第七十五課丨《企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)》1

中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧課程主要講什么？

投融資策略，引流策略，員工激勵(lì)策略，商業(yè)模式策劃，品牌的定位，企業(yè)核心價(jià)值策略等，反正就是針對(duì)您的企業(yè)給您一對(duì)一梳理解決您企業(yè)問(wèn)題

有誰(shuí)知道一本商道的趙勇，他講得企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理課怎么樣？

趙勇從企業(yè)基層員工做起，10年成長(zhǎng)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職業(yè)經(jīng)理人。之后進(jìn)入企業(yè)咨詢(xún)界，11年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)， 他講的課有一定的實(shí)踐基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

有誰(shuí)知道一本商道的趙勇，他講得企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理課怎么樣？

推薦一套能真正落地的管理方法 【湖北群藝】積分制管理是一套打破傳統(tǒng)扣錢(qián)模式創(chuàng)新的管理方法 用積分調(diào)動(dòng)員工積極性 用積分培養(yǎng)員工好習(xí)慣 用積分解決企業(yè)中的分配問(wèn)題 用積分解決干部有責(zé)無(wú)權(quán)的問(wèn)題 用積分建立健康的企業(yè)文化，不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)課程。

誰(shuí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)就如經(jīng)營(yíng)家庭一樣

開(kāi)始一段新的戀情，雖說(shuō)是飲鴆止渴，可是卻是最有效的以毒攻毒的辦法。 不要總是回憶和她的事情，讓那些回憶沉淀吧。

企業(yè)為什么要開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相比有什么個(gè)性

為了賺錢(qián)算不算？

圣誕節(jié)快要到了..給大家"禮物"(pild丨team )

啊啊啊 把分給我拉

企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)怎么做？

不少商家在做

企業(yè)如何進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)

品牌經(jīng)營(yíng)方略： 要匹配企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)和品牌市場(chǎng)定位、企業(yè)自身?xiàng)l件（如企業(yè)規(guī)模與實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品種類(lèi)）等因素，綜合考慮各種品牌戰(zhàn)略類(lèi)型和品牌組合方式的優(yōu)劣勢(shì)、適用性，進(jìn)行比較選擇。策略分析矩陣如圖2所示。 首先，要考慮企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)。包括：提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和品牌市場(chǎng)占有率、提升企業(yè)形象、凸現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色、提高顧客的品牌忠誠(chéng)度、增加銷(xiāo)售額等。 其次，除了要考慮產(chǎn)品線本身的大小長(zhǎng)短以外，特別要考慮到不同產(chǎn)品或者不同產(chǎn)品類(lèi)別之間存在的相互影響。和單一品牌戰(zhàn)略以及多品牌戰(zhàn)略中的獨(dú)立產(chǎn)品品牌方式不同，多品牌中的分類(lèi)品牌方式把按照商品類(lèi)別或者細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品置于統(tǒng)一的品牌之下，能夠在營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中充分考慮特定的目標(biāo)顧客群的訴求和愿望。 第三，考慮企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力與信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)因素。 總之，無(wú)論企業(yè)是選擇單一品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，還是選擇多品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，其本質(zhì)都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的貫徹，都必須要有合符社會(huì)公眾情感期盼的企業(yè)理念為指導(dǎo)。只有在正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的統(tǒng)帥下，才能使企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形神合一。因此，分析和研究消費(fèi)者的心理特征，抽象和確立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念，統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，是企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本前提。同時(shí)，一個(gè)品牌的成功要靠集約化的宣傳投入，同時(shí)又必須有富于特征化的形象策劃。要把策劃和宣傳有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使宣傳自始至終圍繞著品牌來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然，品牌經(jīng)營(yíng)絕不是簡(jiǎn)單的宣傳策劃，企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略: 一不能做表面文章，要不斷地提高企業(yè)的人才素質(zhì)與企業(yè)的管理水平； 二不能有短期行為，品牌經(jīng)營(yíng)不可能一蹴而就，必須要做長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備。

阿米巴經(jīng)營(yíng)可以給企業(yè)帶來(lái)什么好處？

什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

就是你企業(yè)的核心價(jià)值觀。比如：以人為本。比如：和諧發(fā)展。 李嘉誠(chéng)的理念就是，穩(wěn)中取勝。把一個(gè)企業(yè)做到永遠(yuǎn)賺錢(qián)，他才會(huì)涉足另一個(gè)企業(yè)。 理念是最簡(jiǎn)單的東西，最難的是你來(lái)貫徹它，生活中的誘惑太多，你能堅(jiān)守自己的底線嗎？