傷感文案書(shū)籍

傷痛文學(xué)經(jīng)典語(yǔ)錄介紹如下：

1、道歉并不一定代表我錯(cuò)了，只是我認(rèn)為這段關(guān)系，比我的尊嚴(yán)更重要。

2、忠厚老實(shí)人的惡毒，像飯里的沙礫或者出骨魚(yú)片里未凈的侍衡刺，給人一種不期待的傷痛?！X鐘書(shū)《圍城》

3、我不過(guò)是你生命中的一個(gè)選擇，而你卻是我這輩子唯一的答案?！鏖T龍?chǎng)毒芗藓篱T：少奶奶次出逃》

4、寂寞和孤單不一樣。孤單只是你的旁邊沒(méi)有人，而寂寞卻是你的世界都沒(méi)有人。一個(gè)人的孤單是會(huì)上癮的。一個(gè)人太久的寂寞則會(huì)把他自己都給忘了，也會(huì)忘了曾經(jīng)最好的一個(gè)人的感覺(jué)?！?jiǎng)⑼墩l(shuí)的青春不迷茫》

5、真的可以了，我可以了放棄，相愛(ài)資格，耽誤的青春是美好的天真，你的痕跡還在我這，像塵埃沒(méi)有分寸禪模，如影隨形著，狂妄刺痛著我。

6、永遠(yuǎn)這兩個(gè)字，只有老襲做孩子和騙子才說(shuō)的出口吧?！畠簢?guó)國(guó)王《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》

7、一百年的嚴(yán)寒算得了什么，反正她還要很久很久才能轉(zhuǎn)世；她不記得我也沒(méi)關(guān)系，我會(huì)記得她。這一世她已經(jīng)吃了很多苦，我不要她的來(lái)世還很辛苦。我要成為仙人，記著她，等著她，從她一出世就開(kāi)始保護(hù)她的銀雪?！鲿韵读一鹑绺琛?/p>

　　文案策劃。首先是文案的知識(shí)。（辦公自動(dòng)化，文學(xué)類的書(shū)籍，文案）
策劃。（營(yíng)銷策劃，廣告策劃，會(huì)展策劃，等等）
搞清楚文案的含義，然后著重去下手學(xué)習(xí)。個(gè)人覺(jué)得先從文案學(xué)起，含義，范圍，應(yīng)用等；然后看營(yíng)銷類的視頻，學(xué)習(xí)不同的行業(yè)知識(shí)（要求的行業(yè)知識(shí)必須廣泛和精準(zhǔn)，可以迅速把握行業(yè)的動(dòng)態(tài)和關(guān)鍵部分。）
營(yíng)銷策劃，文案策劃，廣告策劃，會(huì)展策劃。廣告?zhèn)髅?，營(yíng)銷心理學(xué)，營(yíng)銷案例，廣泛涉獵，多多總結(jié)。加油!
　　一、既然是策劃、企劃，必定屬于營(yíng)銷領(lǐng)域推薦以下八本書(shū)：
1、《營(yíng)銷管理》
作者：菲利浦·科特勒
國(guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷學(xué)圣經(jīng)，也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷學(xué)經(jīng)典教材。營(yíng)銷需要管理
，營(yíng)銷人同樣需要《營(yíng)銷管理》，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，沒(méi)有管理的營(yíng)銷就是盲目的營(yíng)銷，
其結(jié)果注定是失敗。
如何理解營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷價(jià)值，鎖定顧客和目標(biāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷組合，關(guān)系營(yíng)銷等等，是
《營(yíng)銷管理》一書(shū)給予我們的最寶貴財(cái)富。也許我們正在潛移默化地應(yīng)用這本書(shū)中的理論
，但要想在萬(wàn)千營(yíng)銷人中一枝獨(dú)秀，那么，請(qǐng)你不要懷疑權(quán)威，不要懷疑科特勒。
2、《人性的弱點(diǎn)》
作者：戴爾·卡耐基
可以想象，兩個(gè)看過(guò)這本書(shū)的人在一起討論問(wèn)題，都會(huì)熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為，因?yàn)?br/>卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點(diǎn)之上。在這種關(guān)注之下，弱點(diǎn)本身難以出
現(xiàn)，相反，對(duì)方超然物外的優(yōu)勢(shì)對(duì)自己而言就是一種壓力。
本質(zhì)是第一位的，弱點(diǎn)永遠(yuǎn)存在，即便我們有自知之明并努力去做得更好。這本書(shū)的背后
，隱藏著一個(gè)真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點(diǎn)暴露得越徹底。
3、《定位》
作者：艾·里斯、特勞特
《定位》是營(yíng)銷人、廣告人、策劃人的必讀之書(shū)。定位是策略表現(xiàn)，同時(shí)也是廣告表
現(xiàn)，《定位》給人的收獲，是“誘導(dǎo)”層面比“教導(dǎo)”層面強(qiáng)?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€(gè)策
略支點(diǎn)，在極致發(fā)散的同時(shí)，也集中到“點(diǎn)”的突破?！抖ㄎ弧犯嗟氖侵敢环N方向，
企業(yè)或者品牌只要做對(duì)了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也
不能忽略它的缺陷，當(dāng)企業(yè)或者品牌過(guò)分去追求差異化，忽略消費(fèi)環(huán)境，忽視外力作用，
很可能就會(huì)陷入死胡同。
4、《世界最偉大的推銷員》
作者：奧格·曼狄諾
作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人，過(guò)硬的心理素質(zhì)是不可缺少的。這種素質(zhì)，包括心理承受能
力調(diào)整、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng)。而這種
過(guò)程不是一種先期的課程或者通過(guò)想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵(lì)過(guò)程
奧格·曼狄諾的這本書(shū)便是備受營(yíng)銷人推崇的自我激勵(lì)書(shū)籍。喬·吉拉德的成功為營(yíng)銷人
樹(shù)立了一種無(wú)所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營(yíng)銷人只要看了這位傳奇人物的
故事，就一定不會(huì)為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵(lì)轉(zhuǎn)變了一批批雄
心勃勃的中國(guó)營(yíng)銷人。
5、《營(yíng)銷戰(zhàn)》
作者：艾·里斯、特勞特
這本書(shū)是美國(guó)企業(yè)的《孫子兵法》。采取什么樣的營(yíng)銷方式并不是成功的秘訣，關(guān)鍵
的是基于實(shí)踐中的針對(duì)每個(gè)營(yíng)銷事件所采取的不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在
6、《執(zhí)行》
作者：拉姆·查蘭
據(jù)說(shuō)這本書(shū)曾經(jīng)位于2003年亞馬遜商業(yè)圖書(shū)排行榜第一名，而且它將對(duì)中國(guó)的企業(yè)家
帶來(lái)巨大的“震動(dòng)”。能賣到第一，營(yíng)銷人肯定會(huì)說(shuō)，這本書(shū)炒作營(yíng)銷的效率高，執(zhí)行力
也不錯(cuò)。
恐怕國(guó)人最慚愧的就是所謂的效率問(wèn)題了。而目前的市場(chǎng)對(duì)于營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，再談效率
恐怕太遲了。幾乎每個(gè)人都在說(shuō)要加強(qiáng)執(zhí)行力度，要有效率?？墒菫楹芜t遲不見(jiàn)效率？這
就是忙碌的營(yíng)銷人一直喊累卻得不到認(rèn)可的原因。
還好拉姆·查蘭的《執(zhí)行》應(yīng)運(yùn)而生，效率就是競(jìng)爭(zhēng)力，效率來(lái)自于執(zhí)行，營(yíng)銷人看
完了書(shū)還是上路吧。
7、《奧美的觀點(diǎn)》
奧美公司
營(yíng)銷人多半愛(ài)好廣泛，動(dòng)腦、動(dòng)手能力都很強(qiáng)，但我們并不能認(rèn)為營(yíng)銷人只關(guān)注營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)層面的技巧和流程；廣告通常是策略運(yùn)動(dòng)，但營(yíng)銷人似乎天生對(duì)創(chuàng)意趨之若鶩，《奧
美的觀點(diǎn)》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創(chuàng)意創(chuàng)作、付諸實(shí)施，告
知大眾。
對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)銷售遇到市場(chǎng)障礙，這個(gè)時(shí)候，營(yíng)銷人想到的往往是加大投
入，通過(guò)廣告或者活動(dòng)人為地引導(dǎo)消費(fèi)，刺激銷售。這種行為就是源于創(chuàng)意的思維?；剡^(guò)
頭來(lái)，我們?cè)倏紤]，是不是所有的障礙都必須通過(guò)這種辦法來(lái)做？那么久而久之，那些營(yíng)
銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷技巧當(dāng)真該束之高閣了。
8、《新整合營(yíng)銷》
作者：唐·舒爾茨
這些年，策劃人、營(yíng)銷人、經(jīng)理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過(guò)于“整合”了。
還是舒爾茨老先生乖巧，當(dāng)整合逐漸在中國(guó)的先生們手下走了樣，他不失時(shí)機(jī)地推出
了《新整合營(yíng)銷》。如果說(shuō)整合營(yíng)銷是專門用來(lái)解決大企業(yè)病的工具，那么新整合營(yíng)銷帶
來(lái)了什么呢？整合營(yíng)銷已經(jīng)非常犀利，迎合大眾，整合的結(jié)果是全員皆兵，但效率提升仍
然不夠，于是《新整合營(yíng)銷》帶來(lái)了新變化，對(duì)整合進(jìn)行整合。如果整合的結(jié)果還是資源
分散、效率低下、利潤(rùn)率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里？這樣一看，“整
合”作為一個(gè)工具，那就是還沒(méi)有閃耀光芒就已經(jīng)生銹了。這就是《新整合營(yíng)銷》誕生的
原因：舊整合已經(jīng)落伍。
那么，基于現(xiàn)實(shí)，人們又會(huì)提出新的疑問(wèn)：新整合的生命期會(huì)是多久，一兩年還是三
五年？當(dāng)舒爾茨老先生自己都跟不上市場(chǎng)節(jié)奏的時(shí)候，他的新整合，其結(jié)局又會(huì)。
　　

《文案發(fā)燒》

夢(mèng)里花落知多少 夏至未至 悲傷逆流成河 都是非要死兩個(gè)人讓你傷心的一塌糊涂 然后感概 物是人非 有本叫《上海夏天》，應(yīng)該很少有人看過(guò)，看完好傷心好抑郁。。。

因?yàn)槿耸且粋€(gè)悲劇

霍達(dá)《穆斯林的葬禮》，小仲馬《茶花女》，馮岑植《駝峰上的愛(ài)》。

小說(shuō)的話，我讀過(guò)匪我思存的小說(shuō)，全是那種特悲傷的。別得就不是很清楚了，不好意思啊，不知到你是不是看小說(shuō)。

傷亡死傷慘重死傷相枕



是成語(yǔ)

悲傷逆流成河。郭敬明的

《初刻拍案驚奇》?《 二刻拍案驚奇》是很經(jīng)典的關(guān)于古代斷案的文獻(xiàn)。