張保和快板兒

額。。
這是不可能的
除非。。
對上眼了。。。
這是傳奇。。

是說：“子”新篇
打快板邁步子打板子邁步子高高興興上臺子臨時編了個小段子給同志們說上一陣子那個同志說你咋那么多子呀咱們西北人說話就愛帶子經(jīng)常用子組曲子不信聽我給你舉例子...
他的響聲我大部分都會說呵呵

分就不用了真的不用給我是真心想幫你的

是司機和老板的愛情故事吧?《想愛都難》陳小藝和張國立主演的。

是陳小春和安以軒的么？ 秦思思（安以軒 飾）在經(jīng)歷過幾次離奇的婚姻之后，變成了單身辣媽。秦思思經(jīng)過大師指點尋找好命先生才能破除克夫的命運。機緣巧合下遇到了保安林中飛（陳小春 飾），兩人在愛情與命運的玩笑中展開了一段令人啼笑皆非的“天賜良緣”

好像是媳婦的戰(zhàn)國時代

愛情最美麗，一仆而主

你好 吸塵器清理后,用皮革保養(yǎng)劑保養(yǎng)即可.

老板親和力很強，從群眾中來，到群眾中去。
是個好老板！

經(jīng)營風險您一定都經(jīng)歷過，
它又可以分成內(nèi)部風險和外部風險，
內(nèi)部風險比如決策風險、財務(wù)風險等；外部風險比如政策風險、市場
風險等。而市場風險當中風險的來源很多，原材料供應(yīng)鏈中斷、銷售
渠道和市場萎縮、新競爭對手異軍突起、替代產(chǎn)品與服務(wù)的擴張、價
格競爭的惡性化、資金鏈發(fā)生危機、庫存日益膨脹、突發(fā)危機事件處
理不當、人才挖腳高級管理人才跳槽、商業(yè)機密被盜竊等等，這些都
是風險。
減少這些風險帶來的損失，
內(nèi)部的要靠科學的制度管理和約
束；
外部的風險需要憑借您敏銳的洞察力和判斷力，
用豐富經(jīng)驗來制
定防范措施，
做科學決斷。
剛才聽了您的創(chuàng)業(yè)史，
我看您是屬于高人。

第二就是法律風險?？梢詺w為三類：第一個是產(chǎn)權(quán)風險；第二
個管理風險；第三是個人原因引起的風險。

產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)很敏感。社會上有很多“哥們兒”公司、“夫妻
店”等，在創(chuàng)業(yè)初期還可以同甘共苦，取得一些成績以后，就出現(xiàn)問
題。主要表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)糾紛和爭奪經(jīng)營權(quán)上，股份利益也分不清楚了；
企業(yè)管理風險，主要是用人制度，人出了問題，很多制度也容易形同
虛設(shè)；
個人原因出現(xiàn)法律風險主要有婚姻風險。
這里不是指感情問題，
也不是指夫妻兩個人的家庭財產(chǎn)問題，
而是這個家庭的夫妻雙方或一
方因為其個人資產(chǎn)與企業(yè)股份及資產(chǎn)有著緊密關(guān)系。
做適當?shù)幕榍柏?br/>產(chǎn)公證，
或婚后夫妻做雙方財產(chǎn)的明晰，
目的是為了將來保證企業(yè)的
運行不受企業(yè)家婚姻危機的影響，
因為這個問題牽扯到公司的安危和
事業(yè)的成敗。這樣的例子非常多，最后搞得公私不分，股東之間相互

猜忌，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

自然風險很好理解，比如人員傷、病、亡，廠房失火、失竊等。
這些風險要么企業(yè)自己扛，
要么通過保險把風險轉(zhuǎn)移出去。
通過為員
工購買的保險，
還可以滿足員工的安全需求，
有利于提升企業(yè)內(nèi)部的
凝聚力。不知您為自己的員工考慮過這個問題沒有？

我是研究保險的。您能給家人創(chuàng)造那么富裕的生活，給國家交
那么多稅，證明您比一般人更有價值。世界上凡是有價值的，不管是
物還是人，尤其是成功人士都會擁有自己的保險，比如李嘉誠先生。
這我就不用多說，您一定能理解。我是想說，保險在企業(yè)股權(quán)遺產(chǎn)處
理等方面也能發(fā)揮作用。

曾經(jīng)發(fā)生過這樣的事情，幾個人入股合辦企業(yè)，其中一個持有
15%
股份的股東突然病故，老婆沒有文化，孩子還小，決定放棄通過
繼承股份直接參與公司經(jīng)營。
股東召開股東會，
同意接受繼承人出讓
丈夫的股份，
公司這個時候需要拿出相當于全部資產(chǎn)
15%
股份的購買
現(xiàn)金交給死者的繼承人作為遺產(chǎn)，
但是公司的資金大部分投入到生產(chǎn)
中，拿不出錢來。
在這里，如果死者生前公司為他購買有雇主責任保
險或自己購買有人壽保險，不論企業(yè)還是死者家庭都不會陷入困境。

?；ǖ馁N身高手