企業(yè)管理模式

中小企業(yè)生產(chǎn)管理模式
1個(gè)回答2023-02-22 05:39
什么管理模式
企業(yè)管理模式有哪幾種
1個(gè)回答2023-01-23 00:50
5S管理、6S管理、TPM管理、精益生產(chǎn)管理、六西格瑪管理等。希望對(duì)你有所幫助
校企合作有哪些模式?
1個(gè)回答2025-01-05 19:57

? ? ? 校企業(yè)合作模式一:學(xué)校引進(jìn)企業(yè)模式

? ? ? 將企業(yè)引進(jìn)學(xué)校后,也就是將企業(yè)的一部分生產(chǎn)線建在校園內(nèi),就可以在校內(nèi)實(shí)行的"理論學(xué)習(xí)"和"頂崗實(shí)訓(xùn)"相結(jié)合的辦學(xué)模式。這種模式既可以解決企業(yè)場(chǎng)地不足的問(wèn)題,同時(shí)也解決了學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足的問(wèn)題,真正做到企業(yè)與學(xué)校資源共享,獲得"產(chǎn)學(xué)研"相結(jié)合的多贏途徑。

? ? ? 校企業(yè)合作模式二:勞動(dòng)和教學(xué)相結(jié)合、工學(xué)交替 

? ? ? 實(shí)施方式大致采取了如下兩種:A、工讀輪換制--把同專(zhuān)業(yè)同年級(jí)的學(xué)生分為兩半,一半在學(xué)校上課,一半去企業(yè)勞動(dòng)或接受實(shí)際培訓(xùn),按學(xué)期或?qū)W季輪換;B、全日勞動(dòng)、工余上課制--學(xué)生在企業(yè)被全日雇傭,頂班勞動(dòng),利用工余進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)講課、討論等方式把學(xué)習(xí)和勞動(dòng)的內(nèi)容聯(lián)系起來(lái),學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)的課程,到企業(yè)去是技能提升訓(xùn)練。西方有些國(guó)家,如德國(guó)有的職業(yè)技術(shù)院校就是這種模式,我國(guó)一些院校也需要探索這種模式。

? ? ? 校企合作模式三:校企互動(dòng)式模式

? ? ? 由企業(yè)提供實(shí)習(xí)基地、設(shè)備、原料,企業(yè)參與學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃制定,并指派專(zhuān)業(yè)人員參與學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)。

? ? ? 企業(yè)優(yōu)秀管理者或技術(shù)人員到學(xué)校授課,促進(jìn)校企雙方互聘,企業(yè)工程師走進(jìn)學(xué)校給學(xué)生授課,同時(shí)學(xué)校教師給企業(yè)員工培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)。通過(guò)校企雙方的互聘,使學(xué)生在教學(xué)中獲得技能訓(xùn)練的過(guò)程,既是提高專(zhuān)業(yè)技能的過(guò)程,也為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,既解決了實(shí)訓(xùn)材料費(fèi)緊缺的矛盾,又練就了學(xué)生過(guò)硬的本領(lǐng),真正實(shí)現(xiàn)在育人中創(chuàng)收、在創(chuàng)收中育人。

? ? ? 通過(guò)校企合作使企業(yè)得到人才,學(xué)生得到技能,學(xué)校得到發(fā)展;從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互惠互利、共同發(fā)展"的雙贏結(jié)果。

? ? ? 校企合作模式四:"訂單"式合作。

? ? ? 學(xué)生入學(xué)就有工作,畢業(yè)就是就業(yè)。實(shí)現(xiàn)招生與招工同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體,學(xué)生是由學(xué)校選拔的學(xué)生和企業(yè)招收的員工組成,教育的實(shí)施由企業(yè)與學(xué)校共同完成,培訓(xùn)和考試內(nèi)容來(lái)源于企業(yè)的需要,開(kāi)設(shè)為本企業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)習(xí)課程,企業(yè)在具體的職業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著更為重要的作用。

? ? ?根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行短期的技能培訓(xùn),培訓(xùn)完后,經(jīng)公司組織考核合格,就可按合同上崗就業(yè)。這種合作針對(duì)性強(qiáng),突出了職業(yè)技能培訓(xùn)的靈活性和開(kāi)放性,培養(yǎng)出來(lái)學(xué)生適應(yīng)性強(qiáng),就業(yè)率高,就業(yè)穩(wěn)定性好。這種合作模式的不足之處就是,學(xué)校很被動(dòng),培養(yǎng)多少人,什么時(shí)候培養(yǎng),完全根據(jù)企業(yè)需要,學(xué)校沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。這是一種初級(jí)的合作模式,一般在中專(zhuān)院校運(yùn)用的比較多。


餐飲企業(yè)采購(gòu)成本管理模式有哪些?
1個(gè)回答2024-01-27 19:36
餐飲企業(yè)采購(gòu)成本管理是一個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。以下是一些常見(jiàn)的餐飲企業(yè)采購(gòu)成本管理模式:供應(yīng)商評(píng)估與選擇:餐飲企業(yè)應(yīng)該建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制,綜合考慮供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)等因素,選擇合適的供應(yīng)商合作,以獲得最優(yōu)的采購(gòu)成本。采購(gòu)策略:根據(jù)餐廳的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需求,制定采購(gòu)策略,包括確定采購(gòu)數(shù)量、頻率、采購(gòu)季節(jié)性變動(dòng)等,以避免庫(kù)存積壓和過(guò)度采購(gòu)帶來(lái)的浪費(fèi)成本。價(jià)格談判:餐飲企業(yè)應(yīng)該掌握供應(yīng)市場(chǎng)信息,積極與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,爭(zhēng)取更有利的價(jià)格和優(yōu)惠條件,以降低采購(gòu)成本。中央采購(gòu)與集中采購(gòu):對(duì)于連鎖餐飲企業(yè)或擁有多個(gè)門(mén)店的企業(yè),可以考慮實(shí)行中央采購(gòu)或集中采購(gòu)模式,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低采購(gòu)成本。貨品標(biāo)準(zhǔn)化:對(duì)于一些常用的食材和物品,餐飲企業(yè)可以?xún)?yōu)先選擇標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,降低庫(kù)存成本,并提高采購(gòu)效率。庫(kù)存管理:合理控制庫(kù)存水平,避免過(guò)度儲(chǔ)存,減少庫(kù)存積壓和損耗,從而降低庫(kù)存成本。資訊系統(tǒng)支持:建立完善的采購(gòu)管理信息系統(tǒng),及時(shí)跟蹤采購(gòu)數(shù)據(jù)和成本情況,幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化采購(gòu)流程。合同管理:與供應(yīng)商簽訂明確的采購(gòu)合同,規(guī)定供貨量、價(jià)格、結(jié)算方式等條款,確保采購(gòu)過(guò)程合規(guī)、透明,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。成本監(jiān)控與分析:定期進(jìn)行采購(gòu)成本的監(jiān)控和分析,找出成本高的原因,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn),持續(xù)降低采購(gòu)成本。培訓(xùn)與激勵(lì):加強(qiáng)員工采購(gòu)管理意識(shí)和技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)新性,共同降低采購(gòu)成本。
企業(yè)管理模式的缺陷
2個(gè)回答2022-08-14 12:54
管理科學(xué)

首先說(shuō):有模式。
因?yàn)?,教科里每個(gè)原則,都是由案例和范例來(lái)闡述的。

也說(shuō):沒(méi)有模式。
因?yàn)椋菊也坏酵耆恢乱粯拥膬蓚€(gè)100%的等同。

所以,認(rèn)真研讀每年的最新版教科書(shū)的時(shí)候,至今,至少,我學(xué)習(xí)管理科學(xué)的這24個(gè)年頭里,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)管理科學(xué)的缺陷。都有答案和參考的。
現(xiàn)代企業(yè)管理模式有哪幾種?
2個(gè)回答2022-09-20 08:57
1.親情化管理模式
2.友情化管理模式
3.溫情化管理模式
4.隨機(jī)化管理模式隨機(jī)化管理模式
5.制度化管理模式
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中有哪幾種模式
1個(gè)回答2022-12-21 10:16
能做到5S管理,就不愁持續(xù)發(fā)展!
企業(yè)賺錢(qián)模式
1個(gè)回答2024-01-24 23:01
1、靠高毛利率賺錢(qián)
靠高毛利率賺錢(qián)的大都是這樣的企業(yè)。
①生產(chǎn)周期長(zhǎng)。
比如房地產(chǎn)、飛機(jī)、船舶制造業(yè),其生產(chǎn)周期特別長(zhǎng),這就決定了企業(yè)不能靠走量取勝,要是產(chǎn)品毛利率不高的話(huà),又該如何賺錢(qián)?
②奢飾品行業(yè)。
比如寶馬LV還有茅臺(tái)酒,這些商品的單價(jià)高,買(mǎi)的人很少,企業(yè)同樣不能靠走量取勝,收入很難做大,所以它們只能靠高銷(xiāo)售毛利率賺錢(qián)。
③高科技產(chǎn)品。
同樣是從銷(xiāo)量著手分析。同上。
2、靠高周轉(zhuǎn)率賺錢(qián)
一是普通的零售超市。
比如沃爾瑪。沃爾瑪實(shí)行“天天低價(jià)”策略,毛利低就得靠量取勝,量越大賺錢(qián)越多。
二是低端制造業(yè)。
比如溫州的打火機(jī)制造商??赡芤粋€(gè)打火機(jī)只能賺一分錢(qián),但一旦銷(xiāo)量很大甚至能遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)也能賺錢(qián)。
3、靠高杠桿率賺錢(qián)
能用高杠桿率賺錢(qián)的企業(yè),多是由其行業(yè)特點(diǎn)決定的。
①金融業(yè)
比如銀行。銀行的負(fù)債水平一般都在90%以上,其資產(chǎn)負(fù)債率只要不超過(guò)92%就是標(biāo)準(zhǔn)水平。
②房地產(chǎn)業(yè)
一方面,企業(yè)會(huì)有大量的預(yù)收款項(xiàng),而且預(yù)收款不需要用現(xiàn)金償還,到期把房子交付就可以了;另一方面,地產(chǎn)商買(mǎi)到地皮之后,可以將其作為抵押物向銀行抵押借款。所以,房地產(chǎn)企業(yè)是借別人的錢(qián)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。
③壟斷行業(yè)
民航、高速、電力,這三個(gè)行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率都比較高。
首先,它們的前期投入大,一般企業(yè)很難投入大量資金;
再者,它們都是壟斷經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)小,現(xiàn)金流好,所以企業(yè)會(huì)貸款給它們。
壟斷可以帶來(lái)很多優(yōu)勢(shì)。就像供暖供水等公用事業(yè)一樣,其利潤(rùn)率通常都比較低,但因?yàn)閴艛嘟?jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)小,銀行愿意給它們貸款。所以最后它們的凈資產(chǎn)收益率也不會(huì)太低。
企業(yè)并購(gòu)有哪些模式?
2個(gè)回答2022-10-15 03:06
企業(yè)并購(gòu)是現(xiàn)在常見(jiàn)的商務(wù)形式,主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式有哪些
1個(gè)回答2022-08-19 15:46

企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類(lèi):1、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商,根據(jù)客戶(hù)的訂單,加工產(chǎn)品。在市場(chǎng)上,貼上其它企業(yè)的標(biāo)牌進(jìn)行銷(xiāo)售。2、設(shè)計(jì)+銷(xiāo)售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù),只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售,企業(yè)設(shè)計(jì)出市場(chǎng)上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù),然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工,它要求企業(yè)具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力和銷(xiāo)售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產(chǎn)+銷(xiāo)售型4、設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷(xiāo)售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)上涉及較多的經(jīng)營(yíng)模式,采用這種經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。5、信息服務(wù)類(lèi)型信息服務(wù)類(lèi)企業(yè)較典型的是咨詢(xún)公司,這種類(lèi)型的企業(yè)或者公司,不涉及制造的一切活動(dòng),但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分:1、單一化經(jīng)營(yíng)模式單一化經(jīng)營(yíng),又稱(chēng)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或者銷(xiāo)售,企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一。2、多元化經(jīng)營(yíng)模式多元化經(jīng)營(yíng)模式分為三種基本類(lèi)型:集中化多元經(jīng)營(yíng)、橫向多元化經(jīng)營(yíng)和混合多元化經(jīng)營(yíng)。

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