供銷社那么火熱,咱們會走回計劃經(jīng)濟嗎?

2022-11-03 17:03:31戎評09:50 4.1萬
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最近,供銷社火了,而且是火的一塌糊涂。

在微博上,供銷社這三個字的話題上了熱搜,閱讀量過億。

百度搜索指數(shù),最近也是節(jié)節(jié)攀升,多個“供銷社是什么”,“供銷社又回來了”,“供銷社的前世今生”的衍生詞條,也是網(wǎng)友們時常搜索的內(nèi)容。

這是在輿論場上的反饋,而在資本市場上則就更加熱鬧了。

11月2日,供銷社概念股強勢上漲,截至收盤,其整體上漲7.98%。

板塊內(nèi),中農(nóng)聯(lián)合、輝隆股份、浙農(nóng)股份、天禾股份、新力金融、天鵝股份以及湖南發(fā)展七只股票漲停。

大家都知道,投資者是用腳投票的,大量的熱錢進入了供銷社概念股,這就已經(jīng)很能反映問題了。

當然,這也帶來了大家最最關(guān)心的問題:供銷社如此火熱,我們是否會重回計劃經(jīng)濟呢?

今天這篇文章,咱們就主要來探討這一個話題。

大家可千萬別小瞧,因為這可能關(guān)系著你我今后幾十年的發(fā)展軌跡。

首先,供銷社是是什么?

相信年紀輕一點的朋友們,應該不太了解,甚至可能都沒有聽過,只能在電影中看到。

可是,對于戎叔以及廣大稍微上了年紀的朋友們來說,供銷社那可是熟悉的不能再熟悉的了。

說白了,供銷社就是國營超市,這是特定時代的產(chǎn)物。

在資本主義國家,是沒有供銷社這個概念的。

因為,供銷社是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,是政府推動集資成立的“超級連鎖店”。

咱們常說的供銷社,其實就是個簡稱,全稱叫做農(nóng)村供銷合作社,具有組織供應農(nóng)村生產(chǎn)資料、生活用品和收購、推銷農(nóng)副產(chǎn)品等職能,歸屬于中華全國供銷合作總社。

中華全國供銷合作總社是全國供銷合作社的聯(lián)合組織,由國務院直接領(lǐng)導,是正部級單位。

在很多朋友們的印象中,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,這都已經(jīng)進入21世紀,是全球化的時代了,供銷社已經(jīng)不復存在,但是真實情況卻并非如此。

說現(xiàn)在沒有供銷社的,有兩種可能,一是你不了解經(jīng)濟,二是你不生活在農(nóng)村。

在很多偏遠地區(qū)啊,開一家超市,幾乎是不可能的。

首先,那些知名大超市品牌,他們是不可能選在農(nóng)村開辦購物中心的,他們是足夠有錢啊,但是開了之后,周圍的農(nóng)民朋友們沒有足夠的購買力,每天的流水連員工的工資都發(fā)不起,那么,為什么要開?

而那些中等品牌的連鎖超市,他們也不愿意去開,因為投入產(chǎn)出比太低,他們根本瞧不上那點利潤,他們寧愿是在城市里,開設社區(qū)店,也不愿意下沉去農(nóng)村。

那么,這一塊的空白,就留給了供銷社。

實際上,供銷社在我國經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著重要角色。

根據(jù)中華全國供銷合作總社第七屆理事會第四次全體會議披露:

2021年,供銷社全系統(tǒng)銷售總額創(chuàng)歷史新高,達6.26萬億元,同比增長18.9%,占2021年全國全年社會消費品零售總額約7%。

所以,這從一方面也反映出,市場對于供銷社,其實還是有需求的。

既然有了需求,那么,供銷社就有了繼續(xù)存在下去的必要,它也自然會繼續(xù)存在下去,甚至,還會越來越好,暢旺發(fā)達下去。

看到這里,肯定會有朋友有疑問:現(xiàn)在不都是互聯(lián)網(wǎng)時代了嗎?淘寶拼多多那么發(fā)達,那么農(nóng)民朋友們怎么不選擇網(wǎng)購呢?

是的,這話是沒錯,的確可以網(wǎng)購。

但是,咱們也要考慮到,有一部分農(nóng)民不會使用手機和網(wǎng)絡,他們甚至有的人還在用現(xiàn)金付款。

聽起來覺得很不可思議吧?

但實際情況就是如此。

另外,有很多東西,網(wǎng)購比較麻煩,比如農(nóng)民朋友們需要的種子,農(nóng)藥,副食品等等。

還有就是人們的心理,相對更相信能夠看得見,摸得著的東西。

網(wǎng)購,雖然很方便,但總歸是有點虛無的。

更何況,現(xiàn)在的供銷社的經(jīng)營模式,已經(jīng)和以前發(fā)生了巨大的變化。

這里,就算您是清楚供銷社前世今生的朋友們,我也必須要來科普一下。

因為,隨著時代的發(fā)展,供銷社早就和以前不一樣了。

在計劃經(jīng)濟年代,供銷社靠的是“統(tǒng)購統(tǒng)銷”,幾乎包攬了中國幾億農(nóng)民的買與賣,小到柴米油鹽醬醋茶,大到化肥種子和燃料,一應俱全。

并且,農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品也必須通過供銷社才能走向全國各地。

所以,在計劃經(jīng)濟的年代里,供銷社是百姓生活中必不可少的國營服務組織。

可是現(xiàn)在不一樣了,供銷社的功能變得更多更強了。

比如“保姆式”“菜單式”土地托管服務,這里面就包括了耕、種、管、收、售全產(chǎn)業(yè)鏈服務。

你一家一戶人手有限,干不了那么多農(nóng)活,那沒問題,你可以來找供銷社,這里提供一站式的商品化服務,幫助你來解決農(nóng)務問題。

還有現(xiàn)在不是有很火的一個叫“科技下鄉(xiāng)”嗎?

就是無人機、綠色生物農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化等新興技術(shù)引進田間地頭。

第三點,就是還可以提供信用服務,依托供銷社的下沉優(yōu)勢,供銷社不是在農(nóng)村里面有很多經(jīng)營服務網(wǎng)點嗎?

那么,咱們就可以在這些網(wǎng)點里面,代辦銀行的基礎金融業(yè)務,破解農(nóng)民融資難的問題。

可以說,隨著咱們不斷的改革,供銷社的作用越來越多了。

核心就是兩個字:助農(nóng)。

看到這,大家也應該明白了。

供銷社是和廣大農(nóng)民朋友們緊密相連的。

換句話說,只要農(nóng)村里還有人在種地,只要還有農(nóng)民存在,那么,供銷社就不會消亡。

因為,供銷社是和農(nóng)民們,緊緊聯(lián)系在一起了,而且背靠的還是國家,這是任何一家商業(yè)機構(gòu)都做不到,也沒這個意愿去做的。

當然,如果有投資興趣的朋友們,看到這里,肯定要問了啊。

既然如此,那這供銷社的盈利情況怎么樣啊,有國家在后面兜底,賠不賠錢的,咱們當然不擔心了。

可是,他到底能不能掙錢呢?

列舉一組數(shù)據(jù)吧。

隨著改革開放,市場經(jīng)濟的深入,供銷社其實也遇到了很大的困難。

但是,1999年《國務院關(guān)于解決供銷合作社當前幾個突出問題的通知》正式出臺,供銷合作社的工作重點轉(zhuǎn)向了扭虧增盈。

2000年全系統(tǒng)扭虧為盈,當年系統(tǒng)匯總實現(xiàn)利潤13.77億元。

2001年,實現(xiàn)利潤16.39億元。

2002年,這個數(shù)字是28.6億元。

然后,就是去年,2021年,全國供銷合作總社和全系統(tǒng)全年實現(xiàn)銷售總額6.26萬億。

注意了啊,這里的單位是“萬億”,而不是6.26億。

同一年,中石油的營業(yè)收入是2.6萬億。這可比兩個中石油還多呢。

除了能賺錢之外,各地也在緊鑼密鼓的繼續(xù)重建供銷社。

湖北基層供銷社恢復重建1373個,計劃做到供銷社覆蓋每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),寧夏、重慶等多地亦在緊鑼密鼓的恢復基層供銷合作社。

其中,寧夏供銷合作社聯(lián)合社曾在10月份透露,截至目前,全系統(tǒng)基層社總數(shù)達到249個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社覆蓋率由2017年的56%提升至92.7%,服務覆蓋面達到95%以上。

這說明了咱們供銷社的前景還是非?;鸨?,現(xiàn)在上車,就絕對不會有問題。

再說了,有國家政策在后面支持,你還擔心什么?

而且,現(xiàn)在供銷社還在繼續(xù)改革。

不只是在農(nóng)村設有網(wǎng)點了,現(xiàn)在的供銷社,已經(jīng)逐步走向北京上海等大城市了。

在農(nóng)村里,干的是農(nóng)產(chǎn)品啊,電子商務這一塊的。

但是在城市里,供銷社主要經(jīng)營業(yè)務為“鄰里中心”和“中央廚房”。

這主要針對的就是社區(qū)居民,打造一體化的社區(qū)便民商業(yè)中心,本質(zhì)上還是為了方便咱們老百姓。

這樣呢,城市居民得到了方便,而農(nóng)村的那些朋友們,也可以幫助他們推動農(nóng)產(chǎn)品進城,助力農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)民增收,一舉兩得。

說了這么多,相信你也應該有所了解了。

再回到咱們最前面的那個問題,供銷社那么火熱,咱們會走回計劃經(jīng)濟嗎?

當然不會了。

供銷社的改革之路其實就是我們市場經(jīng)濟發(fā)展的縮影,你也看到了,現(xiàn)在供銷社的很多職能是之前計劃經(jīng)濟時代所不具備的。

既然咱們已經(jīng)進行了市場化的改革,那么,就會朝著這條路,一直走下去。

我們不走封閉僵化的老路,也不走改旗易幟的邪路,我們只走屬于自己的道理。

那么,什么叫“屬于自己的道路”呢?

能讓老百姓吃飽穿暖,生活越來越美好,越來越滋潤。

這就是我們自己的道路。

供銷合作社是干什么的?

專門倒買倒賣農(nóng)產(chǎn)品的

請問有沒有人可以提供一個關(guān)于計劃的重要性的小故事,小故事。。。

一只小狐貍對一只老狐貍抱怨說,“真是生不逢時??!我想得好好的計謀,不是為什么,幾乎總是不成功?!? 老狐貍問:“你告訴我,你是在什么時候制訂你的計謀的?”小狐貍說:“啥時候?都是肚子餓了的時候唄?!崩虾傂α耍?,“對啦,問題就在這里!饑餓和周密考慮從來走不到一塊。你以后制訂計謀,一定要趁肚子飽飽的時候,這樣就會有好的結(jié)果了。”

眉縣供銷聯(lián)社的電話誰知道?

打114查詢,如果在外地的話就“眉縣區(qū)號+114”,眉縣區(qū)號好像是0917

營銷計劃

就是企業(yè)對選擇的營銷戰(zhàn)略與策略決策方案加以具體化,對方案的事實所進行的統(tǒng)籌安排。

營銷計劃

我來說說吧,下面資料為個人總結(jié),作參考。 制定市場營銷計劃 為了完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃所規(guī)定的任務和目標,必須以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,制定出市場營銷計劃。 在對市場營銷環(huán)境進行充分調(diào)研的基礎上,按年度制定,一般包括內(nèi)容提要、當前營銷狀況、風險與機會、目標和課題、營銷策略、營銷活動程序、營銷預算、營銷控制等八個方面。 (一)內(nèi)容提要:這是市場營銷計劃的開頭部分,是對主要營銷目標和措施的簡要概括說明。 (二)當前營銷狀況:這部分是對產(chǎn)品當前營銷狀況的簡要明確分析。 (三)風險與機會:這部分對企業(yè)營銷環(huán)境中的有利和不利因素進行分析 (四)目標和課題:在分析市場營銷活動現(xiàn)狀和預測未來的機會與威脅的基礎上,還要確定本期的營銷目標和所要解決的課題,這是市場營銷計劃的核心內(nèi)容。 (五)營銷策略:為了達到營銷目標,必須采取一定的途徑或手段。這些途徑或手段就是營銷策略,包括目標市場的選擇和市場定位策略、營銷組合策略、營銷費用策略。 (六)營銷活動程序:要做些什么?何時開始,何時完成?由誰負責?需要多少費用?按上述問題為每項活動編制出詳細程序,以便執(zhí)行檢查。 (七)營銷預算:預算收入,支出,利潤。 (八)營銷控制:對市場營銷計劃的執(zhí)行過程的控制成為營銷控制,其做法常常是將計劃規(guī)定的目標和預算按月分解,隨時督促檢查,根據(jù)市場變化作相應修正。

銷售計劃

給你一個提綱,相應的內(nèi)容你得自己添加。 一、行業(yè)分析 1、近幾年的總需求變化情況與價格走勢 2、主要競爭對手的銷售情況與產(chǎn)品分析 3、今年的需求預測(成本不是銷售部門關(guān)心的事) 二、銷售計劃 1 總體銷量、銷售額 2 各月度分解計劃: 3 各地區(qū)的分解計劃: 三、策略及措施 1 產(chǎn)品策略:希望開發(fā)***產(chǎn)品,或者包裝改進,等等。 2 價格策略:準備擴大高(中、低,根據(jù)自己的產(chǎn)品特點)的市場份額,突破點在哪里。 3 渠道策略:準備對原有渠道如何改進,如何拓展新的渠道。 4 促銷策略:準備在哪幾個節(jié)日,或是時間段進行以****為主題的促銷活動。 5 人員配置及費用控制: 6 相關(guān)的激勵措施與考核辦法:無非是變相提成。

營銷策劃與營銷計劃的區(qū)別

簡單點說,營銷策劃是對某件事或某次活動的未來規(guī)劃,目的是如何能盈利,涉及4P\4C\4R,環(huán)境的分析,等等,但是少用點SWOT,因為那是做企業(yè)戰(zhàn)略上涉及的到的,如果是新手最好不要用。 營銷計劃是將策劃具體化,比如具體的實施人員,在某一環(huán)節(jié)由誰去實施,如何做績效考評,在什么地點去實施,什么時間去實施,等等,這些都是經(jīng)歷去完成的,新手涉及不到。

計劃寫一篇關(guān)于大學生活的短篇小說,誰有好的見意供參考嗎?

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破產(chǎn),資金重組,改變性質(zhì),股份質(zhì)

紅色走讀計劃怎么寫?

走讀背景,走讀對象,目的意義,主題,路線,預算,內(nèi)容,形式,特色,注意事項

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