論相聲五十年之現(xiàn)狀臺(tái)本

申論中的表現(xiàn)和輪隱塌現(xiàn)狀區(qū)別：
1、申論中的表現(xiàn)指的是考生在申論考試中的表現(xiàn)，包括寫作技巧，攜譽(yù)邏輯思維臘圓能力和文章結(jié)構(gòu)等。
2、申論中的現(xiàn)狀則指的是申論考試中考生的實(shí)際表現(xiàn)，包括文章的內(nèi)容，文章的層次構(gòu)成和文章的分?jǐn)?shù)等。

人們的日常生活處處關(guān)聯(lián)平臺(tái)，諸如，醫(yī)療衛(wèi)生，學(xué)術(shù)研究等等各行各業(yè)都有各自平臺(tái)。

管理之說，技術(shù)之說，都有平臺(tái)的說法。

舉個(gè)例子吧。工廠遇到了技術(shù)問題，首先會(huì)想著向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助，合同上也這么寫，首次是免費(fèi)的，后來都是付費(fèi)的。如果是進(jìn)口設(shè)備更絕了，如果使用者不通知我們廠家的技術(shù)人去維護(hù)設(shè)備，自行拆開或者是處理出了問題，進(jìn)口設(shè)備的索賠條款就有可能失效了。

與其說是技術(shù)堡壘，不如說就是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)。廠家設(shè)備維護(hù)平臺(tái)上的人物有可能是特別熟悉的人，也可能是做得比較久的技術(shù)人員，或者是行業(yè)的大咖。但是，他們給別人展示的就是技術(shù)服務(wù)，所以對(duì)同類型設(shè)備的維修將會(huì)比其他維修人員要熟悉的。

名種企業(yè)，諸如合資企業(yè)也好，國營企業(yè)也好或者是私營企業(yè)也好，各級(jí)設(shè)備主管或者經(jīng)理級(jí)相關(guān)人員，遇到難處理問題將會(huì)是第一時(shí)間咨詢此平臺(tái)上的維護(hù)經(jīng)理等，俗稱同級(jí)聯(lián)系或者對(duì)等。因?yàn)檫M(jìn)口設(shè)備技術(shù)維護(hù)平臺(tái)的人，與設(shè)備使用者也是類似于一種寄居關(guān)系。如果沒有設(shè)備的檢維修活動(dòng)，他們這種公司或者平臺(tái)就是沒有活干，哪來的利潤。

如果沒有這種類似公司平臺(tái)做技術(shù)支撐，那么企業(yè)里面的主管或經(jīng)理們就沒有信心處理好每一次設(shè)備的技術(shù)難題。

其實(shí)平臺(tái)也可以說是圈子。你要獲得技術(shù)支持，你必須跟這個(gè)平臺(tái)有交集，很多情況下所謂的服務(wù)平臺(tái)都是要付費(fèi)的，所以生意就是這個(gè)平臺(tái)的入場券。很多情況不是這個(gè)管理者水平有多高，而是他處在這個(gè)位置注定他是必須要發(fā)揮這個(gè)作用了。

平臺(tái)并不是現(xiàn)在才有的，但是現(xiàn)化管理學(xué)上提的平臺(tái)作用，也就是團(tuán)隊(duì)的作用，顯示的更加明顯而已。

其實(shí)在中國的古代，特別是在我們金庸老爺子的筆下，平臺(tái)這個(gè)作用已經(jīng)是明顯出現(xiàn)了。中國古代武林各大門派，本身就是一個(gè)大平臺(tái)。普通的一個(gè)學(xué)武之時(shí)，你加入了其中任何幫派，你都會(huì)享受到其中的各種待遇和學(xué)習(xí)方法。

各個(gè)門派之間是不可能有交融的，特別是武功秘籍，這方面都是相互隔離的，莫測高深了。

如今很多技術(shù)維護(hù)或者是商業(yè)管理平臺(tái)之間也是互為堡壘，互不兼容，各自屏蔽。商標(biāo)權(quán)也是一種冠冕堂皇的說法，其實(shí)就是為了保持技術(shù)壁壘，以取更深遠(yuǎn)的利益。

笑傲江湖中岳不群就是一個(gè)武林的偽君子，但是他代表1個(gè)平臺(tái)的統(tǒng)治者。令狐沖就是一個(gè)桀驁不馴的創(chuàng)造者，也可以說是一個(gè)邊界打劫者。在武林各大門派相對(duì)穩(wěn)定的江湖，你要成名其實(shí)是相當(dāng)難的。因?yàn)殡A層已經(jīng)是固化了，邊界已經(jīng)是固化了，你要成名必須在某一個(gè)平臺(tái)里面才能發(fā)揮作用。

如此說來平臺(tái)還是相當(dāng)好的，它會(huì)讓年輕人或者新人很快成長。但是它也有成長的天花板，有晉級(jí)的階梯，也有階層的固化，年輕初期成長會(huì)很.快，但是上升空間并不大。

類似現(xiàn)在名大平臺(tái)的廣告：加入吧我?guī)泔w。只要你有恒心想成為這方面的人才，我們都可以讓你夢想成真，只要99。

學(xué)術(shù)界的平臺(tái)尤甚，普通的民間科學(xué)家，你就是發(fā)明了引力波，也沒有人認(rèn)同你。牛頓和愛因斯坦，如果不是在當(dāng)時(shí)科學(xué)界圈子里面混，有人給他們捧場，他們的著作也未必可以或者那么快，被當(dāng)時(shí)社會(huì)所接受并造福人類。

今天，平臺(tái)（圈子）在各行各業(yè)中顯得更加重要了，但是我覺得這種平臺(tái)有時(shí)也是阻礙創(chuàng)新的一個(gè)障礙吧。

1、先行組織法：先給孩子建立“形狀”的概念，比如有邊、有條等等，然后再教其辨認(rèn)不同的形狀；

2、發(fā)現(xiàn)法：向孩子展示所有不同的形狀，然后引導(dǎo)他分別認(rèn)識(shí)其中的不同；

3、啟發(fā)法：從最簡單的形狀開始，引導(dǎo)他認(rèn)識(shí)更多、更復(fù)雜的形狀。

翻譯目的論國內(nèi)外研究現(xiàn)狀如下：

翻譯目的論的提出被認(rèn)為是西方翻譯理論研究的重大理論突破，它被引進(jìn)中國也為中國翻譯理論研究注入了新鮮血液。本文在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，對(duì)目的論進(jìn)行較全面的探討，包括它的形成和發(fā)展，優(yōu)點(diǎn)和局限性，它與傳統(tǒng)翻譯理論的主要區(qū)別以及它在實(shí)踐領(lǐng)域方面的應(yīng)用。

目的論，行為理論，局限性，傳統(tǒng)翻譯理論。

目的論是漢斯，弗米爾以“行為理論”為基礎(chǔ)創(chuàng)立的翻譯理論，是功能翻譯理論的核心。它的提出被認(rèn)為是西方翻譯理論研究的重大理論突破。

目的論面世以來，贊同者有之，批評(píng)者亦有之，仁者見仁，智者見智。本文在總結(jié)和借鑒前人的基礎(chǔ)上，對(duì)目的論的形成和發(fā)展，優(yōu)點(diǎn)和局限性，以及它在實(shí)踐領(lǐng)域方面的應(yīng)用進(jìn)行較為全面的研究。期望讀者能通過閱讀本文而對(duì)目的論有更全面清晰的了解。

一、目的論的研究現(xiàn)狀。

目的論的主要思想在弗米爾與他的導(dǎo)師賴斯合作的《普通翻譯理論基礎(chǔ)》里有系統(tǒng)的闡述。它的形成與發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段，賴斯的研究是目的論形成的基礎(chǔ)。

賴斯在以“對(duì)等”（譯文應(yīng)該與原文在形式、內(nèi)容和交際功能上對(duì)等）為研究的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有時(shí)譯文與原文不可能達(dá)到完全等值的，有時(shí)這種等值是不應(yīng)該追求的，因?yàn)樵谝恍┨厥獾那闆r下，對(duì)譯文行不同的要求，譯者應(yīng)該優(yōu)先考慮的因素是譯文的功能特征而小足對(duì)等原則。弗米爾在他導(dǎo)師研究的基礎(chǔ)上，突破以“對(duì)等”為中心的等值論。

以“行為”理論為基礎(chǔ)創(chuàng)立了目的論。他認(rèn)為，翻譯研究不能單單依靠語言學(xué)，因?yàn)榈谝?，翻譯并不單單是甚至并不主要是語言過程，第二，語言學(xué)還沒有提出真正針對(duì)翻譯困難的問題。因此，他提出，人的行為都是有目的，翻譯行為也是一種有目的的行為，譯者應(yīng)該在目的的指引下，考慮一切與翻譯有關(guān)的因素，從而選出最適合的翻譯方法，使譯文達(dá)到預(yù)期目的。

早安 卓先生？

可以參考網(wǎng)上的??？

就今年1個(gè)。臺(tái)州一中的。叫王銀川?？偡?52

是裸分狀元。其實(shí)不算真正的狀元

杭外有個(gè)加了20分比他高的。

Swot理論國外研究現(xiàn)狀
一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀我們可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)會(huì)展經(jīng)濟(jì)理
論研究偏向于理論層次分析，國外會(huì)展經(jīng)濟(jì)理論…
在研究方法上國內(nèi)研究通常從各自學(xué)科理論出發(fā)，
一般采用定性或定量分析。
國外研究比較經(jīng)常的是通過調(diào)查問卷，進(jìn)行抽樣調(diào)
查，以考察回來的數(shù)據(jù)再結(jié)合案例進(jìn)行分析。
在研究視角上，國外研究更多從酒店經(jīng)營、酒店旅
游、企業(yè)管理的角度來研究，重點(diǎn)在于研究如何.…
國內(nèi)研究主要從學(xué)術(shù)研究的角度來分析會(huì)展業(yè)的發(fā)
展趨勢。僅供參考。

相聲規(guī)矩論臺(tái)詞：

岳云鵬：感謝朋友們的熱情掌聲，站在這個(gè)舞臺(tái)上心情十分的高興，同時(shí)也很興奮。

孫越：怎么著？

岳云鵬：能把我們這些年學(xué)到的東西一一給大伙兒說處理。

孫越：這是匯報(bào)演出。

岳云鵬：相聲演員首先什么都得知道。

孫越：對(duì)了。

岳云鵬：什么都得研究，演員的肚那是雜貨鋪。

孫越：不假。

岳云鵬：我們這是雜貨鋪。

孫越：是的。

岳云鵬：人家這是個(gè)超市。

孫越：沒有。

岳云鵬：真的。

孫越：沒問體積。

岳云鵬：你看那個(gè)大肚子。

孫越：別動(dòng)手。

岳云鵬：就跟七胞胎一樣。

孫越：這叫什么話這叫。

岳云鵬：七胞胎。（拍孫越肚子）

孫越：你等會(huì)兒，你別拍，您這手也太臟了。

岳云鵬：夸你呢。

孫越：甭夸我啊，肚子大就是胖，別老拍這個(gè)，行了，大的提差不多了。

岳云鵬：就是說太胖，注意身體。

孫越：好話。

岳云鵬：經(jīng)常鍛煉身體。

孫越：得鍛煉了。

岳云鵬：然后研究相聲。

孫越：那是啊。

岳云鵬：您也是相聲演員。

孫越：沒錯(cuò)。

岳云鵬：研究的多嗎？

孫越：看研究什么了？

岳云鵬：首先什么事情都是有規(guī)矩的。

孫越：您說說還有什么有規(guī)矩？

岳云鵬：沒有規(guī)矩不成方圓。

孫越：對(duì)了。

岳云鵬：相聲演員最應(yīng)該研究的就是說話。

孫越：就這個(gè)語言交流。

岳云鵬：當(dāng)然了，這個(gè)說話是有規(guī)矩的。

孫越：您說說。

擴(kuò)展資料：

相聲規(guī)矩論演員表：

1、孫越

孫越，1979年10月13日出生于北京市西城區(qū)，相聲演員。

與岳云鵬、朱云峰、閆云達(dá)（現(xiàn)已退出，并歸還云字，使用本名閆宗海）并稱“德云四少”。

1990年投身相聲界，1995年拜相聲界人稱“面兒趙”的趙小林為師。

2010年1月加入北京德云社，與岳云鵬搭檔并主攻捧哏。

2014年1月，參加中央電視臺(tái)《我要上春晚》，表演相聲《規(guī)矩論》。

2015年2月18日，首次登上2015年中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，表演相聲《我忍不了》。

2016年2月，參加?xùn)|方衛(wèi)視《歡樂喜劇人第二季》總決賽，憑借《今夜我們說相聲》奪得總冠軍。

2016年11月主演電影《僵尸先生漂流記》。

孫越是已故的相聲捧哏名家李文華先生的外孫，他是李家后人唯一說相聲的人。

孫越也是捧哏。

2019年2月4日，第二次登上2019年中央電視總臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，表演相聲《妙言趣語》。

2、岳云鵬

岳云鵬，1985年4月15日出生于河南濮陽，中國內(nèi)地相聲、影視男演員。

2004年，投身相聲界，拜郭德綱為師，主攻相聲、太平歌詞、竹板書。

2005年，首次登臺(tái)演出。

2012年，主演盧衛(wèi)國執(zhí)導(dǎo)的喜劇電影《就是鬧著玩的》。

2013年，在北京舉辦相聲專場。

2014年中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)參演小品《擾民了你》獲得春晚節(jié)目三等獎(jiǎng)。

2015年中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)與孫越表演相聲《我忍不了》。

2018年4月，加盟江蘇衛(wèi)視音樂唱作真人秀《無限歌謠季》。

6月，加盟《SNL》中國版《周六夜現(xiàn)場》。

在職場中打拼的每個(gè)人，都深知平臺(tái)的重要性，平臺(tái)為個(gè)體展現(xiàn)才華提供了不可或缺的舞臺(tái)。記得在喬家大院中，有這么一出戲，一個(gè)叫孫茂才的人投奔喬家后，幫助喬家成就偉業(yè)，后來因?yàn)閭€(gè)人恩怨被趕出了喬家。于是，孫茂才想借喬家的對(duì)手錢家扳倒喬家，錢家對(duì)孫茂才說了一句話：不是你成就了喬家的生意，而是喬家的生意成就了你！

這句話說給當(dāng)下的年輕人聽，可能不太會(huì)被接受，因?yàn)楝F(xiàn)在講究的是創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)，年輕人更愿意為自己的理想付出，不愿為他人做嫁衣。但是在筆者看來， 無論打工或是創(chuàng)業(yè)，其實(shí)都需要平臺(tái)，無非是平臺(tái)的形式、大小有所不同而已， 其本質(zhì)并沒有區(qū)別，正確理解何為平臺(tái)，如何與平臺(tái)融合，是每個(gè)夢想成功人士的必修課，今天筆者淺淡一下對(duì)于平臺(tái)作用與價(jià)值的理解。

平臺(tái)一詞在工作與生活中經(jīng)常會(huì)提及到，首先認(rèn)識(shí)一下平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)定義。平臺(tái)指高于附近區(qū)域的平面，通常引申指供人們舒展才能的舞臺(tái)或進(jìn)行某項(xiàng)工作所需要的環(huán)境或條件。由此可見，平臺(tái)對(duì)于個(gè)體而言的重要性。為了方便理解，下面再舉一些實(shí)例來講述平臺(tái)對(duì)于個(gè)體的意義。

1 生存條件

每個(gè)人生存于這個(gè)社會(huì)， 想在社會(huì)上生活下去，必然要尋找一個(gè)最基礎(chǔ)的平臺(tái)，滿足在社會(huì)工作生活的基本需求， 即依靠這個(gè)平臺(tái)賺錢養(yǎng)家，維持物質(zhì)供應(yīng)，不斷發(fā)揮自己的才能與價(jià)值，在物質(zhì)基礎(chǔ)滿足的前提下，去追求更高層次的精神生活。平臺(tái)不同，展現(xiàn)出來的自我也不同，平臺(tái)不僅可以用于個(gè)體展現(xiàn)，同時(shí)平臺(tái)還可以幫助塑造個(gè)體。

2 提供資源

現(xiàn)在是一個(gè)融合發(fā)展的時(shí)代，政策提出的命運(yùn)共同體理念得到了全球各國領(lǐng)導(dǎo)人及人民的支持。命運(yùn)共同體是個(gè)大命題，作為個(gè)體與平臺(tái)，即便達(dá)不到命運(yùn)共同體的高度，但是利益共同體的高度還是實(shí)實(shí)在在存在的。個(gè)體與平臺(tái)為了共同的利益相互合作， 平臺(tái)為個(gè)體提供實(shí)現(xiàn)共同利益的必要資源 （行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、品牌響應(yīng)、對(duì)應(yīng)人脈等），而這些資源一定程度可以成為個(gè)體后續(xù)持續(xù)自我經(jīng)營的利器。

3 學(xué)習(xí)儲(chǔ)備

厚積方能薄發(fā)，現(xiàn)在看到的很多成功人士，也都是從最底層一步一步打拼出來的。打拼不僅僅是個(gè)必須要經(jīng)歷的過程，同時(shí)打拼也是在為以后的成功發(fā)展做切實(shí)的準(zhǔn)備， 通過在不同的平臺(tái)中學(xué)習(xí)、實(shí)踐、教訓(xùn)、總結(jié)等一整套的閉環(huán)學(xué)習(xí)過程，不斷的在學(xué)識(shí)、能力、認(rèn)知方面提升，實(shí)現(xiàn)價(jià)值升華，突破自己能力上限，最終實(shí)現(xiàn)成功， 這個(gè)過程，既需要自身努力，也離不開平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、優(yōu)秀資源。

4 降低風(fēng)險(xiǎn)

付出與收獲，付出在前，收獲在后，若想取得成績，必定要先懂得付出。在職場中，這種付出會(huì)具體表現(xiàn)在財(cái)力、物力、人力、實(shí)力等綜合因素上，所需因素之全面，所需投入時(shí)間之長短，都不是個(gè)體所能簡單承受的。但如果 個(gè)體與整個(gè)平臺(tái)未來目標(biāo)、發(fā)展方向一致，個(gè)體就可以借助平臺(tái)的力量，與平臺(tái)一同發(fā)展、努力達(dá)成共同目標(biāo)， 一旦失敗，相對(duì)于整個(gè)平臺(tái)來說，個(gè)體承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。

5 獲取成功

成功這個(gè)詞，在當(dāng)下已經(jīng)被擴(kuò)大到前所未有的高度，不論身處何地，都經(jīng)常聽到與成功有關(guān)的話題，可以說現(xiàn)在是一個(gè)全民追求成功的年代。若想取得成功，首先要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向，當(dāng)下正處于信息時(shí)代，信息高速發(fā)展、快速傳遞、有效融合，誰掌握的信息越多，誰離成功就越近，而 若想掌握到第一手的信息，必然要借助平臺(tái)的力量， 平臺(tái)越高越大，信息自然越新越精。

平臺(tái)與個(gè)體之間，相輔相成，但也并不絕對(duì)，這個(gè)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是平臺(tái)方面，一個(gè)是個(gè)體方面，關(guān)鍵取決于平臺(tái)與個(gè)體發(fā)展方向與提升速度是否保持了一致和同步。

1 相輔相成

平臺(tái)與個(gè)體首要的一個(gè)關(guān)系就是相輔相成。以一棵參天大樹為比喻，平臺(tái)為大樹的種子和根，個(gè)體則為大樹的枝葉，兩者組成茂盛的參天大樹，缺一不可。在平臺(tái)中，骨干員工為樹的枝干，做為樹主體的一部分，普通員工為樹葉，為樹保證光合作用提供所需營養(yǎng)，種子則是一個(gè)平臺(tái)想要做大做強(qiáng)所撒下的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備力量，根則作為根基支撐整個(gè)平臺(tái)的成長， 平臺(tái)與個(gè)體就是這樣互相依附、生存、發(fā)展的關(guān)系。

2 各取所需

萬事萬物總是在不斷的演化之中，無休無止，無論平臺(tái)還是個(gè)體，都逃脫不開這個(gè)過程。如逆水行舟一般，不進(jìn)則退，若不想被急流沖走，做到一往無前，那么就需要不斷努力成長。 在成長的過程中，平臺(tái)與個(gè)體之間是會(huì)相互影響的， 例如：平臺(tái)成長迅速而個(gè)體能力不能到達(dá)要求，個(gè)體成長迅速而平臺(tái)不能持續(xù)提供發(fā)展空間，都會(huì)造成拋棄與被拋棄的局面，看似殘酷，但事實(shí)就是如此。

3 互建舞臺(tái)

有句俗話叫作英雄無用武之地，客觀的反映了平臺(tái)對(duì)于一個(gè)想要展現(xiàn)自我才能的人是多么重要?？梢哉f 平臺(tái)為個(gè)體展現(xiàn)才能，提供了必備的舞臺(tái)， 而這個(gè)舞臺(tái)，不只是簡單的“臺(tái)”，還會(huì)為之提供許多其它配套資源， 個(gè)體在此之上展現(xiàn)能力， 平臺(tái)借助許多個(gè)體達(dá)到更好的效果，也就是個(gè)體幫助企業(yè)筑起宣傳舞臺(tái)，平臺(tái)幫助個(gè)體積累個(gè)人魅力。

4 提供保障

前文已經(jīng)提到過，個(gè)體對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力，是極其微弱的，需要強(qiáng)大的平臺(tái)來提供必備的保障。平臺(tái)掌握著整個(gè)集體的全部資源，可以通過有效的調(diào)配，來及時(shí)填補(bǔ)個(gè)體的不足以及短板， 通過多個(gè)個(gè)人合力來降低風(fēng)險(xiǎn)、增加價(jià)值，以此提升整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，過程中平臺(tái)也提供方方面面的多種保障給個(gè)體， 這也是平臺(tái)對(duì)于個(gè)體而言，最為現(xiàn)實(shí)的作用之一。

5 整合資源

每個(gè)個(gè)體都有著自身獨(dú)道的資源，而這些資源如果不能得到有效的整合，分散在各處，不僅會(huì)造成一種浪費(fèi)，更加無法發(fā)揮出這些資源的優(yōu)勢及價(jià)值。 平臺(tái)可以作為這個(gè)整合的載體，將分散的、孤立的個(gè)體力量，通過資源整合的形式，有機(jī)結(jié)合到一起，形成一股合力， 使個(gè)體的力量轉(zhuǎn)化成集體的力量、平臺(tái)的力量，不僅可以有效發(fā)揮出每個(gè)個(gè)體的力量，同時(shí)還能產(chǎn)生1+1大于2的效果。

個(gè)體與平臺(tái)之間，有著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互作用關(guān)系，個(gè)體若想基于平臺(tái)有所發(fā)展，必需要擺正對(duì)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)，包括對(duì)平臺(tái)的價(jià)值分析、判斷力等，清晰的認(rèn)識(shí)個(gè)體對(duì)平臺(tái)的所需以及為平臺(tái)發(fā)展所要做的貢獻(xiàn)與付出。

1 投入努力

再大的舞臺(tái)，再好的平臺(tái)，沒有自身的努力，是不會(huì)有任何收獲的。天上沒有掉餡餅的事情，更不會(huì)不付出就得到別人付出百倍的東西。我們經(jīng)常會(huì)聽到有人在抱怨平臺(tái)，認(rèn)為是平臺(tái)的原因，導(dǎo)致自己沒有收獲、沒有成功。其實(shí)這種情況下，更多的是個(gè)體沒有反思自身的問題，通過抱怨平臺(tái)，做為借口來逃避掩飾自身的不努力。很多時(shí)候付出與收獲是等價(jià)的， 想要大的收獲，就要吃得起苦，懂得投入與努力。

2 正確利用

平臺(tái)上的資源是非常豐富的，甚至有些資源是帶有保密性質(zhì)的，涉及商業(yè)機(jī)密，因此個(gè)體在使用平臺(tái)資源時(shí)，要 從正確的出發(fā)點(diǎn)合理利用， 不得私自對(duì)外傳播機(jī)密性資源。同時(shí)在使用資源過程中，要從 結(jié)合自身實(shí)際需求出發(fā)，將利用資源所產(chǎn)生的結(jié)果，及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋給平臺(tái)， 這樣才能保證平臺(tái)的資源，始終被高速利用、調(diào)配、完善、更新。

3 懂得尊重

自私是人的一大本性，每個(gè)人都有自私的一面，這是無法去改變的。作為個(gè)體在面對(duì)平臺(tái)時(shí)，要學(xué)會(huì)把握好自私的尺度， 無論身居何職，都要做到尊重平臺(tái)，始終保證平臺(tái)利益高于個(gè)體利益，懂得個(gè)體利益來源于平臺(tái)利益之中的道理， 若沒有平臺(tái)利益，那么個(gè)體利益也將不復(fù)存在。不要因?yàn)橐患核嚼?，置平臺(tái)利益于不顧。

4 衡量權(quán)重

很多個(gè)體會(huì)因?yàn)榻疱X利益等方面的因素選擇離開當(dāng)前平臺(tái)，尋找待遇更高的平臺(tái)就職，個(gè)體追求利益本身沒有問題，但不可盲目追求，計(jì)較眼前一點(diǎn)得失。很多個(gè)體會(huì)因?yàn)槁毼徊蝗缫狻ⅹ?jiǎng)金分配不均衡而選擇尋找更好的平臺(tái)，個(gè)人建議 不要為了眼前利益而選擇跳槽，要注重平衡當(dāng)前平臺(tái)是否有更好發(fā)展、自身是否會(huì)學(xué)到知識(shí)或一定的上升空間。

5 我即平臺(tái)

文章開頭筆者曾經(jīng)提到過一些對(duì)于平臺(tái)的理解與想法，拿破侖最有名的一句話就是不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵。無論打工還是創(chuàng)業(yè)，其實(shí) 每個(gè)人也可以被看作是一個(gè)小平臺(tái)，在做任何事情的過程中，都要有平臺(tái)的思維模式與理念， 通過與其它平臺(tái)的融合，讓自己的小平臺(tái)一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)大，變成大舞臺(tái)，將自身與更多的伙伴置于這個(gè)大舞臺(tái)這上，同創(chuàng)輝煌。

平臺(tái)之所以稱為平臺(tái)，因?yàn)樗峁┝艘环N把個(gè)體知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、潛質(zhì)展現(xiàn)出來的能力，使個(gè)體通過平臺(tái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和價(jià)值，很多成功的個(gè)體都在慶幸或是感激自己選擇了好的平臺(tái)，事實(shí)上，平臺(tái)的價(jià)值不僅在于選擇還在于利用。

1 提升自我

個(gè)體在好的平臺(tái)上可以得到快速的能力提升，因?yàn)楹玫钠脚_(tái)會(huì)為個(gè)體提供充足的資源，例如：資金、學(xué)識(shí)、機(jī)遇、人脈等，有些資源可以增長見識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力水平；有些資源可以拓寬人脈，增加機(jī)遇。很多時(shí)候平臺(tái)決定了個(gè)體的高度以及后續(xù)的發(fā)展空間， 無論是個(gè)體最終想留在平臺(tái)發(fā)展還是邁向更廣闊的平臺(tái)，眼前都需要不斷結(jié)合平臺(tái)資源，努力提升、加強(qiáng)自我能力， 只有這樣才能有自信站在平臺(tái)的頂端或是跨越到更高的平臺(tái)。

2 融入集體

優(yōu)秀的平臺(tái)中一定具備優(yōu)秀的個(gè)體，平臺(tái)再大再優(yōu)秀，也不可避免個(gè)體的利益或發(fā)展方向與平臺(tái)未來的發(fā)展方向產(chǎn)生分歧、沖突的現(xiàn)象。面對(duì)上述現(xiàn)象，筆者認(rèn)為無論出于何種原因，既然選擇在平臺(tái)上發(fā)展，就表示當(dāng)前對(duì)平臺(tái)是認(rèn)同的，這時(shí)需要 融入平臺(tái)，積極響應(yīng)參與平臺(tái)的任務(wù)、活動(dòng)，與平臺(tái)一起發(fā)展，恪守職業(yè)精神，在本職工作和有效工作時(shí)間內(nèi)，把公司和工作放在第一位。 至于自我能力提升部分可以放在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。

3 推動(dòng)進(jìn)步

前文提出平臺(tái)與個(gè)體是相輔相成的，個(gè)體的進(jìn)步會(huì)推動(dòng)平臺(tái)的進(jìn)步，平臺(tái)的發(fā)展也會(huì)帶動(dòng)個(gè)體的發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，每個(gè)人都變得現(xiàn)實(shí)，講究雙方得到的利益是等價(jià)的，對(duì)于 平臺(tái)與個(gè)體也需要互相推動(dòng)、進(jìn)步， 平臺(tái)為個(gè)體最大限度的提供資源，使個(gè)體完成任務(wù)為平臺(tái)帶來利益。同樣的個(gè)體也需要具備資源的整合能力，用見識(shí)與能力去實(shí)現(xiàn)這一目的，以得到重用，獲得更多的資源，從一定程度上來講，雙方牽制在這種互相推動(dòng)進(jìn)步的關(guān)系上。

4 懂得堅(jiān)守

在有效利用平臺(tái)之前，一定要認(rèn)清自身與平臺(tái)的能力，哪些是自己帶來的，哪些是平臺(tái)賦予的。筆者見過太多在當(dāng)前平臺(tái)小有成就，跳到其它平臺(tái)或從零做起的個(gè)體，最后以失敗告終的現(xiàn)象，因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專攻，真正的綜合型全能人才實(shí)在是太少。 當(dāng)遇見適合自身，且具備發(fā)展空間的平臺(tái)，一定要抓住機(jī)會(huì)，懂得堅(jiān)守， 也許過程中會(huì)經(jīng)歷成長痛，但“剩者為王”的例子不占少數(shù)，他們既得到了平臺(tái)的認(rèn)可，也在認(rèn)可與培養(yǎng)中提升了自己的能力。

5 共創(chuàng)共贏

平臺(tái)與個(gè)體是相互依靠、相互影響的命運(yùn)共同體，平臺(tái)的成功與否關(guān)系到每個(gè)個(gè)體的切身利益，很多時(shí)候，在平臺(tái)中發(fā)展需要擁有一個(gè)共同的觀念，即 個(gè)體與平臺(tái)共同發(fā)展，平臺(tái)成就個(gè)體、個(gè)體成就平臺(tái)，兩者缺一不可。 做為個(gè)體需要認(rèn)可平臺(tái)的文化、價(jià)值、發(fā)展目標(biāo)，與公司共進(jìn)退。同樣做為平臺(tái)需要尊重個(gè)體，給其應(yīng)有的發(fā)展空間、機(jī)遇及基本能力。 過程中不斷磨合，增加彼此的了解及認(rèn)同感，做到同心同欲、共創(chuàng)共贏。

平臺(tái)對(duì)于個(gè)體的作用與價(jià)值是十分重要的，曾經(jīng)以為，是金子總會(huì)發(fā)光，只要有才華且努力在哪里都可以發(fā)光發(fā)熱，但卻忽略了周圍的環(huán)境，也就是平臺(tái)的重要性，沒有平臺(tái)的承載、展示，很多閃光點(diǎn)是無法全部釋放出來的。當(dāng)我們功成名就之后，在強(qiáng)調(diào)、糾結(jié)自己為平臺(tái)付出很多時(shí)，不妨回頭看看平臺(tái)曾給予你多少支撐、試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。所以， 不論你身處哪個(gè)平臺(tái)，都要盡自己最大的努力，放下浮躁、沉淀自己，將自己的潛能和價(jià)值最大化。