭先恐后 如火如荼 龍爭虎斗 爾詐我虞 爾虞我詐 明爭暗斗 明槍暗箭 鉤心斗角 唯利是圖 貪得無厭 見利忘義 見錢眼開 利令智昏 據為己有 血本無歸 損人利己 利欲熏心 為富不仁 唯利是從 惟利是趨 惟利是圖 雁過拔毛 尖酸刻薄 欲壑難填 貪心不足 暗斗明爭 勾心斗角 龍爭虎斗 爭權奪利 爭名奪利 鹿死誰手 棋逢對手 將遇良才 無商不奸 無奸不商 永不滿足 不足不夠 歪門邪道 2. 有爭的四字詞語 爭先恐后、鷸蚌相爭、百花爭艷、萬壑爭流、桃李爭妍、爭奇斗艷、百花爭妍、據理力爭、爭妍斗艷、龍爭虎斗、百家爭鳴、只爭朝夕、力爭上游、爭分奪秒、暗斗明爭、與世無爭、雞鶩爭食、雞鶩相爭、白蟻爭穴、明爭暗斗、鼓腦爭頭、斗艷爭芳、鄭人爭年、分秒必爭、爭雞失羊、廷爭面折、雞爭鵝斗、兩虎相爭、爭貓丟牛、虎斗龍爭、爭強好勝、恐后爭先、爭名奪利、蝸角之爭、無可爭辯、雀鼠之爭、爭風吃醋、斗麗爭妍、諫爭如流、斗色爭妍、爭權奪利、龍爭虎鬪、炫異爭奇、蠻觸相爭、爭多論少、觸斗蠻爭、爭前恐后、寸土必爭、十手爭指、龍戰(zhàn)虎爭、斗怪爭奇、競短爭長、面折廷爭、門戶之爭、斗艷爭妍、爭鋒吃醋、必爭之地、龍爭虎戰(zhàn)、你奪我爭、爭權攘利、爭名競利、炫奇爭勝、斗艷爭輝、爭強斗勝、只爭旦夕、爭強斗狠、決命爭首、爭長論短、蝸角斗爭、斗媚爭妍、爭長競短、爭強顯勝、并驅爭先、道長爭短、面折庭爭、蟻斗蝸爭、斗艶爭妍、面引廷爭、爭短論長、面爭庭論。 3. 競選落敗的四字成語有哪些 垂頭喪氣：【基本解釋】：形容因失敗或不順利而情緒低落、萎蘼不振的樣子。 【拼音讀法】：chuí tóu sàng qì 【使用舉例】：李德才一口回絕說情的事，運濤~走出來。（梁斌《紅旗譜》十三） 【近義詞組】：灰心喪氣、無精打采 【反義詞組】：趾高氣昂、得意洋洋 【使用方法】：聯合式；作謂語、定語、狀語；形容受挫折無精打采的樣子 【成語出處】：唐·韓愈《送窮文》：“主人于是垂頭喪氣，上手稱謝。” 【歇后語】：挨了棒的狗；高粱稈上掛個破皮球