經(jīng)營問答九，當企業(yè)業(yè)績下滑時，應該如何進行工資制度改革

英語四級考試制度有沒有改革??？

j據(jù)說是要機考~但是今年12月的沒有機考我今年6月要參加~等我考了再告訴你吧

企業(yè)改革 我該做些什么

學習，只有學習你才不會落后。無論怎么樣改革，你把握好自己就好了 至于如何學習: 1、讀書，讀你感興趣的書，真正的經(jīng)典。 2、讀相關專業(yè)的書，和工作有關的書。 3、向周圍的人學習，一定要虛心，學習專業(yè)技術(shù)。 4、勤奮，準時，為人熱情。 5、你還小，看看能不能提高學歷。如果不能脫產(chǎn)，讀個在職的也可以。 祝你好運。

企業(yè) 改革 !!!

企業(yè)改革往往是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要抓住“服務戰(zhàn)略，達成戰(zhàn)略”這一根本點，同時做好企業(yè)現(xiàn)狀分析（SWOT).然后按照以下流程做就可以了： 1、對企業(yè)戰(zhàn)略進行認真梳理，在明確戰(zhàn)略目標，清晰界定定位、品牌、盈利模式。 2、做好SWOT分析，清家底、明環(huán)境。理清企業(yè)優(yōu)勢和劣勢，及企業(yè)所處的市場環(huán)境，清晰自己要去哪 里，現(xiàn)在在何處，并制定合適的應對策略。 3、綜合平衡，做好實施方案。注意改革要，根據(jù)戰(zhàn)略分解目標，先調(diào)整組織機構(gòu)，再調(diào)整部門內(nèi)崗位，最后確定人員勝任與否，本著對事不對人，著眼企業(yè)長遠發(fā)展的原則進行。將人與組織分開進行，也就是：根據(jù)戰(zhàn)略定結(jié)構(gòu)，根據(jù)結(jié)構(gòu)定崗位，根據(jù)崗位選人員。

國有企業(yè)改革是什么

法律分析：國有企業(yè)改革是中央實施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能。國有企業(yè)改革可劃分為改革的初步探索、制度創(chuàng)新以及縱深推進三個階段。 法律依據(jù)：《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》 第四條 企業(yè)國有資產(chǎn)屬于國家所有。國家實行由國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權(quán)益，權(quán)利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。 第五條 國務院代表國家對關系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的大型國有及國有控股、國有參股企業(yè)，重要基礎設施和重要自然資源等領域的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，履行出資人職責。國務院履行出資人職責的企業(yè)，由國務院確定、公布。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和設區(qū)的市、自治州級人民政府分別代表國家對由國務院履行出資人職責以外的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，履行出資人職責。其中，省、自治區(qū)、直轄市人民政府履行出資人職責的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定、公布，并報國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案；其他由設區(qū)的市、自治州級人民政府履行出資人職責的國有及國有控股、國有參股企業(yè)，由設區(qū)的市、自治州級人民政府確定、公布，并報省、自治區(qū)、直轄市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。 國務院，省、自治區(qū)、直轄市人民政府，設區(qū)的市、自治州級人民政府履行出資人職責的企業(yè)，以下統(tǒng)稱所出資企業(yè)。 第六條 國務院，省、自治區(qū)、直轄市人民政府，設區(qū)的市、自治州級人民政府，分別設立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)授權(quán)，依法履行出資人職責，依法對企業(yè)國有資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。 企業(yè)國有資產(chǎn)較少的設區(qū)的市、自治州，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，可以不單獨設立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)。 第七條 各級人民政府應當嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法律、法規(guī)，堅持政府的社會公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，堅持政企分開，實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)不行使政府的社會公共管理職能，政府其他機構(gòu)、部門不履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責。 第八條國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應當依照本條例和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)。

企業(yè)改革 我該做些什么

學習，只有學習你才不會落后。無論怎么樣改革，你把握好自己就好了 至于如何學習： 1、讀書，讀你感興趣的書，真正的經(jīng)典。 2、讀相關專業(yè)的書，和工作有關的書。 3、向周圍的人學習，一定要虛心，學習專業(yè)技術(shù)。 4、勤奮，準時，為人熱情。 5、你還小，看看能不能提高學歷。如果不能脫產(chǎn)，讀個在職的也可以。 祝你好運。

急急急.以`主題為 企業(yè)文化改革~青年人應該做些什么演講

樓主，我有文章給你參考，在的hi我就可以啦。

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃，并把它與績效相結(jié)合

經(jīng)營計劃應該包括哪些方面？ 1、上一年度經(jīng)營管理工作總結(jié)：取得的成績、存在的不足。 2、下一年度經(jīng)營環(huán)境分析：市場預測、競爭對手分析。 3、下一年度的經(jīng)營目標：銷售目標，利潤目標，市場占有率目標，然后針對各系統(tǒng)制定出分目標（營銷目標、財務目標、供應目標、人力資源目標等）。 4、下一年度經(jīng)營思路與策略（產(chǎn)品策略、價格策略、推廣策略、生產(chǎn)策略、品質(zhì)策略、成本策略等）。 5、下一年度投資策略（重點投資方向和措施）。 6、完成經(jīng)營目標預計會出現(xiàn)那些問題？會遇到那些困難？需要協(xié)調(diào)解決哪些問題？ 7、各部門圍繞制定的經(jīng)營目表，根據(jù)相關策略和目標，和已經(jīng)制定的年度計劃，制定關鍵舉措，協(xié)調(diào)資源配置。 做好經(jīng)營計劃應該分幾步走？ 1、時間安排：一般10月份就要開始協(xié)調(diào)安排經(jīng)營計劃的制定，11月底或12月初應該完成經(jīng)營計劃的制定。 2、先有公司制定出主要的經(jīng)營目標，如年度銷售目標、利潤目標、成本目標等等，直到各部門自行制定本部門下一年度目標和計劃。 3、各部門制定本部門下一年度目標和計劃。 4、經(jīng)營計劃制定小組（一般是部門經(jīng)理）先碰頭對各部門經(jīng)營計劃過一遍，相互提出意見，進行修改。 5、經(jīng)多次修改斟酌，確定最終經(jīng)營計劃。 怎么把經(jīng)營計劃與績效相結(jié)合？ 1、在各部門制定經(jīng)營計劃時，要圍繞公司經(jīng)營目標，制定出本部門的重點經(jīng)營策略； 2、各部門將重點經(jīng)營策略分解到月份，制定每月的分目標。 3、按照周期對分目標進行考核。 經(jīng)營計劃制定是一個大工程，需要公司給予高度重視，以免流于形式，好的經(jīng)營計劃對公司的發(fā)展有戰(zhàn)略意義。

托運

托運人向承運人提出貨物運單和運輸?shù)囊蟆?

手機騰訊網(wǎng)免費嗎？

手機上網(wǎng)沒有免費的午餐 消耗的是你的上網(wǎng)流量，也是你包月或者付費才能享受的， 如果上網(wǎng)免費，移動得喝西北風了。。。 不過，如果你支付了上網(wǎng)流量費，手機TX網(wǎng)是不需要收信息費的，對于上網(wǎng)包月的人來說，相當于 “免費的”。

秘魯隊的主教練是誰？

秘魯隊國家隊的主帥是阿根廷的里卡多·加雷卡。2015年2月9日,加雷卡成為了秘魯國家隊主帥,并率隊在各項賽事中均取得了不小的突破,此次率隊重返世界杯舞臺,也是秘魯國家隊時隔32年后首次參加世界杯。里卡多-加雷卡，1958年2月10日生，出生地為阿根廷塔皮亞萊斯。他是一位在阿根廷國乃至世界范圍內(nèi)都有一定影響力的足球運動員，他的外號是“老虎”。