員工管理職責(zé)

圖書管理員的職責(zé)及工作內(nèi)容如下：

1、負(fù)責(zé)圖書館的日常管理工作，認(rèn)真遵守崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、主動(dòng)為教育教學(xué)和學(xué)生成長(zhǎng)提供服務(wù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。

3、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)。

4、做好館藏書刊的驗(yàn)收、登記、造冊(cè)工作，保管好各類報(bào)紙、期刊、雜志，定期裝訂成冊(cè)并編目歸檔。

5、努熟練掌握?qǐng)D書管理業(yè)務(wù)，依據(jù)《中國(guó)圖書館圖書分類法》做好圖書的分類、編目，新書要及時(shí)上架。保持圖書完整無損，便于讀者查找。

6、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)與記錄工作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號(hào)、索書號(hào)、帳目要清楚，做到書賬相符。

7、做好破舊圖書和有重要價(jià)值資料的修補(bǔ)、裝裱工作，提出館藏的注銷、剔除意見。

8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生與防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

9、每天下班時(shí)關(guān)好門窗，切斷電源，并核查借閱圖書是否上架，同時(shí)做好收進(jìn)、外借的登記工作。

10、保證館內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)所需要的各類行政后勤事務(wù)，例如各種訂購(gòu)任務(wù)、物品領(lǐng)用記錄、設(shè)備保修、信件收發(fā)等。

圖書管理員需要具備的條件：

1、情報(bào)學(xué)、信息管理學(xué)、圖書館學(xué)、檔案學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2、能熟練掌握文獻(xiàn)著錄規(guī)則、編目及書目數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)。

3、工作細(xì)致、踏實(shí)穩(wěn)重，有責(zé)任心強(qiáng)、勤奮、敬業(yè)，熱愛文檔管理工作。

圖書管理員證書報(bào)考條件：圖書管理員證書需要到當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局報(bào)名考試，報(bào)考條件：本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷；從事本職業(yè)工作2年以上。

工程管理員崗位職責(zé)：

1、點(diǎn)檢本工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)控制、上報(bào)，并做好點(diǎn)檢記錄工作；

2、確認(rèn)本工程示方書與實(shí)際值一致性，確保方書與的實(shí)際值一致，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)控制、上報(bào)；

3、跟蹤本工程小批量量試生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)控制、上報(bào)，并做好量試產(chǎn)品跟蹤記錄；

4；異常原因分析，如果是制造問題，安排工程管理員現(xiàn)場(chǎng)稱量部件，查找原因并反饋相關(guān)工程進(jìn)行改善；

5、根據(jù)擔(dān)當(dāng)給出的異常品處理意見，監(jiān)督生產(chǎn)部門按要求處理異常品；

作者將會(huì)分四個(gè)層次（四篇文章）與大家共同探討關(guān)于管理者的職責(zé)與部署的培育，歡迎關(guān)注。

一、什么是管理

1.管理者是一門科學(xué)(科學(xué)性)，一門藝術(shù)（藝術(shù)性），管理者要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)及企業(yè)現(xiàn)狀合理調(diào)整指導(dǎo)方式，或是身先士卒、或是旁邊支持鼓勵(lì)、或是在身后運(yùn)籌帷幄；

2.管理就是通過別人來完成你的目標(biāo)的一種過程，而管理者要強(qiáng)調(diào)的是管理的科學(xué)性與藝術(shù)性，管理有時(shí)是管頭、管腳，而不是從頭管到腳。

3.通過別人來完成你的目標(biāo)，整合人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊來完成組織目標(biāo)。

二、管理者的心態(tài)

1.管理者需要有良好的精神狀態(tài)，每天提醒自己：

（1）管理者先管理心情，再管理表情，再處理事情；

（2）管理者最大的忌諱：“每天一臉?biāo)老唷保?/p>

（3）高度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切；

（4）不是事情改變了你，而是你對(duì)事情的看法改變了你。

2.從改變自己開始：

一個(gè)不會(huì)游泳的人，天天換游泳池也不會(huì)游泳；

一個(gè)不懂愛情的人，天天換女朋友也不懂愛情。

3.格局決定高度，高度決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果（一切）

心態(tài)（心大一點(diǎn)），心大事小、心小事大；

臭（自大一點(diǎn)）；樂觀面對(duì)困難，直面解決問題。

三、管理者應(yīng)擺正位置

1.管理者要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候出現(xiàn)在適當(dāng)?shù)奈恢茫?/p>

員工迷茫時(shí)---領(lǐng)導(dǎo)在前面帶路；

員工困難時(shí)---領(lǐng)導(dǎo)在旁邊指導(dǎo)；

員工業(yè)績(jī)時(shí)---領(lǐng)導(dǎo)在后面鼓勵(lì)。

2.管理者要清楚下屬的想法：

員工需要指點(diǎn)，不需要指指點(diǎn)點(diǎn)；

員工希望你走到心里，但不希望在他心里走來走去；

任何人喜歡指教，但不喜歡指指教教；

管理者要少說，多問，多聽。

四、管理者的8個(gè)核心職責(zé)

做決定

設(shè)目標(biāo)

委派工作

溝通激勵(lì)

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

培養(yǎng)和發(fā)展員工

梳理流程制度標(biāo)準(zhǔn)

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)激情、分享、快樂的文化。