如何給老板講保險

經營風險您一定都經歷過，
它又可以分成內部風險和外部風險，
內部風險比如決策風險、財務風險等；外部風險比如政策風險、市場
風險等。而市場風險當中風險的來源很多，原材料供應鏈中斷、銷售
渠道和市場萎縮、新競爭對手異軍突起、替代產品與服務的擴張、價
格競爭的惡性化、資金鏈發(fā)生危機、庫存日益膨脹、突發(fā)危機事件處
理不當、人才挖腳高級管理人才跳槽、商業(yè)機密被盜竊等等，這些都
是風險。
減少這些風險帶來的損失，
內部的要靠科學的制度管理和約
束；
外部的風險需要憑借您敏銳的洞察力和判斷力，
用豐富經驗來制
定防范措施，
做科學決斷。
剛才聽了您的創(chuàng)業(yè)史，
我看您是屬于高人。

第二就是法律風險?？梢詺w為三類：第一個是產權風險；第二
個管理風險；第三是個人原因引起的風險。

產權和經營權很敏感。社會上有很多“哥們兒”公司、“夫妻
店”等，在創(chuàng)業(yè)初期還可以同甘共苦，取得一些成績以后，就出現(xiàn)問
題。主要表現(xiàn)在產權糾紛和爭奪經營權上，股份利益也分不清楚了；
企業(yè)管理風險，主要是用人制度，人出了問題，很多制度也容易形同
虛設；
個人原因出現(xiàn)法律風險主要有婚姻風險。
這里不是指感情問題，
也不是指夫妻兩個人的家庭財產問題，
而是這個家庭的夫妻雙方或一
方因為其個人資產與企業(yè)股份及資產有著緊密關系。
做適當的婚前財
產公證，
或婚后夫妻做雙方財產的明晰，
目的是為了將來保證企業(yè)的
運行不受企業(yè)家婚姻危機的影響，
因為這個問題牽扯到公司的安危和
事業(yè)的成敗。這樣的例子非常多，最后搞得公私不分，股東之間相互

猜忌，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

自然風險很好理解，比如人員傷、病、亡，廠房失火、失竊等。
這些風險要么企業(yè)自己扛，
要么通過保險把風險轉移出去。
通過為員
工購買的保險，
還可以滿足員工的安全需求，
有利于提升企業(yè)內部的
凝聚力。不知您為自己的員工考慮過這個問題沒有？

我是研究保險的。您能給家人創(chuàng)造那么富裕的生活，給國家交
那么多稅，證明您比一般人更有價值。世界上凡是有價值的，不管是
物還是人，尤其是成功人士都會擁有自己的保險，比如李嘉誠先生。
這我就不用多說，您一定能理解。我是想說，保險在企業(yè)股權遺產處
理等方面也能發(fā)揮作用。

曾經發(fā)生過這樣的事情，幾個人入股合辦企業(yè)，其中一個持有
15%
股份的股東突然病故，老婆沒有文化，孩子還小，決定放棄通過
繼承股份直接參與公司經營。
股東召開股東會，
同意接受繼承人出讓
丈夫的股份，
公司這個時候需要拿出相當于全部資產
15%
股份的購買
現(xiàn)金交給死者的繼承人作為遺產，
但是公司的資金大部分投入到生產
中，拿不出錢來。
在這里，如果死者生前公司為他購買有雇主責任保
險或自己購買有人壽保險，不論企業(yè)還是死者家庭都不會陷入困境。