“我是第二次參加市政協(xié)會議，一直在不斷學(xué)習(xí)、積極遞交提案，今年關(guān)注水環(huán)境相關(guān)問題?！北本┦姓f(xié)十四屆二次會議上，北京市青聯(lián)常委、北京禹冰水利勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司總經(jīng)理吳震告訴新京報記者，他帶來了一份關(guān)于構(gòu)建城鄉(xiāng)一體系統(tǒng)布局，提升農(nóng)村供水保障水平的提案。
“提升山區(qū)農(nóng)村供水保障是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵著力點”
從2014年南水入京以來，北京已累計利用南水超93億立方米，有效緩解了首都水資源嚴重短缺的形勢。為此，市政府印發(fā)了推進供水高質(zhì)量發(fā)展的三年行動方案，推動城鄉(xiāng)供水融合發(fā)展。在當(dāng)前災(zāi)后重建和市委市政府在2023年10月啟動“百村示范、千村振興”工程的背景下，農(nóng)村供水迎來了重大發(fā)展契機。
“提升農(nóng)村供水保障既是踐行為民服務(wù)，以高質(zhì)量公共服務(wù)滿足群眾美好生活的需要，也是全面落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，厚植鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的需要?！眳钦鸨硎?。
吳震調(diào)研發(fā)現(xiàn)，北京中心城區(qū)依托完善的供水設(shè)施和服務(wù)體系，絕大多數(shù)居民的飲用水是安全可靠的，集約化水平和供水服務(wù)均居全國領(lǐng)先水平。而農(nóng)村地區(qū)的供水設(shè)施集中建設(shè)于2005年開始的農(nóng)民安全飲水工程和新農(nóng)村建設(shè)，此后沒有再開展過大規(guī)模的農(nóng)村供水工程建設(shè)。
北京市地勢復(fù)雜多樣，山區(qū)占全市總面積的62%，大量村莊散落山區(qū)。吳震發(fā)現(xiàn)，受自然條件制約，山區(qū)建設(shè)發(fā)展水平不高，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。山區(qū)水源水量季節(jié)變化大，村內(nèi)供水站管養(yǎng)不力，“特別是‘23·7’強降雨導(dǎo)致山區(qū)供水設(shè)施遭到進一步的沖擊和破壞，提升山區(qū)農(nóng)村供水保障是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵著力點?！眳钦鸱治龇Q。
建議構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的大供水系統(tǒng)格局、市政供水向農(nóng)村地區(qū)延伸
水利部出臺了農(nóng)村供水高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見，明確提出優(yōu)先推進城鄉(xiāng)供水一體化、強化農(nóng)村供水工程標(biāo)準化等要求。吳震表示：“當(dāng)前北京的供水結(jié)構(gòu)已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，已經(jīng)具備構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的大供水格局的基礎(chǔ)條件。建議樹立系統(tǒng)思維，堅持科學(xué)謀劃，打破行政區(qū)劃壁壘和城鄉(xiāng)供水分化的格局,統(tǒng)籌城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展?！?/p>
他建議，構(gòu)建“多源共濟”的水源保障體系，通過管網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)不同水源、水廠、區(qū)域間的互聯(lián)互濟，全面提升供排水設(shè)施韌性。同時，建設(shè)“管網(wǎng)互通”的大供水系統(tǒng), 通過管網(wǎng)延伸工程，擴大集中供水范圍至廣大城郊、農(nóng)村地區(qū)。此外，融入數(shù)字孿生技術(shù)，應(yīng)用智慧供水與管理系統(tǒng)，建立從源頭到龍頭的飲水安全保障體系，以全面提高供水質(zhì)量與管理水平,實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水跨越式發(fā)展。
“還要著眼山區(qū)農(nóng)村，推進山區(qū)供水設(shè)施標(biāo)準化建設(shè)，因地制宜實現(xiàn)安全供水全覆蓋?！眳钦鹫J為，山區(qū)村莊與平原村莊在居住環(huán)境、人口密度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面存在顯著差異，除了基礎(chǔ)設(shè)施的短板，大多村莊供水站由村集體管理，運行管理水平十分有限。
因此，他建議山區(qū)村莊要因地制宜地通過水源置換、供水站標(biāo)準化建設(shè)、增容調(diào)蓄等方式滿足山區(qū)村莊的供水需求；強化農(nóng)村供水設(shè)施標(biāo)準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，落實管理責(zé)任，建立健全管理平臺，推進農(nóng)村供水設(shè)施實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運行、統(tǒng)一維護。“好的工程建設(shè)更需要好的運行管理，才能保證供水服務(wù)的長期穩(wěn)定可靠?！眳钦鹋e例說：“比如，海淀區(qū)探索的農(nóng)村標(biāo)準化管護機制，以‘區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)村主體，城鄉(xiāng)一體、專業(yè)管理，以人為本、共建共享’為原則，將供水設(shè)施與排水等16項設(shè)施交由專業(yè)單位推行準物業(yè)化管理，并制定季度考核、日常監(jiān)管、設(shè)置鎮(zhèn)級獎勵資金等措施，壓實工作責(zé)任，調(diào)動鎮(zhèn)村積極性?！?/p>
市政協(xié)委員是什么級別
應(yīng)該是正縣級別。
請?zhí)峁┙柢噮f(xié)議書
借車合同 年 月 日 點 分，乙方 向車主甲方借車（車牌照：遼，發(fā)動機號，車輛識別代碼）出門， 年 月 日 點 分歸還（歸還日期在車輛歸還時填寫）。車主無償提供車輛,雙方經(jīng)檢驗車身 ，車況 ，車內(nèi) 。 車輛借出期間，（燃料費，過橋費，高速費）由乙方自行承擔(dān)，如發(fā)生交通事故，導(dǎo)致一切人員間接或直接（傷亡或傷殘）所產(chǎn)生的一切費用，均由乙方一方全額承擔(dān)。車輛借出期間，車輛損壞 ，由乙方必須在四S店修理后經(jīng)車主甲方檢驗同意后歸還，車輛無修復(fù)價值或丟失，乙方按本車購買發(fā)票為準，全額賠償。車輛借出期間，所發(fā)生的交通違章經(jīng)查證后由乙方受理。 經(jīng)雙方審核無疑議后，雙方簽字合同即時生效。 甲方： 乙方：
如何發(fā)揮委員作用 提高政協(xié)履職水平
1、加強自身建設(shè)，打造懂政協(xié)的委員隊伍 2、搭建履職平臺，提升委員會協(xié)商的素質(zhì) 3、增強服務(wù)意識，為委員善議政創(chuàng)造有利條件
給別人提供建議用成語怎么說
獻可替否 成語解釋：指臣對君進獻可行的計策，建議廢止不可做的事。 讀音：xiàn kě tì fǒu 出處：南宋范曄《后漢書·胡廣傳》:“臣聞君以兼覽博照為德，臣以獻可替否為忠?！? 白話釋義：我聽說你去參閱博照為德，我把勸善規(guī)過是忠誠。 擴展資料 近義詞：上書言事、獻可替不 1、上書言事 讀音：?shàng shū yán shì 解釋：指向朝廷書面提出對國家大事的看法或建議?，F(xiàn)多指向上級寫信提建議或意見。 出處：北宋司馬光《資治通鑒·漢紀十》：“臨菑人主父偃、嚴安，無終人徐樂，皆上書言事?！? 白話釋義：臨菑人主父偃、嚴安，無終人徐樂，都上書言事。 2、獻可替不 讀音：xiàn kě tì bù 解釋：獻：進；替：廢。指勸善歸過，提出興革的建議。 出處：南朝·梁·簡文帝《答徐摛書》：“但今與古殊，時有監(jiān)撫之務(wù)，竟不能絀邪進善，少助國章，獻可替不，仰裨圣政?！? 白話釋義：但現(xiàn)在與古代不同，當(dāng)時有監(jiān)撫的事務(wù)，最后不能排除嗎進好，少助國章，諍言進諫不，仰裨圣政。
給別人提供建議用成語怎么說
1、獻計獻策：主動為別人出世枝扒謀劃策； 2、出謀劃策：出：計謀；劃：籌劃；制定計謀策略，多指為人出主意； 3、敬陳管見：敬陳：恭敬地陳述；管見：從管子里觀看東西，所見極小，指淺陋的見解搭賀；意為畢恭畢敬地闡明自己淺陋的 見解或建議，多用于自謙詞； 4、直抒己見：直：直爽；抒：抒搜昌，；表達；坦率地說出自己的意見； 5、上書言事：指向朝廷書面提出對國家大事的看法或建議；現(xiàn)多指向上級寫信提建議或意見。
農(nóng)村幼兒園家園合作有什么好的建議？
1、家園合作是一種雙向互動活動，是家庭教育與幼兒園教育的相互配合，一方面，幼兒園視家長了解孩子在幼兒園生活的方方面面，認真考慮家長提出的意見和建議，邀請家長參與幼兒園的教育活動，發(fā)動家長為幼兒園教育提供教育資源，并對家長的教養(yǎng)方式和與幼兒園合作的方法進行指導(dǎo)；另一方面，家長要向幼兒園提出自己對教育孩子的看法，對幼兒園為孩子提供的一切作出反應(yīng)。2、家園合作要考慮幼兒園和家庭雙方的需求，但家園合作圍繞的核心是兒童，他們是幼兒園和家庭服務(wù)的共同對象，促進兒童的全面發(fā)展是家園合作追求的最終目標(biāo)。3、家園合作需要合作雙方有積極主動的態(tài)度，它包括家長對孩子的愛心與責(zé)任感，對幼兒園乃至整個教育的信任與支持，也包括教師對家長的熱情接納和對家長參與的信心。
提升員工滿意度有哪些建議？
1、找出員工的動力是什么，用適當(dāng)?shù)姆椒钏麄? 員工工作的目的，無外乎包括對工作的興趣和薪酬福利兩方面。無論員工喜歡的是獎金、在家工作的自由還是免費的午餐，花點時間去了解他們的驅(qū)動力到底是什么，會讓你的工作開展得更加順利。古語有云，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。 2、與員工明確地溝通清楚他的期望和發(fā)展方向 如果員工不能夠完全理解自己的角色定位，或者工作職責(zé)與其他人重疊，就可能會造成錨點自身的迷茫，甚至工作團隊的不和諧。所以對于員工來說，你需要確保他們每個人都清楚地知曉自己的期望，明白自己該做什么，以及你對他們的期望是什么。 3、拒絕進行微觀管理，為員工提供好的工作環(huán)境 沒有人喜歡在自己工作的時候，總有人在旁邊指手畫腳，或者干脆打斷自己。這樣會使他無法專注于自己的工作，降低工作效率，導(dǎo)致高錯誤率。如果你想讓員工成功，就需要給他們成功所需要的環(huán)境保障。 4、言出必行，贏得員工的信任 以身作則、信守諾言非常重要。“己所不欲，勿施于人”這句古訓(xùn)，大家一定都很熟悉。假設(shè)你打算實施一項新的規(guī)定，讓每個員工在每個季度都多一天假期，但是，如果你說了又無法兌現(xiàn)，那么下一次就算你是認真的，他們也不會再把你說的話當(dāng)回事了。所以，一定要三思而后行，言出必行，說到做到。 5、讓員工有存在感和歸屬感 如果有一名新員工來入職，那么，你可以第一天帶他到各部門進行參觀，向他介紹基本情況，詢問他午飯如何解決，見面主動打個招呼或者送上微笑。 雖然這些都是一些看起來不起眼的小事，但是卻會讓新員工的內(nèi)心對公司有一個很好的印象。除此以外，為新員工配備一對一的導(dǎo)師，讓其帶領(lǐng)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，也是一個不錯的選擇。 6、傾聽員工的想法，重視他們的意見 如果有人不高興，找出原因，看看你能做什么。一個消極的團隊成員能夠搞沉整條船。建議每周至少檢查兩次每個員工的情況，看看他們的狀態(tài)如何，他們要做什么，他們感覺如何，對潛在問題，要防患于未然。 7、當(dāng)員工把工作做好的時候，感謝他們 如果有人努力工作，像是走得很晚或者付出了額外的努力，一定要給予承認。這不僅會讓員工本人有更大的動力，還可以帶動其周圍同事的積極性。 看完了以上幾個小貼士，希望你能從中獲得一些可取之處，提高員工的滿意度與忠誠度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益!
政協(xié)會議中 看的書是什么啊
那個是工作報告，提案、議案等內(nèi)容
政協(xié)專委會是什么意思
政協(xié)專門委員會是根據(jù)中共十三大提出的人民政協(xié)要加強自身建設(shè)的要求，1988年4月12日全國政協(xié)七屆一次會議作出撤銷工作組設(shè)置專門委員會的決定。1988年6月9日全國政協(xié)七屆二次常委會議決定設(shè)置14個專門委員會： 提案委員會、學(xué)習(xí)委員會、文史資料委員會、經(jīng)濟委員會、教育文化委員會、科學(xué)技術(shù)委員會、醫(yī)衛(wèi)體委員會、法制委員會、民族委員會、宗教委員會、婦女青年委員會、華僑委員會、祖國統(tǒng)一委員會、外事委員會。各專門委員會設(shè)主任一人，副主任若干人，委員若干人，均由常委會決定。 《中國人民政治協(xié)商會議全國委員會專門委員會通則》第四條指出，“政協(xié)專門委員會以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，堅持社會主義初級階階段的基本路線”，貫徹‘長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共’的方針，切實履行人民政協(xié)的職能?！钡谖鍡l指出：“專門委員會工作是政協(xié)工作的重要組成部分。專門委員會根據(jù)中國人民政治協(xié)商會議章程的要求，以及全國委員會全體會議和常務(wù)委員會會議提出的各項任務(wù)，團結(jié)和聯(lián)系委員及各族、各界人士，學(xué)習(xí)、宣傳國家的方針政策，積極反映社情民意；就國家大政方針以及政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的重要問題調(diào)查研究，提出意見、建議和提案，推動改革開放和社會主義物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)；維護社會穩(wěn)定和民族團結(jié)，促進祖國和平統(tǒng)一，加強同各國人民的友好往來與合作；組織各種活動，為委員知情出力、履行職責(zé)創(chuàng)造條件?！?/p>
政協(xié)如何參政議政
各民主黨派代表在政治協(xié)商會議上監(jiān)督共產(chǎn)黨執(zhí)政并提出意見
