劉俊海:?
中國人民大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,博士后工作站導(dǎo)師,中國人民大學(xué)商法研究所所長,中國人民大學(xué)法律顧問。兼任中國證券監(jiān)督管理委員會規(guī)劃委副主任研究員、澳大利亞蒙納什大學(xué)(Monash University)客座教授、中國消費者協(xié)會副會長、中國消費者權(quán)益保護法研究會副會長兼秘書長、中華全國總工會法律顧問委員會委員、中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員等。?
主要研究專長為公司法、證券法和其他商法經(jīng)濟法前沿問題。作為核心咨詢專家或起草工作小組成員,參加了《公司法》、《證券法》、《證券投資基金法》、《合伙企業(yè)法》、《政府采購法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《消費者權(quán)益保護法》、《食品安全法》、《廣告法》等商事經(jīng)濟法律的研究、起草和修改工作。?
主講內(nèi)容:?
企業(yè)基業(yè)長青的必備基因:一心、二維、三品、四商?
法律風(fēng)險的由來及其不同的表現(xiàn)形式?
公司治理在防范和控制法律風(fēng)險中的基本功能和基本要義?
董事、監(jiān)事、高管以及董事長、總經(jīng)理的法律角色?
公司治理當(dāng)中決策程序的風(fēng)險防范?
企業(yè)內(nèi)控制度與法律風(fēng)險管理?
企業(yè)和企業(yè)家的法律思維?
法律服務(wù)消費理念?
10企業(yè)和企業(yè)家的法律思維
松原市龍頭企業(yè)排行前10名的企業(yè)家是誰,
貌似沒聽過有這個排名
商人思維和企業(yè)家思維有什么區(qū)別?
一、商人和企業(yè)家的共同點是謀取利潤。 如果一個企業(yè)家不能獲取利潤,那么唱什么道德的高調(diào)有什么意義呢?利潤往往意味著,你提供的產(chǎn)品或者服務(wù)是受到大眾所認可的,因此也就在客觀上能夠給別人帶來福利,并解決很多人的就業(yè)問題。一個不談利益的企業(yè)家是不合格的,因為沒有利益,做事情就無從談起,企業(yè)家的價值也就無從體現(xiàn)。 二、商人與企業(yè)家的區(qū)別點 企業(yè)家以做成某一件事情為目標,利潤不過是一個結(jié)果;而在一般意義上的商人看來,利潤就是他的目標,其他都不過是手段。 用德魯克的話來說:“創(chuàng)造價值是真實的,利潤不過是結(jié)果?!庇幸粋€造船廠有一句很有名的話:我們要做最好的船,順便賺點錢。這是企業(yè)家的思維方式。而對于一個商人來說,做鞋還是做褲子并不重要,只要能賺錢就行,把鞋做好是為了賺更多的錢。 因為這種區(qū)別,導(dǎo)致企業(yè)家和一般意義上的商人行事風(fēng)格有很大的不同:企業(yè)家往往是一群現(xiàn)實的理想主義者,他們做事情是有原則的,他們不會為了利潤去犧牲這些原則;而對于一般意義上的商人而言,只要為了利潤,是無所謂原則的,所謂的原則也不過是為了更多的利潤。說白了,企業(yè)家和商人的區(qū)別就在于:企業(yè)家是一群“做事并賺點錢的人“,商人是一群“通過做事來賺錢的人”。 再說整合資源。所有的人的成功,都可以歸結(jié)于兩點:要么是整合社會資源,要么自己本身就是資源,大多數(shù)時候兼而有之。商人應(yīng)該都是整合資源的高手,他們是一群很會把握機會的人,他們往往長袖善舞,甚至是到處“忽悠”,將各種資源匯聚到自己身邊,為自己謀取利益。和一般意義上的商人不同的是,企業(yè)家本身就是一種資源,是“專業(yè)主義者”,他們用這種資源去整合其他的資源,從而把事情做成了。 說白了,企業(yè)家和商人的區(qū)別并不大,很多都在于一種價值觀。很多人聽到這個詞都笑了:現(xiàn)在還談什么價值觀啊......但我相信,那些相信某種價值觀的人,往往能夠走得更遠,因為他們相信未來,所以才能創(chuàng)造未來。
企業(yè)有分幾種?比如家族企業(yè),還有什么企業(yè)。
民企、國企、外資
企業(yè)文化小故事怎么寫 企業(yè)文化小故事
帶病上班,卻毫無怨言…… 九月中午的天空太陽正毒,而此時卻正好進入貨量旺季,到達派送量大增,深圳營業(yè)部部小王任勞任怨地堅守在第一線,為公司業(yè)績奮戰(zhàn),揮汗如雨??釤釔灴局噹?,小王最終因勞累過度暈倒在車廂內(nèi)…… 在武警醫(yī)院急救中,通過和醫(yī)生溝通后得知,小王是在感冒發(fā)燒未好、帶病上班的情況下暈倒的。車廂內(nèi)的悶熱加上長期的勞累使得身體終于不堪重負,這才發(fā)生了剛才的一幕。 小王自2009年7月入職公司以來工作認真負責(zé),積極主動,杰出的工作能力以及優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)是部門同事有目共睹的。其領(lǐng)導(dǎo)反映該員工自進入公司以來工作非常主動且身兼數(shù)職,每天上班從早上8點至晚上10點,天天如此,毫無怨言。 公司不提倡員工帶病工作,但王嬌這種全心全意、勤勤懇懇、忠于職守的工作態(tài)度是值得每一個人學(xué)習(xí)的,在此,公司對小王提出表揚! 祝愿小王早日康復(fù),盡早回到集體中來!
企業(yè)家為什么要做企業(yè)
企業(yè)家的本質(zhì)是讓企業(yè)贏利并發(fā)展下去,企業(yè)不盈利就是企業(yè)家在犯罪。想要成為企業(yè)家必須具備以下條件: 創(chuàng)業(yè)的第一個條件:擁有無與倫比的創(chuàng)業(yè)精神什么是創(chuàng)業(yè),什么是創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造事業(yè)。
有哪些名人或企業(yè),正在使用思維導(dǎo)圖?
有哪些名人或企業(yè),正在使用思維導(dǎo)圖?有的
“企及”是什么意思?是“企圖”嗎?
企及跟企圖意思差很多的, 企及是:盼望達到,希望趕上 一般來講,它不能單獨使用或與其他詞語自由搭配,而必須前面帶上“不可/不能夠/難以”或“可以/能夠/可能”之類表示可能性的能愿動詞,形成“不可/難以企及”(較常見)或“可以/可能企及”(較前者少見,因為說某事是可以企及的不如徑直說某事是可以達到的,但也合法)這樣的習(xí)用短語?!捌蠹啊奔词恰磅谄鹉_去夠高處的東西”,“可以企及”就是“踮著腳去夠可以夠到”,“不可企及”就是“踮著腳也夠不著”。
企業(yè)與企業(yè)宣傳片的關(guān)系
展示主體與展示方式
企業(yè)文化手冊里的企業(yè)故事指的是什么???
企業(yè)文化本來就是企業(yè)管理層及員工共同的文化,所以說企業(yè)文化手冊是對企業(yè)文化的一種提煉。企業(yè)故事是對企業(yè)文化關(guān)鍵詞的詮釋。以下是某公司征集企業(yè)文化故事的內(nèi)容,供參考。 圍繞初步擬定的核心價值觀詞條((客戶、誠信、績效、創(chuàng)新)進行撰寫,可以包含如下內(nèi)容: ?1、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揚奉獻精神,艱苦奮斗、頑 強拼搏的典型事例; ?2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工自覺踐行企業(yè)文化,以身作則、廉潔自律的 典型事例; ?3、企業(yè)堅持以人為本,關(guān)心員工,幫助員工,把尊重人、關(guān)心 人、愛護人、培育人、理解人作為一切工作的出發(fā)點和落腳點的典型 事例; ?4、企業(yè)員工積極參與企業(yè)文化實踐,互相關(guān)心、互相幫助,自 覺維護企業(yè)利益和形象的典型事例; ?5、企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、打造自 主品牌等方面的典型事例; ?7、企業(yè)履行社會責(zé)任、積極回報社會的典型事例; ?8、反映員工頑強拼搏、無私奉獻的精神,忘我工作,開拓進取 的良好風(fēng)貌及與公司同心同德支持企業(yè)發(fā)展的感人事例; 案例一:王標:服務(wù)執(zhí)行中心網(wǎng)盟組客服,一次客戶李先生來電咨詢 行程單有沒有寄出,客服王標立即根據(jù)客戶提供的訂單號幫其找到相應(yīng)信 息,而且主動幫客戶查詢掛號信單號,非常主動熱情,當(dāng)客戶查詢到行程 單被退回時,客服積極幫李先生查詢,并告知會在收回行程單后立即給客 人再次郵寄。李先生表示抱歉的跟客服說不好意思,為了他的行程單耽誤 了客服一個上午的時間時,客服說了一句很稱職的話:客服客服,就是為 了服務(wù)客戶的,是應(yīng)盡的責(zé)任。李先生聽了很是稱贊,說他將來一定很有 前途,并且在本次案例中對王標耐心、熱心的服務(wù)態(tài)度表示認可與贊賞, 給予了表揚。當(dāng)我們耐心熱情的服務(wù)客戶的同時,客戶也會以同樣的情感 回報我們客服。無論什么職務(wù),我們都要盡職,應(yīng)當(dāng)盡可能的完善自己的 職務(wù),做到更好,無論什么時候都要耐心熱情的為客戶服務(wù),以客戶的感 受為出發(fā)點。
國企,私企,外企哪個好
各有各的好處。國企的好處是穩(wěn)定,福利高。退休后,工資相對來說高。私企福利不高,退休后工資極少,但是如果干得好,掙得相對比國企多。外企,則是一個可以充分展示你才華的地方,憑的是真本事。
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