918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的
學(xué)校心理咨詢師 案例分析 怎么寫
學(xué)生情況的基本分析、需要解決的問(wèn)題 準(zhǔn)備以何種治療手段解決學(xué)生的問(wèn)題,預(yù)期會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題 暫時(shí)想到這么多,主要是記得寫出分析過(guò)程和方法
企業(yè)管理咨詢案例分析
現(xiàn)實(shí)管理中很多人熱衷于"救火",而忽略了"防火",好的管理是不要讓錯(cuò)誤發(fā)生,因?yàn)殄e(cuò)誤一發(fā)生就意味著成本,企業(yè)管理咨詢專家朗歐認(rèn)為杜絕錯(cuò)誤發(fā)生的唯一方式就是系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的精細(xì)化管理模式。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的魏文王曾經(jīng)對(duì)神醫(yī)扁鵲說(shuō):"聽說(shuō)你們?nèi)值芏荚谛嗅t(yī),那么到底誰(shuí)的醫(yī)術(shù)最高明呢?"扁鵲答道:"其實(shí)我的大哥醫(yī)術(shù)最高明,因?yàn)樗抗庀?,一眼就能看出得病的征兆,可以在疾病尚未形成之前就把它治愈了,所以他的名聲沒(méi)有外傳,只有我們自家人知道,別人都以為他是騙子。我的二哥次之,他為人治病,可以把剛剛發(fā)作的小病治好,所以他的名聲只在家鄉(xiāng)傳播,沒(méi)有傳播到更遠(yuǎn)的地方,別人都以為他只能治小病。我的醫(yī)術(shù)其實(shí)是最差的,我治病的時(shí)候一直要等到病毒已侵入了血脈的時(shí)候才能診斷得出來(lái),所以要?jiǎng)哟笫中g(shù),經(jīng)受病痛折磨的人被我治好之后,他們都認(rèn)為我能夠妙手回春,所以反而我的名聲遠(yuǎn)播得最遠(yuǎn)。"看完上面的故事你會(huì)想到什么?扁鵲大哥擅于治“未病”,外人不懂,不以為然,但在通曉醫(yī)術(shù)的家人中間備受推崇。治病和經(jīng)營(yíng)企業(yè)在這方面是很相似的,當(dāng)企業(yè)出了大問(wèn)題,當(dāng)然每個(gè)人都看得見了,大家都知道該想辦法了,這時(shí)候要解決問(wèn)題,要挽回企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就要付出巨大的成本,甚至很可能就出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題一定不會(huì)是一夜之間突然出現(xiàn)的,在釀成大問(wèn)題之前,為什么企業(yè)管理者沒(méi)能察覺(jué)?很多時(shí)候是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)順利時(shí)管理者往往會(huì)松懈,或者享受企業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭忽略了危機(jī)存在的可能。企業(yè)如何防患于未然?這也是為什么現(xiàn)在越來(lái)越多經(jīng)營(yíng)良好、發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)開始加入到朗歐咨詢管理服務(wù)中來(lái)的原因。在“患病”之前,通過(guò)朗歐管理咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)以及各部門的管理情況進(jìn)行全面的診斷、梳理,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)與等距離管理模式有機(jī)結(jié)合起來(lái),將企業(yè)管理架構(gòu)調(diào)整到最能發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、最適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的模式,使企業(yè)成功預(yù)防、解決原本出現(xiàn)的問(wèn)題與危機(jī)。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下的競(jìng)爭(zhēng)中,提高企業(yè)管理中的預(yù)防意識(shí),是我國(guó)許多發(fā)展了幾十年的企業(yè)最需要改變的,這也是發(fā)展到一定階段的企業(yè)最容易遇到的瓶頸,這一步做得好,企業(yè)的發(fā)展就能持續(xù)昂揚(yáng)前進(jìn),這一步忽略了沒(méi)做好,企業(yè)就有可能在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)甚至失去原本的基礎(chǔ)。企業(yè)管理咨詢案例分析LD門業(yè)自成立以來(lái)發(fā)展迅速,LD門業(yè)年銷售額在6千萬(wàn)左右的規(guī)模。但是企業(yè)管理還停滯不前,越來(lái)越不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,暴露出一些列問(wèn)題,訂單準(zhǔn)交率低下、生產(chǎn)效率低、客戶投訴多、企業(yè)大了反而不賺錢了、執(zhí)行力低、員工軟對(duì)抗、員工疲態(tài)明顯等等。在這樣的背景下,LD門業(yè)老板為了能盡快地解決目前一些列問(wèn)題,為公司未來(lái)發(fā)展布置好相應(yīng)戰(zhàn)略,為企業(yè)未來(lái)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定經(jīng)營(yíng)機(jī)制與人才基礎(chǔ),LD門業(yè)經(jīng)過(guò)前期的多方比較、嚴(yán)格考察,最終選擇了與朗歐管理咨詢公司攜手合作。朗歐管理咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)LD門業(yè)具體情況與精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,向其提供了一整套管理咨詢實(shí)施方案,如訂單準(zhǔn)交率與生產(chǎn)效率提升攻關(guān)、倉(cāng)庫(kù)賬物卡相符提升攻關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作、執(zhí)行力提升、橫向管控、三E卡管理、績(jī)效評(píng)估、精細(xì)化管理人才培養(yǎng)等等,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了有效的保障!做企業(yè)不是賭博,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中要做的不是等待好運(yùn)的降臨,而是要給自己爭(zhēng)取最有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提前掃清前進(jìn)路上可能的障礙和已知的問(wèn)題,為企業(yè)的未來(lái)鋪好路。
心理咨詢案例
心理咨詢案例 都說(shuō)心理咨詢好,那么有什么心理咨詢案例能讓我們了解一下呢?心理咨詢案例是我為大家?guī)?lái)的,希望對(duì)大家有所幫助。 在婚姻里,很多人說(shuō)“我們太不一樣了,我們合不來(lái)”,以至于以甜美的婚姻開始,以殘忍的離婚收?qǐng)觥D敲?,個(gè)性差異真的就是導(dǎo)致夫妻不和銷尺的原因嗎? 心理咨詢案例: 我和老公性格不合,生活方式差異太大,沒(méi)有思想交流,沒(méi)有共同語(yǔ)言和共同的愛好。和他溝通好多次了,他好兩天就又不行了,一直反反復(fù)復(fù),我是真的感覺(jué)很累了。如果性格真的不能改變,這樣下去,我真的想離婚了。我們還有孩子,我現(xiàn)在也顧及不了那么多了,我不想讓自己就這樣一輩子不幸福。這樣的婚姻,還有挽回的可能嗎? 心理咨詢師分析: 在夫妻是否相合的問(wèn)題上,我們存在一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):雙方的“個(gè)性”相合, 婚姻才會(huì)成功。事實(shí)上,一對(duì)夫妻必須“覺(jué)得”相合、親近, 他們的婚姻才會(huì)成功。比如,先生不吃瘦肉,太太不碰肥肉,太太可以說(shuō):“我們合不來(lái), 我們甚至連買哪塊肉的看法都不一樣?!币部梢哉f(shuō):“我們很合得來(lái), 任何肉都可以同時(shí)滿足我們兩個(gè)人?!薄盎パa(bǔ)”和“不合”其實(shí)只是對(duì)相同情況的不同詮釋, 以尊重的態(tài)度來(lái)看彼此的不同之處, 雙方就變成了互補(bǔ);以不滿的心態(tài)來(lái)看,同樣的相異處也會(huì)使雙方看起來(lái)不適合對(duì)方, 所以是“心態(tài)”造成事物發(fā)展方向的不同。 在夫妻關(guān)系中相信彼此是相合的.,保持尊重,增加親和感, 可以使個(gè)性上的差異轉(zhuǎn)化成夫妻關(guān)系中的財(cái)富, 因?yàn)橐宰鹬睾托蕾p的心態(tài)去看待對(duì)方,才猛晌可以學(xué)人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,雙方都會(huì)從對(duì)方身上學(xué)習(xí)到東西, 而不會(huì)嘗試想要把對(duì)方改變成自己的影子,雙方都會(huì)感激對(duì)方為了維系婚姻關(guān)系所做的一切。而不合的想法,則是關(guān)系中的尊重和親和力開始走樣的警訊。只要感情上的聯(lián)系存在, 即使有不同的價(jià)值觀, 或經(jīng)濟(jì)條件不相配, 其實(shí)也沒(méi)什么關(guān)系, 溫暖的感覺(jué)會(huì)使人積極地展望未來(lái),彼此會(huì)認(rèn)為這些差異“很有趣”或是“有意思”。只有當(dāng)愛意消失的時(shí)候, 我們所認(rèn)為配偶應(yīng)具有的條件才會(huì)變得重要,我們不再欣賞對(duì)方,開始對(duì)對(duì)方苛刻。所以,對(duì)對(duì)方條件的多寡和要求的強(qiáng)弱, 正可作為考量關(guān)系中幸福感的指標(biāo)。 如果認(rèn)為某種個(gè)性是不相合的, 我們就會(huì)從那個(gè)想法中得到負(fù)面的感覺(jué)。但假如我們能夠改變心態(tài), 開始感覺(jué)這些個(gè)性是正面的, 或是無(wú)關(guān)緊要的, 我們就又會(huì)覺(jué)得彼此十分合得來(lái)了。所以,相合性只是我們思想的一個(gè)產(chǎn)物,是主觀的,而非客觀事實(shí)。由此得出:個(gè)性的差異,并不是婚姻不幸的關(guān)鍵因素。 結(jié)婚后卻發(fā)現(xiàn)不合適該怎么辦? 1、有的婚后發(fā)現(xiàn)不合適的夫妻是需要磨合的。比如,你們有感情,對(duì)彼此也有那么一點(diǎn)點(diǎn)的愛,可就是因?yàn)樾愿窈蜕盍?xí)慣不合適,這一類的夫妻是需要磨合的。感情不合可以適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)一下,如果真的堅(jiān)持不下去虧知高,再選擇離婚也不遲。性格和生活習(xí)慣不合適,這個(gè)真的是需要磨合一下的。別為了性格不合,放棄一段美好的姻緣。 2、如果是感情不合的話,可以適當(dāng)?shù)哪ズ弦幌?,如果真的很難堅(jiān)持,并且磨合不好,那就再選擇離婚。其實(shí)結(jié)婚并不是人生的小事,尤其在當(dāng)下離婚率那么高,能夠走到一起也是一種緣分,何不好好珍惜一下呢? 俗話說(shuō):十年修得同船渡,百年修得共枕眠!希望婚后發(fā)現(xiàn)不合適的新婚夫妻,能夠堅(jiān)持一段磨合時(shí)間,如果到最后實(shí)在堅(jiān)持不下去,再選擇離婚。這樣至少不會(huì)讓你在將來(lái)后悔! ;
心理咨詢案例分析
1、反復(fù)思考、反復(fù)洗滌,有強(qiáng)迫思維和行為 2、病期未超過(guò)3個(gè)月 診斷:有強(qiáng)迫思維和行為,但時(shí)間沒(méi)有超過(guò)三個(gè)月,并引起情緒、睡眠的問(wèn)題,還不能診斷為強(qiáng)迫癥,但強(qiáng)迫思維和行為有些嚴(yán)重,建議進(jìn)行心理咨詢和自我心理調(diào)節(jié)。
心理咨詢案例分析
1,身正不怕影斜,怕那么多? 2,路遙知馬力,老師只要不是有成見,慢慢總會(huì)了解你的。 以上兩點(diǎn),可能就是,是黃金總會(huì)閃光吧。 3,適當(dāng)時(shí)候,誠(chéng)懇的跟老師說(shuō)明情況,不成嗎? 4,正好提升你的承受能力。 這第4點(diǎn)是不是與“產(chǎn)婆”的陣痛后誕生美好相仿呢?
法律咨詢婚姻案例
1、“結(jié)婚一月就被甩`登記了 沒(méi)有舉行婚禮` 我可以告他什么`”: (1)只能告他、和他離婚。 (2)如果你知道他還以此方式與其他人多次結(jié)婚后就離、只是騙取對(duì)方錢財(cái)?shù)模核赡苌嫦右曰橐鰹槊脑p騙犯罪,你可以向公安局報(bào)案。但如果只是與你在登記后一個(gè)月就不與你共同生活,除了告他要求離婚外,沒(méi)有其他的可告。 2、“他曾經(jīng)拿著結(jié)婚證去分房子 現(xiàn)在鬧離婚我可以讓她賠償什么 ”: (1)你是“他”還是“她”? (2)就是說(shuō)這房是在你們登記結(jié)婚后分得的?那么這房應(yīng)是你們的夫妻共同財(cái)產(chǎn),即使房產(chǎn)證上只有一方的名字也是共同財(cái)產(chǎn),離婚時(shí)你有權(quán)要求分割一半--這是從法律規(guī)定上你唯一可以要求的,其他“賠償”沒(méi)有法律依據(jù)。 3、“我現(xiàn)在上下去班`我們的離婚的事我們這的很多人都知道了 我能怎么辦 ` 我想告他 可以讓他怎么樣賠償/ 能賠償多少”: (1)你可以先弄明白他為什么在登記一個(gè)月后就非要離婚?是否他有了婚個(gè)情?如果有,你可以找到證據(jù),然后到法院起訴要求離婚。 (2如果他僅只是有婚外情:你可以要求少分他些財(cái)產(chǎn)。如果你背著你又在外與其他人以夫妻名義同居、或是又領(lǐng)了結(jié)婚證:你還可以要求【精神損害賠償】,這賠償能要來(lái)多少要看他的具體情況由法官來(lái)確定了,一般也就是幾千元。 (3)如果他沒(méi)有“背著你又在外與其他人以夫妻名義同居、或是又領(lǐng)了結(jié)婚證”等情形:你無(wú)法要求“賠償”,只有權(quán)要求分割夫妻共同財(cái)產(chǎn)。 4、建議: (1)你還是先不要管單位的人如何議論吧,先想辦法把他為什么這樣的原因弄清楚:事情已經(jīng)壓到了頭上,不管怎樣都要應(yīng)對(duì),別人的話只會(huì)傷你心、不會(huì)幫你什么,你要自己處理自己的事。 (2)既然現(xiàn)在還沒(méi)離婚,他卻不讓你進(jìn)屋,如果你沒(méi)有其他住處,可以向派出所報(bào)警:在你沒(méi)有和他正式離婚之前,你有權(quán)住自己的房子。而且,報(bào)警后的出警記錄也可以作為你日后起訴離婚時(shí)證明感情確已破裂的證據(jù)。 (3)想辦法把房產(chǎn)證和其他證件拿到手,把家里有多少錢、他在結(jié)婚后有多少錢的底弄清楚。
心理咨詢案例
1.缺少親情關(guān)愛,壓抑,叛逆。 2.如是我是咨詢師,那么我首先要讓自己能成為他的第一個(gè)朋友,能讓他主動(dòng)談及心里想法的朋友。
單選:心理咨詢師講地磚的例子,表明心理咨詢師要( )。
B
求心理咨詢案例的書
你可以看心理咨詢師2.3級(jí)考試輔導(dǎo)教材。那里面不單介紹了心理學(xué)基礎(chǔ)常識(shí),更有一些案例的分析,以及針對(duì)個(gè)別案例的治療,干預(yù)手段。
到哪去找心理咨詢的案例
心路心理咨詢中心的網(wǎng)站,有一欄上面是他們那里做過(guò)的個(gè)案案例。 當(dāng)然是隱去姓名的。
- 919讓人糾結(jié)的三個(gè)夢(mèng)境笙鶴呈祥11503:03
- 918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的齊心文化87203:06
- 1918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的天龍校尉26203:06
- 1918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的品讀四大名著29003:06
- 1918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的品讀四大名著16003:06
- 1918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的古典名著鑒賞8203:06
- 1918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的云聽悅耳7903:06
- 1918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的春秋未央74003:06
- 1918案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的御音坊26903:06
- 肺炎案例分析邦尼康小兒推拿172114:47
- 018案例分析:夢(mèng)中夢(mèng),這位咨詢者當(dāng)時(shí)是這樣跟我描述的解讀甄嬛傳12903:06
- 案例分析需要嗎?領(lǐng)飛創(chuàng)業(yè)269902:15
- 044 用神分析案例鬼谷子財(cái)商學(xué)院371805:21
- 10.2.2 典型案例分析電子工業(yè)_電子書002:19
- 003 案例分析(下)鬼谷子財(cái)商學(xué)院2.5萬(wàn)03:49
- 003 案例分析(上)鬼谷子財(cái)商學(xué)院2.7萬(wàn)03:59
- 376再來(lái)分析一個(gè)案例齊心文化88701:31
- 一則典型的案例分析齊心文化6903:51
- 一個(gè)特殊的案例分析春秋未央10601:13
- 0107午評(píng):三個(gè)案例分析袁建新探股168811:48
- 修行案例分析 |前言靜境Joanne靈魂解讀師1.7萬(wàn)01:15
- 041 幾則具體案例分析隆潤(rùn)國(guó)學(xué)11403:14
- 100.四柱旺弱典型案例分析beiyuan18820709:58
- 083 一則典型的案例分析解讀甄嬛傳679903:51
- 【案例分析】—廣泛焦慮癥北語(yǔ)萱_關(guān)愛心靈132804:14
- 第01部分:案例分析題(01)安嶼同學(xué)116751:41
- 對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)分析案例的探討財(cái)務(wù)管理周周談461118:02
- 057我們今天講個(gè)案例分析鬼谷子財(cái)商學(xué)院70303:57
- 057我們今天講個(gè)案例分析笙鶴呈祥25303:57
- 第01部分:案例分析題(02)安嶼同學(xué)101970:23
- 第01部分:案例分析題(04)安嶼同學(xué)59957:49
- 第01部分:案例分析題(03)安嶼同學(xué)74452:32