創(chuàng)業(yè)失敗的兩種模式,初創(chuàng)公司務(wù)必小心
科技初創(chuàng)公司為何失???
因?yàn)榭萍脊鞠胍l(fā)展下去非常的困難。就需要大量的人才。
大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗會有什么后果?
這種后果要分為兩部分看,一個(gè)是失敗的教訓(xùn),一個(gè)是成功的經(jīng)驗(yàn)。 失敗是最難讓人接受的,特別是那種創(chuàng)新型項(xiàng)目,可能你會受到很多人責(zé)備,而且資金鏈也斷了,最終是身無分文。但是你要這么想,沒有誰可以一次創(chuàng)業(yè)就能成功的,特別是那些創(chuàng)新型的東西,更新速度很快的,你有一點(diǎn)沒跟上,那么你就可能被淘汰,所以身心都會受到打擊。 在你失敗的時(shí)候,那也是你離成功不遠(yuǎn)了。這個(gè)時(shí)候你需要去總結(jié)你做好的經(jīng)驗(yàn),和沒做好的問題在哪里。一定要去總結(jié),然后分析原因,為再次成功做準(zhǔn)備。 其實(shí)最壞的結(jié)果就是你一無所有,還背了一屁股債,但是別怕,努力去做就好,在你的行業(yè)繼續(xù)深耕就行。人生在世,就是要攪動(dòng)攪動(dòng),不然有啥意思。
創(chuàng)業(yè)失敗要不要給女朋友說?
既然在一起,就要有福同享,有難同當(dāng),應(yīng)該告訴她你創(chuàng)業(yè)失敗,如果她選擇離開,那理性放手,留得住人,留不住心的愛情,寧愿不要
創(chuàng)業(yè)失敗后的感想與體會
創(chuàng)業(yè)失敗后的感想與體會 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價(jià)值的過程,下面我為大家?guī)韯?chuàng)業(yè)失敗后的感想與體會,希望大家喜歡! 創(chuàng)業(yè)失敗后的感想與體會 篇1 剛出來工作兩年,由于單位里有一個(gè)指標(biāo):要營銷貸款兩萬元。所以,就自我信用貸款兩萬元出來。當(dāng)時(shí),在報(bào)紙上看到一則信息,水晶花泥。我覺得這是一個(gè)新鮮的事物,應(yīng)該可以變成一個(gè)流行。是的,我也拿樣品試過,也的確很靚。于是,決定去做,也做啦??上?,半年時(shí)間,我卻失敗啦。虧了兩萬多(包括自己的積蓄)。 我在這次創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了許多,也失去了許多。不過,這里總結(jié)一些教訓(xùn),希望能引起第一次創(chuàng)業(yè)者的注意: 一,產(chǎn)品的了解。 我覺得這是首要問題。因?yàn)椋粋€(gè)產(chǎn)品,決定了很多事情。第一,能不能充分地引起顧客的注意并接受; 二,以后你的信譽(yù)問題。因?yàn)?,這水晶泥,初始效果委有好,可惜,后遺癥也不少,會褪色,處理不好會發(fā)臭等。這些都不是我短期試用可以試出的。 二,資金策劃要周全。 我是計(jì)劃過,可惜不周全。很多沒有真正地計(jì)算。最簡單的,我裝修預(yù)計(jì)二三千,可惜最后花了七千多,再加零碎,差不多一萬多。那里,我本來想花在宣傳跟促銷的,都沒啦。還有后繼資金呢?成本,我沒認(rèn)真地考慮那各方面的:出貨時(shí)車旅費(fèi),損耗等。 三,天時(shí),地利。 開業(yè)的時(shí)間。因?yàn)?,我那時(shí),貸款要到八月份就還。而我三月份看到那則信息,所以準(zhǔn)備時(shí)間倉促。于是四月份就開??上?,四月份過后,六七八月都是花季的淡季,于是耗了三個(gè)月的時(shí)間,而我本來就資金不足。地利,我是把這開在商業(yè)街。這里本來考慮人流量的??上?,由于淡季,人少。租金貴,對于我少量資金創(chuàng)業(yè)本來就是一種打擊。 于是,種原因,失敗啦。得與失,盡在心中。 但,我更想,再一次。 創(chuàng)業(yè)失敗后的感想與體會 篇2 在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你總是會產(chǎn)生許多幻覺,覺得自己的企業(yè)一直在健康的向前發(fā)展。也是出于這個(gè)原因,創(chuàng)業(yè)者自己總是最后一個(gè)意識到企業(yè)將會倒閉的人。但是這種情況并沒有發(fā)生在我的身上。當(dāng)我最后拿起電話打給所有人,感謝他們的幫助和付出時(shí),我已經(jīng)到達(dá)了平靜甚至是麻木的階段。 每個(gè)好故事都有內(nèi)容,以下就是我要講述的故事。當(dāng)我還在McGill上學(xué)的時(shí)候,我就成立了自己第一家初創(chuàng)企業(yè)ThoughtBasin。那時(shí)候,我要一邊上學(xué),一邊在一家藥廠打工,同時(shí)還在嘗試自己創(chuàng)業(yè)。 最初的時(shí)候,我除了另一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人之外,可謂一路所有。有的只有理想,和勉強(qiáng)可以稱之為“不錯(cuò)”的想法。我那時(shí)幾乎什么都沒有考慮就開始了創(chuàng)業(yè),希望所有事情都能夠水到橋頭自然直,我甚至沒有意識到要想成功創(chuàng)業(yè)還需要其他人的幫助。后來我才意識到,指著創(chuàng)始人去完成所有事情,這是一件不可能的事情。 時(shí)間就是金錢:要想讓自己的事業(yè)成功,你必須放棄其他一些機(jī)會,否則你的時(shí)間就會不夠用。Paul Graham曾經(jīng)說過創(chuàng)業(yè)者要珍惜事件。但是還沒等到我領(lǐng)悟這句話,ThroughtBasin就倒塌了。以下是我所犯的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤: 1. 我雇了太多人,卻不知道如何與他們溝通 我原以為,團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大,成功的可能性就越大。事實(shí)證明,這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。到最后的時(shí)候,我團(tuán)隊(duì)的人數(shù)已經(jīng)超過了15人,但是每一個(gè)人都不清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,最糟的是,連我都不清楚他們的角色。 教訓(xùn):只雇用優(yōu)秀、頂尖的員工,招聘的時(shí)候要有清楚的目的。我曾經(jīng)對待招聘工作就像個(gè)兒戲,而這種兒戲扼殺了我的初創(chuàng)企業(yè)。 2. 忘記照顧自己 ThroughtBasin的銷售模式,就是將將品牌在學(xué)校中的學(xué)生宣傳人員變成銷售人員,當(dāng)他們在我們的平臺上完成銷售之后,為他們提供傭金。然而后來我才意識到,這種業(yè)務(wù)模式的規(guī)模根本就無法擴(kuò)大。而為了能夠繼續(xù)下去,我能做的只有更加努力的`工作。我身邊的人逐漸發(fā)現(xiàn),我的眼睛里總是布滿了血絲,我的脾氣也越來越壞,其實(shí)這都是過分辛苦工作的反應(yīng)。 不幸的是,辛苦工作無法改變這家企業(yè)的命運(yùn)。而且這種高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致我夜夜失眠,我身邊的員工也壓力越來越大,而且銷售數(shù)字也在一路走低。我發(fā)現(xiàn),我所做的所有工作,都無法為我?guī)砣魏谓Y(jié)果。在后期的時(shí)候,我努力工作并不是為了能有所成就,我只是為了工作而工作。覺得自己必須更加努力,不斷給自己施加壓力。 教訓(xùn):要讓自己學(xué)會聰明的工作,而不是一味的把自己弄得很辛苦。要讓初創(chuàng)企業(yè)不斷向前,但是也不要忘了對于初創(chuàng)企業(yè)來說,最重要的是企業(yè)內(nèi)部的人,包括自己。一個(gè)創(chuàng)始人應(yīng)該非常關(guān)心工作,但是并不意味著他必須成為殉道者,這樣只會帶領(lǐng)企業(yè)走向懸崖。你要非常注意休息、吃飯和鍛煉。想要代理企業(yè)獲得成功,自己必須先保持健康的體魄。 3.不清楚何為重點(diǎn) 在企業(yè)遇到麻煩之后,我開始不斷的責(zé)備自己,讓自己不斷保持高強(qiáng)度的工作,試圖用這種方式來給整個(gè)團(tuán)隊(duì)加油鼓勁。我告訴自己,我們要依靠學(xué)生的反饋為社會提供各種問題的解決方式。而實(shí)際上,ThoughtBasin應(yīng)該是讓學(xué)生們參與各種事件,從而找到那些最有創(chuàng)意的學(xué)生。也就是說,我的工作重點(diǎn)完全出現(xiàn)了偏差。 4. 學(xué)習(xí)太慢,卻太愛爭辯 我花了很多的時(shí)間在工作上,因此我認(rèn)為自己懂的很多。但是實(shí)際上,我根本就是什么都不懂。如果我將更多的時(shí)間花在聆聽和改正錯(cuò)誤上,而不是與人爭辯,然后繼續(xù)犯錯(cuò)誤,ThoughtBasin也許能夠發(fā)展的更好。創(chuàng)業(yè)就像是一個(gè)需要不斷調(diào)整的試驗(yàn),創(chuàng)業(yè)者必須不斷的學(xué)習(xí)用戶、市場,然后通過創(chuàng)新來滿足他們。創(chuàng)業(yè)者如果拒絕學(xué)習(xí),很快就會被淘汰。 學(xué)會聆聽,不再爭辯,永遠(yuǎn)不要拒絕學(xué)習(xí)的機(jī)會。最終,我和我的團(tuán)隊(duì)意識到,我們不適合完成自己最初的理念,我們對此也并不遺憾。我們可以將時(shí)間花在其他旅程上,學(xué)習(xí)其他的市場。于是,我最終宣布ThoughtBasin倒閉,盡管很傷心,但是依然能夠保持理性。我對自己的工作進(jìn)行了總結(jié),并且將它們記錄了下來。一次探險(xiǎn),即使沒有成功,它依然有意義。我要向人們講述我的故事,幫助其他人區(qū)學(xué)習(xí)。 曾經(jīng)和我一起創(chuàng)業(yè)的人如今都有了其他事情,我的聯(lián)合創(chuàng)始人如今進(jìn)入了法律學(xué)校,這是他的夢想之一。我的一個(gè)工程師如今搬去了紐約,加入了Rent the Runaway,ThoughtBasin是她事業(yè)的起點(diǎn)。在這個(gè)過程中我自己學(xué)到了很多。 如果你想認(rèn)識自我以及周遭的事件,創(chuàng)業(yè)是速度最快的一種方式,但是你要敢于接受這個(gè)冒險(xiǎn)。你要有一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo),嘗試做出優(yōu)秀的產(chǎn)品?;〞r(shí)間從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。你一定會犯下很多錯(cuò)誤,但是你要你去總結(jié),你就能重新出發(fā),從每一個(gè)錯(cuò)誤中收獲良多。 ;
推薦介紹,關(guān)于創(chuàng)業(yè)者失敗的書
呵呵~我估計(jì)你是想從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吧~那你對成功的經(jīng)驗(yàn)又知道多少呢~?O(∩_∩)O~如果你要想創(chuàng)業(yè),你的這種做法無異于事倍功半,失敗源于沒有經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)來源于理論與實(shí)驗(yàn)的結(jié)合,這兩方面你有多少呢?即使你了解了別人失敗的原因,也不能保證你不犯同樣的錯(cuò)誤,因?yàn)樵谀銊?chuàng)業(yè)的過程中,決策只在一念之間,而這一念之間的決策又可能由于環(huán)境的不同而有很大的差別~所以,我建議你先學(xué)習(xí)一下創(chuàng)業(yè)的知識吧~相關(guān)培訓(xùn)你可以去“志成創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”看看,里面的培訓(xùn)很系統(tǒng),知道什么是創(chuàng)業(yè)了,再去了解失敗的原因吧~
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)真的會失敗么?
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不一定會失敗,但是失敗的概率相比其他年齡段的創(chuàng)業(yè)者可能更高。這是因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)和資源相對較少,面臨的市場和競爭也更為激烈。同時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可能會面臨學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)之間的沖突,時(shí)間和精力分配上會有較大的困難。但是,如果大學(xué)生能夠采取正確的創(chuàng)業(yè)策略和方法,認(rèn)真對待創(chuàng)業(yè),并且擁有堅(jiān)定的決心和執(zhí)著的精神,他們也可以在創(chuàng)業(yè)中獲得成猛鍵功。以下是一些成功創(chuàng)業(yè)的建議: 1. 做好市場調(diào)研,選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域和市場; 2. 建立合適的團(tuán)隊(duì),吸收多領(lǐng)域的人才,共同創(chuàng)業(yè); 3. 投入足夠的枝源巧時(shí)間和精力,同時(shí)合理分配學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè); 4. 找到合適的融資渠道,確保資金充足; 5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,掌握新技能和新知識,保持創(chuàng)新精神。 總之,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也會面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),但是只要采取正確的方法和策略,認(rèn)真對待創(chuàng)業(yè)并具有堅(jiān)定的決心和執(zhí)著的精神,他們同樣可以在創(chuàng)業(yè)中裂饑獲得成功。
失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
失敗了重新來過,愛迪生都失敗了很多次才發(fā)明了電燈。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗后做了什么事?
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的例子要比創(chuàng)業(yè)成功的例子多得多,但是卻比創(chuàng)業(yè)成功的例子要難找,因?yàn)槊襟w只關(guān)注成功者,歷史只記錄勝利者。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式有哪些
站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng)業(yè)模式 大學(xué)生如果以未來自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè),首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺資源,廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺資源為自己做點(diǎn)事,先在職創(chuàng)業(yè),做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ),等各方面條件充分成熟以后,再開創(chuàng)自己的事業(yè)。 與個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來,連鎖加盟能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供已有的品牌、規(guī)范的運(yùn)營模式、健全的市場機(jī)制等一系列成熟的經(jīng)營模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者省去諸多的創(chuàng)業(yè)煩惱,并且提高了創(chuàng)業(yè)的成功幾率。 賣大腦無限空間——知識風(fēng)險(xiǎn)模式 知識風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專長或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力,通過“知本+資本”的方式發(fā)展成企業(yè)。“知本”就是指的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專業(yè)、技術(shù)特長,或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝;資本指的就是投資者的風(fēng)險(xiǎn)投資。 資本助力成功,知識型創(chuàng)業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高,知識密集型的行業(yè)。 大樹底下好乘涼———模擬孵化模式 如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會和展示的舞臺,你可以通過這個(gè)平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),以及接觸和了解社會。 企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng)業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系,是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沃土。 不走尋常路———網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式 隨著網(wǎng)絡(luò)在我國的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng)辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開店 3、網(wǎng)上自由職業(yè) 不同的創(chuàng)業(yè)模式要求的素質(zhì)是不同的,準(zhǔn)確判斷自己的優(yōu)勢和劣勢,選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式,可以化解很多的不利因素。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,只要你有一個(gè)堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)夢想和一雙勤勞的手,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者就能闖出一片屬于自己的天地
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式有哪些
站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng)業(yè)模式 大學(xué)生如果以未來自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè),首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺資源,廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺資源為自己做點(diǎn)事,先在職創(chuàng)業(yè),做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ),等各方面條件充分成熟以后,再開創(chuàng)自己的事業(yè)。 與個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來,連鎖加盟能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供已有的品牌、規(guī)范的運(yùn)營模式、健全的市場機(jī)制等一系列成熟的經(jīng)營模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者省去諸多的創(chuàng)業(yè)煩惱,并且提高了創(chuàng)業(yè)的成功幾率。 賣大腦無限空間——知識風(fēng)險(xiǎn)模式 知識風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專長或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力,通過“知本+資源”的方式發(fā)展成企業(yè)?!爸尽本褪侵傅拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專業(yè)、技術(shù)特長,或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝;資源指的就是合作者的風(fēng)險(xiǎn)合作。 資源助力成功,知識型創(chuàng)業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高,知識密集型的行業(yè)。
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