《FC譚志波--如何創(chuàng)造穩(wěn)健業(yè)績》

安利譚志波FC《我為什么做安利》

家里人一直在做的，不用東奔西跑

安利譚志波的弟弟

譚志波是老姑娘，您行行好，不要逼著她媽媽再給她生弟弟了！

穩(wěn)當(dāng)和穩(wěn)健的區(qū)別

區(qū)別如下：穩(wěn)健”可指身軀行動健壯,如他邁著穩(wěn)健的步伐。還可指辦事穩(wěn)健,不輕舉妄動?！胺€(wěn)當(dāng)”多指辦事、管理工作的穩(wěn)重妥貼,不出紕漏。它們指辦理事情,處理問題時可通用,如他辦事穩(wěn)健(穩(wěn)當(dāng))。

穩(wěn)健 什么意思

表面意思指步伐穩(wěn)重，用在特定場合也可以指辦事一步一個腳印，很穩(wěn)健。履：指鞋

穩(wěn)健 什么意思

穩(wěn)健_詞語解釋 【拼音】：wěn jiàn 【解釋】：1.穩(wěn)而有力。2.穩(wěn)重，不輕浮冒失。

穩(wěn)健的意思是什么

穩(wěn)健 穩(wěn)?。╳ěn jiàn），出自《唐國史補》，意思是穩(wěn)而有力。 中文名 穩(wěn)健 外文名 prudent 釋????義 穩(wěn)而有力 出????處 唐?李肇《唐國史補》

關(guān)于穩(wěn)健的成語

【沉著痛快】：指書法、文章深厚穩(wěn)健，直率而無拘泥之態(tài)。 【結(jié)結(jié)實實】：很穩(wěn)健、牢固、嚴(yán)實。 【脛大于股者難以步】：脛：小腿；股：大腿；步：行走。小腿比大腿大則無法穩(wěn)健地走路。比喻本末倒置則無法相互配合使用。

形容 穩(wěn)健 的成語

【沉著痛快】：指書法、文章深厚穩(wěn)健，直率而無拘泥之態(tài)。 【結(jié)結(jié)實實】：很穩(wěn)健、牢固、嚴(yán)實。 【脛大于股者難以步】：脛：小腿；股：大腿；步：行走。小腿比大腿大則無法穩(wěn)健地走路。比喻本末倒置則無法相互配合使用。

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1．“毛毛蟲實驗”（擯棄墨守成規(guī)） 法國著名科學(xué)家法伯發(fā)現(xiàn)了一種很有趣的蟲子，這種蟲子都有一種“跟隨者”的習(xí)性，它們外出覓食或者玩耍，都會跟隨在另一只同類的后面，而從來不敢另尋出路。法伯做了一個實驗，他花費了很長時間捉了許多這種蟲子，然后把它們一只只首尾相連放在一個花盆周圍，在離花盆不遠(yuǎn)處放置了一些這種蟲子很愛吃的食物。一個小時之后，法伯前去觀察，發(fā)現(xiàn)蟲子一只只不知疲倦地圍繞著花盆轉(zhuǎn)圈。一天之后，法伯再去觀察，發(fā)現(xiàn)蟲子們?nèi)匀辉谝恢痪o跟一只地圍繞著花盆疲于奔命。七天之后，法伯去看，發(fā)現(xiàn)所有的蟲子已經(jīng)一只只首尾相連地累死在了花盆周圍。 后來，法伯在他的實驗筆記中寫道：這些蟲子死不足惜，但如果它們中的一只能夠越出雷池半步，換一種方式，就能找到自己喜歡吃的食物，命運也會迥然不同，最起碼不會餓死在離食物不遠(yuǎn)的地方。 其實，該換一種思維方式生存的不僅僅是蟲子，還有比他們高級得多的人類。 一個非常著名的公司要招聘一名業(yè)務(wù)經(jīng)理，豐厚的薪水和各項福利待遇吸引了數(shù)百名求職者前來應(yīng)聘，經(jīng)過一番初試和復(fù)試，剩下了10名求職者。主考官對這10名求職者說：“你們回去好好準(zhǔn)備一下，一個星期之后，本公司的總裁將親自面試你們?！币粋€星期之后，10名做了準(zhǔn)備的求職者如約而至。結(jié)果，一個其貌不揚的求職者被留用下來，總裁問這名求職者：“知道你為什么會被留用嗎？”這名求職者老實地回答：“不清楚?！笨偛谜f：“其實，你不是這10名求職者中最優(yōu)秀的。他們做了充分的準(zhǔn)備，比如時髦的服裝、煙熟的面試技巧，但都不像你所做的準(zhǔn)備這樣務(wù)實。你用了一種超常規(guī)的方式，對本公司產(chǎn)品的市場情況及別家公司同類產(chǎn)品的情況做了深入的調(diào)查與分析，并提交了一份市場調(diào)查報告。你沒被本公司聘用之前，就做了這么多工作，不用你又用誰呢？” 點評：世上的事情有時就這么簡單得讓人難以置信，如果你墨守成規(guī)，等待你的只有失??；相反，如果你稍微動一下腦筋，對傳統(tǒng)的思維方式進行一番創(chuàng)新，就能獲得成功。比如，那種具有“跟隨者”習(xí)性的蟲子為什么就木能動動腦筋，對自己固有的習(xí)性進行一下創(chuàng)新——不跟在別人身后漫無目的地奔跑，而像那個其貌不揚的求職者一樣換一種思維方式呢？當(dāng)然，讓蟲子擯棄自己固有的習(xí)性難免苛求，蟲子畢竟是蟲子。但是，人呢？ 2．將腦袋打開1毫米 美國有一家生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年的營銷額蒸蒸日上。記錄顯示，前10年，每年的營業(yè)額增長率為10%－20%。這令董事會興奮萬分。 不過進入第11年、第12年、第13年時，營銷額則停滯下來，但每月大體維持在同樣的數(shù)字，董事會對此3年的業(yè)績表現(xiàn)感到強烈不滿，便召開經(jīng)理級以上的高層會議，商討對策。 會議中，有名年輕的經(jīng)理站了起來，對總裁說：“我有一張紙條，紙條里有個建議，若您要采用我的建議，必須另付我5萬美元?！? 總裁聽了很生氣地說：“我每個月都支付給你薪水，另有分紅、獎金，現(xiàn)在叫你來開會討論對策，你還另外要求5萬美元，是不是太過分？”“總裁先生，請別誤會，您支付我的薪水，讓我平時賣力為公司工作，但這是一個重大而又有價值的建議，您應(yīng)該支付我額外的獎金。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，l分錢也不必支付。但是，您損失的必定不止5萬美元?！蹦贻p的經(jīng)理說。“好，我就看看它為何值這么多錢？”總裁接過那張紙條，閱畢，馬上簽了一張5萬美元的支票給那個年輕的經(jīng)理。那張紙條上只寫了一句話：“將現(xiàn)在的牙膏開口直徑擴大1毫米。” 總裁馬上下令更換新的包裝，試想，每天早晚，消費者多用直徑擴大了1毫米的牙膏，每天牙膏的消費量多出多少倍呢？這個決定，使該公司第14個年頭的營業(yè)額增加了32%。 點評：一個小小的改變，往往會引起意料不到的變化。當(dāng)你習(xí)慣于舊有的思維模式而走不出一條新路時，何不將你的腦袋打開1毫米？?。ㄕ裕骸吨袊嗄陥蟆罚?004年4月4日，第3版） 3．打破規(guī)則故事三則 第一則：公元前333年冬天，馬其頓國王亞歷山大率領(lǐng)軍隊到達亞洲城市戈爾迪烏姆以搶占冬季營地。在那里，他聽到了有關(guān)這個城市的著名傳說——“戈爾迪之結(jié)”（希臘神話中弗利基亞國王戈爾迪所打）。按神諭，誰解開了這個異常復(fù)雜的結(jié)，誰就將成為亞細(xì)亞之王。這個故事引起了亞歷山大的興趣，他命人把他帶到戈爾迪之結(jié)前，試圖解開它。但他研究了一會兒，仍找不到繩子的兩端，陷入了困境。他問自己：“我怎樣才能解開這個結(jié)呢廣突然，他想出了一個主意：“我要自己來制定解開這個結(jié)的規(guī)則?！庇谑撬纬鰟Γ堰@個結(jié)一劈兩半。亞洲注定是屬于他的了。 第二則：19世紀(jì)70年代，當(dāng)時著名的打字機制造商肖爾斯公司聽到很多用戶的抱怨：打字員打字速度太快的話，按鍵就會撞在一起。為了解決這個問題，管理層讓工程師們找出一種防止這種現(xiàn)象發(fā)生的辦法。工程師們討論了一會兒之后，其中一個人說：“如果我們讓打字員的速度慢下來，會怎么樣？按鍵就不會擠撞得那么厲害了?！庇谑蔷陀辛说托У逆I盤排列組合。例如，字母“O ”和“I”在英語中的使用頻率分別排在第3和第6位，但工程師們卻把它們放在鍵盤上由靈活性較弱的手指敲擊的位置。這種“低效邏輯”在鍵盤設(shè)計上普遍使用，這個不同凡響的創(chuàng)意解決了鍵盤上的撞擊問題。自從這個解決方案誕生起，打字機的技術(shù)發(fā)展水平和文字處理技術(shù)都得到了大幅度提高。 第三則：一群俄羅斯移民有在每年的12月30日下午慶祝新年前夜的傳統(tǒng)?！堵迳嫉\時報》的一名記者聽說后，認(rèn)為這其中一定有原因，就去采訪他們。 “你們?yōu)槭裁幢葎e人早36個小時慶祝新年？”她問道。一位年近古稀的老人回答說：“40年前，我們還在蘇聯(lián)的時候，生活十分貧窮，我們發(fā)現(xiàn)在12月30日清一個樂隊要便宜得多。這就是這種傳統(tǒng)的由來?！绷钊似婀值氖牵@些人中的大多數(shù)如今已經(jīng)富裕起來，他們能夠輕而易舉地支付新年前夜鋪張的娛樂活動，但他們?nèi)匀辉谇耙惶煜挛鐟c祝新年。在所有我們的生活中幾乎都存在類似這種“響了一個陳舊過時的原因而提前慶祝新年”的心態(tài)。

安利譚志波如何銷售

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